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Tarea N°2

Universidad Nacional de Loja

Facultad: Jurídica, Social y Administrativa

Carrera: Finanzas

Alumno: Gabriela Nataly Carrión Cuenca

Asignatura: Presupuesto

Docente: Ing. Gabriela Salinas

Ciclo: IV “A”

Fecha: 29/10/2021

Periodo: octubre 2021 –abril 2022

 1. Según su opinión, después de crearse la empresa ¿cuándo es el momento apropiado
para que esta inicie su proceso presupuestal?

El inicio del proceso presupuestal se debería dar inicio después de que la empresa o institución
tenga claros sus objetivos y metas planteadas, para que sus procesos productivos y
definiciones sean realizadas a tiempo.

2. ¿El presupuesto contribuye a generar valor a la empresa? Explique su respuesta.

Claramente sí, es sin duda una herramienta que ayuda a colocar las bases analizando a
profundidad cada uno de los resultados, verificando y analizando las principales acciones que
notifiquen o corrijan las variaciones que se pueden presentar durante el procedimiento de la
empresa, en el cual producirá información que será tomada año tras año.

3. Como una empresa ficticia del sector comercial, ¿Cómo describiría de manera
general y a través de mapas conceptuales, cada una de las etapas de elaboración del
presupuesto?
 ETAPAS DE LA
Micro mercado “Carrión”
ELABORACIÓN DEL
PRESUPUESTO

El ciclo presupuestario es el
conjunto de fases o etapas que
se desarrollan en un periodo
determinado.

PREINICIACIÓN ELABORACIÓN EJECUCIÓN CONTROL EVALUACIÓN

Es de suma importancia Se observa realmente el

La realización de un cumplimiento de las Todo proceso Una vez terminado se
conocer la información de
diagnóstico de los factores
todas las dependencias metas presupuestal deberá procede a elaborar un
internos y externos que
afectan positiva o (producción, ventas, propuestas, ya que someterse a un proceso informe final de
negativamente la empresa. compras, talento humano, justamente en esta se de control. ejecución presupuestal.
tesorería, entre otros). ejecutan los planes.

Valor presupuestal
Nuevas sucursales Se cuantifican los Llevar el control Informe final
productos de cada uno de los
Nuevos productos locales
Total, de productos Valor ejecutado Total, de ingresos
Mejor rentabilidad vendidos
Planes de acción Total, de pérdidas
Cedulas
para mejorar las
presupuestales
ventas

Estados
financieros Indicadores Informes
 4. Elabora una definición de presupuesto, partiendo de las definiciones planteadas por
los diferentes autores referenciados en este libro.

Es el proceso administrativo que planea, controla, cuantifica, dirige y organiza cada uno de los
recursos con los que cuenta la empresa, tomado en cuenta los objetivos y la toma de
decisiones. Se puede mencionar que los presupuestos deben ser alcanzables, claros,
comparables y medibles para de esa forma poder dar cumplimiento con las metas propuestas.

5. Mencione y explique tres diferencias entre presupuesto público y el privado.

 En el presupuesto público establece la destinación específica que deben tener

los créditos que ya son aprobados en el presupuesto a diferencia del
presupuesto privado en el caso de obtener créditos, estos son destinados de
acuerdo con las necesidades.

 El presupuesto público se establece mediante una ley anual, Ley Orgánica de

Presupuesto, expedida por el Congreso. El Gobierno nacional, mediante la
expedición de un decreto, puede llegar a modificar algunas partidas del
presupuesto. En el presupuesto privado es opcional. En algunas empresas se
establece según los estatutos y/o las entidades de vigilancia.

 En el presupuesto público, es rígido ya que limita las cantidades por gastar

mientras tanto en el presupuesto privado Es flexible: se pueden presentar
diferencias en las cifras.

6. ¿Por qué es importante el presupuesto para la gerencia?

El presupuesto sirve para dar cumplimiento a las metas razonables y predecibles de acuerdo al
momento y la industria, con las cuales comprometen la gestión del gerente.

7. ¿Por qué el presupuesto es parte fundamental de la administración?

El presupuesto constituye una herramienta útil para la administración, ya que a través de él se

establecen metas alcanzables que ponen de manifiesto el liderazgo de los directivos y el
compromiso de todos los miembros de la organización, todo ello en procura de un objetivo
común: incrementar el valor de la empresa.

8. ¿En qué consisten los mecanismos utilizados en la elaboración del presupuesto? Dé

una explicación amplia.

Estos mecanismos hacen referencia a la manera como se presentan las cifras, ya que estas
pueden organizarse en cedulas que permiten su fácil interpretación. En las cedulas
presupuestales, presentan información en periodos para poder compararlas en el momento de
ejecución de es manera se crea una hoja electrónica o dependiendo de como lo desee la
entidad financiera.
 9. Mencione cinco (5) ventajas y cuatro (4) desventajas que brindan la elaboración de
un presupuesto.

Ventajas:

 Se pueden direccionar cada uno de los planes estratégicos de las empresas que están
en busca de maximizar el valor de la compañía y de esa manera mejorar la rentabilidad
de la misma.
 Se pueden tomar medidas que prevengan con base en los resultados de las cifras
presupuestales.
 Se establece un control permanente a todas las áreas de la empresa.
 Existe una mayor integración de los empleados en los diferentes niveles jerárquicos.
 Obliga a tener procesos organizados en la empresa.

Desventajas:

 Su organización e implementación es costosa.

 Requiere el compromiso de todos los integrantes de la organización, es decir, no
pueden primar intereses particulares de algunos jefes de sección o departamentos.
 En el presupuesto solo se estiman cifras.
 El presupuesto privado no es obligatorio.

10. Enumere los cinco (5) principios del presupuesto.

 Previsión
 Planeación
 Organización
 Dirección
 Control

11. ¿Cómo se clasifican los presupuestos según su flexibilidad y según su campo de

aplicación?

Según la flexibilidad:

 Rígidos, estáticos, fijos o asignados

 Flexibles o variables

Según su campo de aplicación:

 De operación o económicos
 Financieros (tesorería y capital)

12. ¿En qué consisten los presupuestos, según el campo de aplicabilidad en la empresa?
Explique.

De operación o económicos: se relaciona con la parte operativa de la empresa, como son los
ingresos operacionales, los costos y gastos operacionales y no operacionales.

Financieros (tesorería y capital): tienen relación con el presupuesto de las partidas del balance
general, por el presupuesto de tesorería que es el que genera movimiento de gran número de
cuentas. Es el presupuesto que proporciona un plan global para un ejercicio económico
próximo. Prácticamente lleva un tiempo de un año, incluyendo el objetivo de utilidad y el
programa coordinado para lograrlo.

13. ¿En qué sector aparecen los presupuestos por primera vez?

Aparecen por primera vez en el sector agrícola teniendo como principal objetivo la
supervivencia; donde los pobladores aprovechaban y aseguraban la producción de alimentos
para prevenir el hambre en tiempos de escasez y poder sobrevivir en un futuro.

Los orígenes del presupuesto se remontan hacia finales del siglo XVIII, cuando en el sector
público, en el Parlamento Británico, se presentaban los informes de gastos gubernamentales
para su ejecución y posterior.

14. ¿Por qué el presupuesto es parte fundamental de la planeación?

Las empresas utilizaban los presupuestos para enfrentar con anticipación los problemas
financieros u operativos, de manera que los administradores puedan tomar precaución para
evitar y poder solucionar los problemas (ingresos, gastos, costos y liquidez).

Es una herramienta empleada por las empresas para planificar, coordinar y mantener
controladas las acciones que realizarán.

Bibliografía:

 Diaz, M. (Ed). (2012). Presupuesto. Educación Superior Latinoamérica: Marisa de Anta