elementos del plan logistico

Actividad 2 Unidad 1

Seminario de Logística
María Nelly Banda Pérez

Jorge Luis Mora Carrasco

ES1821020504 UnADM SEP
 Introducción:

Un plan logístico es una estrategia que sigue una empresa para analizar y gestionar las
actividades logísticas que tienen lugar en su actividad empresarial. Este plan es vital para
la empresa, ya que permite seguir un protocolo estandarizado en la ejecución de
actividades logísticas, lo que evita la improvisación y, en consecuencia, el aumento, o
incluso pérdida, de recursos empresariales en la ejecución de las operaciones logísticas.

El plan logístico está determinado por distintas fases y elementos propios de cada tipo
de empresa y tipo de producto, pero en general, todos los planes logísticos buscan
responder de forma eficiente a las necesidades logísticas reduciendo los costes de tiempo
y recursos empleados en su ejecución.

Para elaborar un plan logístico, habrá que tener en cuenta las características concretas
de cada empresa y producto. Se puede aplicar la información derivada del control y
análisis de las operaciones logísticas para desarrollar una mejora continua en todos los
procesos, lo que aumenta la eficiencia de la empresa.
Plan logístico Plan logístico internacional
Concepto Estrategia que sigue una empresa
para analizar y gestionar las
actividades logísticas que tienen
lugar en su actividad empresarial.
Está determinada por distintas
fases, así como por elementos
propios de cada tipo de empresa y
tipo de producto, pero, en general,
todos los planes logísticos buscan
responder de forma eficiente a las
necesidades logísticas reduciendo
los costes de tiempo y recursos
empleados en su ejecución.
Características Aprovisionamiento: En esta
primera fase del plan logístico, la
compañía deberá gestionar todas
las actividades relacionadas con el
aprovisionamiento de las materias
primas que necesite para la
elaboración o fabricación de sus
productos. Este aprovisionamiento
deberá ser acorde a la demanda
de sus productos, lo que evitará
exceso de stock de materias
primas.
Producción: La fase de producción
de un plan logístico implica todas
las actividades relacionadas con la
producción del producto, lo que
incluye también operaciones
logísticas internas menos visibles,
pero igualmente importantes para
garantizar la cadena de
suministro durante todo el
proceso.
Distribución: La última fase del
plan logístico es la referida a la
distribución, y engloba todas las
actividades relacionadas con
la distribución física del producto
final, tanto si este va a ser enviado
directamente al cliente final como
a comercios retail que se ocupen
de su venta.
Elementos Garantizar que los procesos
básicos operativos de su empresa
(funciones) funcionen de forma eficiente y a
bajos costos, lo que implica
Es el conjunto de actividades que
hacen posible que un producto
pueda ser comercializado a nivel
mundial, se trata de algo que se
ha podido lograr gracias a la
globalización que ha impulsado
la productividad y competitividad
de las empresas, aunado a las
nuevas tecnologías e
infraestructura que permiten
transportar mercancías de un
país a otro sin complicaciones.
Necesidades: Es importante
realizar una investigación de
mercado eficiente para
determinar las necesidades,
expectativas y comportamiento
de compra de los clientes a nivel
internacional y como resultado
planear las funciones de logística
internacional.
Servicios: Se trata del transporte,
distribución y almacenaje con la
intención de mover el producto
correcto, en la cantidad correcta,
al lugar correcto, en el momento
correcto y además al menor
costo posible.
Procesos: Se refiere al
etiquetado, empaquetado y
embalaje conforme a los
requerimientos de las normas
internacionales de importación y
exportación, sin embargo, es
importante considerar que los
requerimientos de cada país son
distintos.
Etiquetado: Se encarga de que
los productos cumplan con todos
los requerimientos de las normas
de etiquetado internacional para
 asegurarse de que todos sus
recursos sean de calidad,
confiables y al precio adecuado, lo
que ayudará a su negocio a
conseguir lo siguiente:
Aumentar líneas de producción
Mejorar la productividad
Reducir inventarios
Desarrollar sistemas de
información
Incrementar la competitividad y
mejorar la rentabilidad de la
compañía
Coordinar de forma óptima todos
los factores que influyen en la
decisión de compra de los
productos o servicios, como
calidad, confiabilidad, precio y
servicio
Ventajas Mejora la productividad: En primer
lugar, cabe destacar que contar
con un plan logístico va a
repercutir positivamente en la
empresa mejorando su capacidad
de producción.
Reducir los inventarios: Otra de las
ventajas que implica contar con un
plan logístico es que permite
reducir los inventarios. Esto se
consigue al conocer mejor la
demanda prevista de los
productos fabricados.
Desarrolla sistemas de
información: Al contar con un plan
logístico, también se produce
una gran cantidad de
información derivada del control y
análisis de las operaciones
logísticas.
que puedan ser comercializados
mundialmente.
Empaquetado y embalaje:
Supervisa que el empaquetado
sea lo suficientemente ligero
para facilitar el transporte y
además lo suficientemente
resistente para que el producto
llegue sin daños a su destino
final.
Transporte: Se encarga de
seleccionar los tipos de
transporte adecuados
dependiendo de las condiciones
particulares del producto, los
requerimientos del envío el
presupuesto.
Distribución: Consiste en el
último tramo para hacer llegar el
producto hasta el cliente final.
Almacenaje: Controla el manejo
de materias primas, productos en
proceso y productos terminados.
Gestión aduanal: Se encarga de
todo el proceso de inspección de
mercancía en la aduana para
asegurar que no exista ningún
problema con la exportación o
importación.
Aumento de la cantidad de
clientes potenciales.
Incursión en el mercado
internacional con éxito.
Incremento de la competitividad
de la empresa.
Mayor margen de utilidades y
beneficios.
Especialización en el transporte
de productos.
 Coordina todas las actividades
logísticas: Además, contar con un
plan logístico permite coordinar
todas las actividades
logísticas desde un único punto de
vista y de control, lo que mejora su
eficiencia y funcionamiento en
conjunto.
Mejora la rentabilidad de la
empresa: De esta forma, al contar
con un plan logístico se mejora la
rentabilidad de la empresa en su
conjunto, puesto que la actividad
logística de la compañía se
ejecuta de la forma más eficiente
posible y, en consecuencia, esto
aumenta los beneficios generales
de la actividad empresarial.

Conclusión:
Un plan estratégico logístico es fundamental para el buen funcionamiento de las
empresas, por lo que es vital contar con una organización total para que los procesos
internos y externos funcionen correctamente. Al final el objetivo es proporcionar la
satisfacción del cliente al tener el producto correcto, en el lugar correcto y en el momento
adecuado.

El plan logístico de una empresa, desarrollado de manera eficaz, puede definir la

rentabilidad de una organización, ayudando a la empresa a minimizar las inversiones,
mejorar los costos y permitiendo un crecimiento sostenido.

La logística internacional es el conjunto de actividades que permiten que las empresas

comercialicen sus productos en el mercado mundial.

Sus funciones primordiales son etiquetado, empaquetado y embalaje, transporte,

distribución, almacenaje y gestión aduanal.

Las necesidades, los servicios y procesos son los elementos que conforman la
logística internacional.

Fuentes:
Funciones y ventajas de un plan logístico. (s/f). Logycom.mx. Recuperado el 20 de

octubre de 2023, de https://www.logycom.mx/blog/funciones-y-ventajas-

de-un-plan-logistico

Plan logístico: qué es y para qué sirve. (s/f). Beetrack.com. Recuperado el 20 de

octubre de 2023, de https://www.beetrack.com/es/blog/plan-log

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(S/f). Guiadelempresario.com. Recuperado el 20 de octubre de 2023, de

https://guiadelempresario.com/logistica/internacional/

Moldtrans, C. (2020, octubre 13). Logística internacional: estrategias aplicables y

su evolución. Grupo Moldtrans. https://www.moldtrans.com/principales-

estrategias-de-logistica-internacional/