Hoja de Trabajo 1.2. Inventario de Habilidades de Liderazgo En las siguientes paginas encontrara cuarenta enunciados descriptivos acerca de diversas formas de comportamientos y actividades relacionadas con el liderazgo. Por favor, lea cuidadosamente cada enunciado y después, autocalifiquese en términos de la frecuencia con que realiza cada practica mencionada. Marque sus respuestas encerrando dentro de un circulo el numero correspondiente a la frecuencia que considere correcta. Tiene cinco opciones. 1 2 3 4 5 Rara Pocas Regularmente Casi Siempre vez veces siempre Al seleccionar sus respuestas, procure ser realista en cuanto a la frecuencia con que realiza cada forma de comportamiento. No responda pensando en lo que le gustaria lograr, ni en lo que deberia estar haciendo. Responda pensando en su forma de comportamiento tipica. Por ejemplo, el primer enunciado dice: “Tengo muy claro lo que quiero en mi trabajo’. Si considera que “pocas veces” tiene claro lo que quiere de Su trabajo, encierre el numero 2.Indicaciones: 4Con qué frecuencia diria usted que realiza cada una de las siguientes acciones y formas de conducta? Encierre por favor en un circulo el niimero que mas se acerque 4 lo que considere justo para cada enunciado. 1 2 3 4 5 Rara Pocas Regularmente Casi Siempre vez veces siempre 1. Busco oportunidades de reto que pongan a prueba mis aptitudes 1 2 3 4 5 2. Tengo muy claro lo que quiero en mi trabajo. 1 2 3 4 5 3. Soy claro al exponer lo que quiero. 1 2 3 4 5 4, Conozco los problemas de mis colaboradores 1 2 3 4 5 5. Dedico tiempo para celebrar el logro de los objetivos.. 1 2 3 4 5 6. Termino con éxito los proyectos que inicio. 1 2 3 4 5 7. Cuestiono nuestra manera de hacer las cosas en la organizacién donde trabajo 1 2 3 4 5 8, Elaboro objetivos a largo plazo para mi drea. 1 2 3 4 59. Comunico con claridad una perspectiva positiva para el futuro del rea u organizacién. 1 2 3 4 5 10. Dedico tempo y energia para conocer las aspiraciones que tienen mis colaboradores 1 2 3 4 5 11. Reconozco la aportacién de mis colaboradores como parte del éxito de nuestros proyectos. 1 2 3 4 5 12. Me aseguro que los proyectos que dijo terminen con éxito. 1 2 3 4 5 13. Busco maneras innovadora de mejorar lo que hacemos en nuestra organizacién 1 2 3 4 5 14. Describo a los demés el futuro que me gustaria que construyéramos juntos. 1 2 3 4 5 15. Comunico a mis colaboradores lo que deseo para el futuro de la empresa 1 2 3 4 5 16. Involucro a los demas en la planeacién de las acciones que emprendemos. 1 2 3 4 5 17. Alabo a quienes realizan un buen trabajo, 1 2 3 4 5 18. Cumplo con las metas que me propongo. 1 2 3 4 5 19. Cuando las cosas no salen como se esperaban pregunto: :Qué podemos aprender de esto? 1 2 3 4 52 2. Dedico tiempo para disertar planes de trabajo a 1 2 3 4 5 Comunico a mis colaboradores los problemas que existen en el area. 1 2 3 4 5 Me aseguro que los demas se apeguen a las normas acordados por el equipo. 1 2 3 4 5 Encuentro maneras de celebrar los logros del rea. 1 2 3 4 5 Mis colaboradores confian en mi cuando les digo que terminaremos un proyecto. 1 2 3 4 5 Me arriesgo con nuevos métodos de trabajo, incluso a sabiendas que me expongo al fracaso 1 2 3 4 5 Invito a los demas a compartir mis suefios del futuro como si fueran los suyos propios. 1 2 3 4 5 Le pregunto mis colaboradores por su estado de dnimo y de salud. 1 2 3 4 5 Fomento relaciones de cooperacién con mis colaboradores. 1 2 3 4 5 Sefialo intencionaimente al resto de la organizacién el buen trabajo realizado por mi equipo. 1 2 3 4 5 Mi nombre es pronunciado en la empresa por los logros que he alcanzado. 1 2 3 4 531. Experimento situaciones de reto a través de las cuales pongo en juego mis capacidades 1 2 3 4 5 32. Busco adaptar los objetivos de largo plazo a las condiciones actuales de mi érea 1 2 3 4 5 33. Dedico tiempo para llevar a cabo reuniones informativas periédicas. 1 2 3 4 5 34, Me aseguro de que el equipo de trabajo plantee metas claras, haga planes y fje objetivos intermedios para cada proyecto. 1 2 3 4 5 35. Cuando las cosas no salen bien aliento a mis colaboradores para seguir adelante. 1 2 3 4 5 36. Recibo reconocimientos por parte de la organizacion. 1 2 3 4 5 37. Busco nuevas maneras de hacer las cosas aunque me represente algunos problemas 1 2 3 4 5 38. Tengo una perspectiva clara y positiva para el futuro de la organizacién. 1 2 3 4 5 39. Comunico a los demas mis creencias acerca de la mejor manera de conducir mi rea. 1 2 3 4 5 40. Doy a mis colaboradores libertad para que tomen sus propias decisiones. 1 2 3 4 5 41. Felicto @ mis colaboradores cuando terminamos con éxito un proyecto. 1 2 3 4 542. 43. 4, 46. 47. 48. 2. Soy constante en las actividades que permiten el logro de los objetivos. 1 2 3 4 5 }. Trabajo constantemente por modificar aquelias cosas que no me gustan de la organizacién 1 2 3 4 5 Miro hacia adelante y predigo cémo va a ser el futuro. 1 2 3 4 5 3. Comunico con entusiasmo y emocién las posibilidades futuras de la organizacién. 1 2 3 4 5 . Genero un ambiente de confianza mutua en los proyectos que dijo. 1 2 3 4 5 Distribuyo los beneficios de un trabajo exitoso entre los colaboradores del proyecto. 1 2 3 4 5 }. Mis colaboradores me reconocen como una persona con alta capacidad de logro. 1 2 3 4 5‘Transferencia de Calificaciones ‘Una vaz que haya completa o instrument, vansera sus califcacores a los reglones en blanco de esta pégina. Tome ‘en cuera que ls numero dels enunciados aparece ahora en forma horizontal Asegurese de transfer exactarente al ‘ealén on blanco carespondente el numero que asigno a cada enunciado. 1 " 0 w v “ 1 a a 4 5 = oe = Co Choe meow tw 1a a Se Soe a mo Rw 6 oo CC a a a — 7 o ‘Suma dela column = = — — —~ Mutipiqe a ‘Suma por2 — — — = Se Este nstrumento mide os siguientes abuts: |. Haba para Retro Etats Quo NL Habadades pare Vuatzar. iL Habadades de Comunicaion, |W, Habadad para Trabajar en Eaupo. V. Habit para Motiv. Vi. Capacidad de LogePerfil del Inventario de Liderazgo i w ww Nv v vi 70———— 7 7 1 I 65—-——— 7 7 1 I 60-1 1 5—-———— 7 1 1 I 50—-————— 1 1 1 I 5—-——— 1 1 1 I 40 a oe ‘Areas de Oportunidad