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TI EN CUALQUIER
PARTE DEL MUNDO
PROTOCOLO EN LOS NEGOCIOS
INTERNACIONALES
Quién viaja
Quién tiene poder de negociación
Quién está introduciendo algo nuevo
BAJO CONTEXTO / MENOS ALTO CONTEXTO / MUY
IMPORTANCIA IMPORTANTE
Alemania Arabia Saudí
Australia China
Estados Unidos Colombia
Polonia India
Reino Unido Irán
Rusia Japón
Suecia México
Sin embargo siempre hay que
adaptarse al protocolo Chino
APRETÓN DE MANOS
PROTOCOLO
INTERNACIONAL-
POTENCIAL DE COMPRA
CRECIMIENTO ECONÓMICO
ESTUDIAN CON MAYOR
PROFUNDIDAD QUE LOS
OCCIDENTALES
PREPARACIÓN TÉCNICA ELEVADA
•Abrazos
•Besos
•Palmadas
Evitar mirar fijamente a
los ojos durante mucho
tiempo
TARJETAS DE PRESENTACIÓN
PROGRESO DE LA ECONOMÍA
CHINA
EXCELENCIAS DE SU COCINA
EN LA NEGOCIACIÓN HAY
QUE MOSTRAR RESPETO-
JAMÁS CON ACTITUD
RELAJADA
BOLÍGRAFOS- BOTELLAS
DE LICOR- SELLOS-
PEINES
CUANDO LOS CHINOS VISITAN UN
PAÍS EXTRANJERO SUELEN
LLEVAR REGALOS
COREA RELACIONES
INTERPERSONALES
FUNCIONAN POR EL
PRINCIPIO DE LA ARMONÍA
AMBIENTE TRANQUILO Y
CÓMODO
NUNCHI
OBSERVANDO EL
LENGUAJE
CORPORAL Y
ESCUCHANDO EL
TONO DE VOZ
EVITAR HERIR
SENSIBLES
NEGOCIACIONES
Hay que investigar quién va a representar a la
otra parte- definir el status
CLAVE MODESTIA-
Evitar enfatizar los
logros de la empresa -
no adoptar una actitud
de superioridad
CUMPLIDOS- MODERADOS PUEDE
RESULTAR MOLESTO
ASEGURARSE DE QUE SE
COMPRENDA BIEN – OJO NO
PREGUNTAR DE MANERA DIRECTA
SIEMPRE MIRAR AL
NEGOCIADOR Y NO AL
INTERPRETE
TÁCTICA
RESPETUOSOS EN LAS
CLAUSULAS DEL
CONTRATO- DIFÍCILMENTE
ACEPTAN MODIFICACIONES
LLEGADA
Se tiene que recibir la invitación
para entrar en una oficina o
sentarse en una mesa
EL SALUDO
GENERACIONAL
TERCERO NOMBRE PROPIO
JAMÁS LA CONVERSACIÓN DEBE DE
SER CON NOMBRES PROPIOS
TARJETAS DE PRESENTACIÓN
Intercambio forzosos
INGLÉS- COREANO
PROFESIONALISMO ES LA
CARACTERÍSTICA MÁS VALORADA
TELL IT LIKE IT IS
LENGUAJE DEBE SER DIRECTO Y
CLARO
LAS RESPUESTAS INDIRECTAS O
POCO CLARAS PUEDEN
INTERPRETARSE COMO
DESCONFIANZA O FALTA DE
SINCERIDAD- SERIEDAD
EXPRESIONES COMUNES
TAKE IT O LEAVE IT -LO TOMAS O LO
DEJAS
Situación de confrontación- Les hace sentir cómodos
Managers
CONTRATOS
EXISTE UN
AMBIENTE
LEGALISTA Y DE
TENDENCIA A LITIGIO
– TENER CUIDADO
CON AMENAZAS
LEGALES
SON MUY DETALLADOS
SE RECOMIENDA LA
CONTRATACIÓN DE
COFFEE BREAK
SALUDO
Obligatorio el intercambio
Se intercambian en las
reuniones de negocios y en
los actos sociales
INGLÉS-ESPAÑOL
CONTACTO VISUAL
GENERA INTERÉS – CONFIANZA –
SINCERIDAD
POLÍTICA EXTERIOR
NORTEAMERICANA
SITUACIÓN MIGRATORIA- RACIAL
DEPORTE
CINE
MÚSICA
"
IDIOMA- INGLÉS
Recordar hablar el inglés de
Estados Unidos de América –
No británico
EJEMPLO
INTERCOURSE
Estados Unidos- "mantener
relaciones sexuales"
Inglaterra - "conversación
amistosa”
FUMAR
IMPORTANTE PREGUNTAR SIEMPRE PRIMERO
Las reuniones
empiezan y
terminan en la hora
pactada
Aunque no se
haya terminado
de discutir el
tema
SE CARACTERIZAN POR TENER
PLANIFICADA SU AGENDA
En el orden de día,
únicamente se discuten
los temas previstos- no
se permiten las
improvisaciones –
flexibilidad en los temas
a tratar
EQUIPO
El equipo japonés se caracteriza por
llevar a muchos miembros a la
junta
PRESENCIA IMPECABLE
INFORMACIÓN
SON COMUNES
SER PACIENTES
ESPERAR A QUE TERMINEN SU IDEA- JAMÁS INTERRUMPIR
CUANDO EXPONEN SU ARGUMENTO
TONO DE CONVERSACIÓN
SOBRIOS
SERIOS
NO SON EMOTIVOS-
EVITAR
COMPORTAMIENTO
EXTROVERTIDO
CASI NO GESTICULAN
NO ES ACONSEJABLE REALIZAR
CHISTES
CUANDO SE HABLA EN INGLÉS
No es una población que tenga
el dominio en el idioma inglés
Hay que ser pacientes
Hablar despacio
Realizar pausas
Evitar palabras o términos
inusuales
4 NIVELES DE
CORTESÍA EN EL
LENGUAJE POR LO QUE
DEPENDE DE COMO ELLOS
MARQUEN LA CORTESÍA
SERÁ LA TRADUCCIÓN
RELACIONES PERSONALES
1. Primeros somos amigos- DESPUÉS LOS
NEGOCIOS
2. Círculo de confianza
3. Al finalizar el acuerdo mostrarán interés
por aspectos personales
PREGUNTAS
Realizar preguntas que
impliquen una respuesta
amplia- evitar respuesta
monosílabas
Silencios- SON UN PUNTO
DE REFLEXIÓN
NEGOCIACIONES
Comienzan con ejecutivos de
alto mando
Después con niveles
intermedios
Quienes cierran la
negociación no son
precisamente las personas de
altos mandos
Se recomienda que la persona de alto
nivel cuente con toda la información
Siempre se busca la armonía en las
negociaciones
En la cultura japonesa la jerarquía está
muy relacionada con la edad y la
antigüedad en la empresa
DOS NIVELES DE TOMA DE DECISIONES
Debido a la importancia de la
edad hay que mostrar el mayor
respeto y consideración a las
personas de mayor edad del
equipo negociador japonés
OBJETIVO DE LA NEGOCIACIÓN:
ACUERDO GLOBAL
EVITAR
CULTURA
ARTE
VIAJES
GASTRONOMÍA
COSTUMBRES DEL PAÍS
DEPORTES – GOLF
COMIDA
Bebida típica es el
MIZUWARI -whisky con
agua
A cada brindis del anfitrión
hay que corresponder con
otro
Está bien brindar con
copa de agua
REGALOS
Japón es el país por excelencia para los regalos de
empresa.
Generalmente, se ofrecen en las primeras reuniones.
ARTÍCULOS DE
CUERO
PLUMAS DE
ESCRIBIR
CORBATAS
ARTESANÍAS
SE CONSIDERA COMO UN
GRAN HONOR
SI SE VA AL CUARTO DE
BAÑO
CAMBIARLAS POR LAS
DEL CUARTO DEL BAÑO Y
VOLVERLAS A CAMBIAR
Durante la cena los
comensales se sientan en
posición arrodillada sobre un
tatami
alrededor de una mesa baja
En la sobremesa se sientan
con las piernas cruzadas
LOS JAPONESES SON MUY
CONSERVADORES EN LA FORMA DE
VESTIR: trajes oscuros, camisas
blancas, corbatas con pocos dibujos
TIEMPO
LA SEMANA DEL 29 DE ABRIL AL 5 DE MAYO,
CONOCIDA COMO LA "SEMANA DE ORO", HAY
VARIOS
DÍAS FESTIVOS Y LA MAYORÍA DE LOS
EMPLEADOS TIENEN VACACIONES.
EN AGOSTO ES HABITUAL TOMAR UNA O DOS
SEMANAS DE VACACIONES OBON