CUADRO 1.

1
FORMULARIO DE ANÁLISIS DE PUESTO

Nombre del puesto Código

Sección
Departamento
Cargo del jefe inmediato
Objetivo del cargo

Describa en forma clara y

precisa las funciones o Frecuencia
actividades que se
ejecutan en el curso
normal de las labores,
indicando el período de Diaria Semanal Quincenal Mensual
ejecución.

Funciones principales:

Funciones secundarias:

Funciones ocasionales:

Requisitos para cumplir a cabalidad las funciones y responsabilidades del puesto.

Educación
Indique la educación formal necesaria, o su equivalente, para el desempeño del puesto.
Indique el nivel de estudio y el número de años.
No. años Nivel de estudios
Primaria
Bachillerat Académic
Comercial Técnico
o o
Estudios específicos sin nivel universitario
Carrera intermedia ¿cuál? Respuesta aquí
Otros ¿cuáles? Respuesta aquí

Experiencia
Indique la experiencia mínima que se requiere para ejercer el puesto a cabalidad. Señale con una X la
casilla correspondiente.
Ninguna
Hasta seis meses
De seis meses a un año
Más de un año
¿Cuántos más? Respuesta aquí

Adiestramiento
Indique el tipo de adestramiento previo necesario para desempeñar las funciones del puesto.
Señale con una X la casilla correspondiente.
 Ninguna
Hasta un mes
De uno a tres
meses
De tres a seis
meses
Más de seis
meses
¿A cargo de quién estaría este adiestramiento?

Habilidades
Indique el tipo de habilidad requerida para efectuar la cantidad y calidad de trabajo exigido para
desempeñar el puesto.
Grado de Habilidad
Habilidad Requerida
Baja Normal Alta
Habilidad manual
Habilidad visual
Habilidad verbal
Habilidad visomotriz
Habilidad auditiva
Habilidad inmediata
Habilidad remota

Responsabilidad por el manejo de maquinaria, equipo y valores

Es función del puesto tener responsabilidad directa de los recursos que le corresponde manejar en el
desarrollo del mismo.
Sí No
Breve Diseño probable
Elementos a cargo Valor aproximado
enunciado Parcial Total
Maquinaria
Equipo
Equipo de Oficina
Dinero o valor

Responsabilidad por productos y materiales

Breve Diseño probable
Elementos a cargo Valor aproximado
enunciado Parcial Total
Materias primas
Producto intermedio
Equipo de Oficina
Producto terminado
Otros

Esfuerzos
Si para la ejecución de las labores de este puesto debe emplearse la concentración hasta el punto de
producir cansancio, determine la intensidad del esfuerzo
Grado de Concentración Tiempo del esfuerzo
Mental Esporádico Intermitente Permanente
Labores del cargo bajo
concentración mental
Labores del cargo mediana
concentración mental
Labores del cargo alta
concentración mental

¿Qué deberes exigen mayor concentración mental?

 CUADRO 1.1 (CONTINUACIÓN)

Esfuerzo Mental
Si para la ejecución de las labores de este puesto debe emplearse la vista o aplicar la agudeza visual hasta
el punto de producir cansancio, determine la intensidad del esfuerzo que debe realizarse y el intervalo de
tiempo durante el cual se ejerce el esfuerzo.
Tiempo del esfuerzo
Grado de concentración mental
Esporádico Intermitente Permanente
Labores del cargo exigen baja atención
visual
Labores del cargo exigen mediana
atención visual
Labores del cargo exigen alta atención
mental
¿Qué labores exigen mayor atención visual? Respuesta aquí

Esfuerzos Físicos
Determine el grado de esfuerzo físico que debe realizarse en la ejecución de las labores del cargo en las
siguientes descripciones.
Se requiere un esfuerzo físico ligero. Se manejan objetos de poco peso, es necesario adoptar
posiciones incomodas esporádicamente.
Se requiere un esfuerzo físico mediano. Se manejan objetos de peso mediano (30 Kg), es
necesario adoptar posiciones incomodas intermitentemente.
Se requiere un esfuerzo físico moderadamente grande. Se manejan objetos pesados.
Se adoptan posiciones incomodas frecuentemente, peso aproximado 100 kg.
Se requiere un esfuerzo físico extremadamente grande. Se manejan objetos muy pesados (más
de 100 kg), es necesario adoptar posiciones incómodas y muy fatigosas.
¿Cuáles son las actividades que exigen mayor esfuerzo físico? Respuesta aquí

Riesgos del Puesto

Las funciones del puesto están expuestas a sufrir accidentes en la ejecución de las labores del mismo.
Sí___. No___. Determine la gravedad de los posibles accidentes y la probabilidad de que éstos puedan
ocurrir.
Probabilidades
Gravedad del accidente
Poca Mediana Grande
Lesiones de poca importancia
Incapacidad parcial
Muerte
¿Qué labores se encuentran sometidas a mayor riesgo? Respuesta aquí

Observaciones: Respuesta aquí

Habilidad Mental e Iniciativa

De los tipos de ejecución que se determinan a continuación señale el que mejor defina la manera de
desarrollarse en las funciones del puesto. Marque con una X la columna correspondiente.
Frecuencia
Desarrollo del trabajo
Rara vez Frecuente Constante
Seguir instrucciones definidas y exactas.
Tomar pequeñas decisiones
Tomar decisiones de alguna importancia para resolver
pequeños problemas.
Analizar y resolver problemas complejos
Planear el trabajo en líneas generales, en detalle, y
tomar decisiones de mucha importancia.
Presentar el trabajo realizado para revisión y
comprobación.
¿Qué otro tipo de decisiones pueden tomarse dentro de las funciones del cargo?
Respuesta aquí

Responsabilidades por Supervisión

¿El puesto exige supervisar a varias personas en el desarrollo de las tareas? Sí__. No__. Identifique el tipo
de supervisión que le corresponde ejercer al cargo y el número de personas supervisadas, señalando con
una X.
No. de personas
Clases de supervisión ejercida
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 15
Cargos que supervisa
Supervisión técnica
Asigna, instruye y comprueba el trabajo
Personas que realizan labores sencillas
Personas que realizan labores especiales
Personas que supervisan otros cargos

Condiciones Ambientales
Determine las condiciones ambientales en las cuales regularmente deben ejecutarse las funciones del
puesto, señale los factores que las hacen desagradables y el intervalo de la jornada.
Condiciones ambientales
Factores Normales Regulares Malas Extremas
E I C E I C E I C E I C
Iluminación
Calor
Humedad
Ruido
Polvo
Ventilación
Olores
Congestión
Suciedad
Frío
Otras, ¿cuáles?
E=Esporádico I= Intermitente C=Constante

Observaciones:
Firma del jefe inmediato:
Elaborado por:
 CUADRO 1.2

1. IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO

Nombre del puesto: Respuesta aquí
Objetivo del puesto: Respuesta aquí Código
Dependencia del puesto: Respuesta aquí Código
Ubicación del puesto: Respuesta aquí
Subgerencia División Departamento Sección
Nombre Código Nombre Código Nombre Código Nombre Código

Relación con otras dependencias

Dependencias Puesto
Nombre Código Nombre Código

Nombre de personas en el puesto Número de personas a cargo

2. DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES Y TAREAS

Procedimientos
Funciones (qué hace) Objetivos (para qué lo hace)
Métodos-Herramientas
(cómo lo hace)
 3. ESPECIFICACIÓN DEL PUESTO
1. Requisitos del Puesto
1.1 Nivel Educativo
Educación formal Número de años Titulo o grado
1. Primaria
2. Secundaria
3. Superior

Habilidades y
Educación no formal Duración (meses)
conocimiento

1.2 Experiencia
Ninguna Requerida Años

Observaciones:
Respuesta aquí

1.3 Inducción de la Empresa

Tipo de inducción General
Áreas relacionadas
Puesto de trabajo
Quien la realiza:
Respuesta aquí
Tipo de inducción:
Respuesta aquí

2. Requerimientos del Puesto

2.1 Actividades físicas
Trabajo: Livi
Sedentario ano Medio
Pesa
do Muy pesado

Presente
Actividad Comentario
Ocasional Frecuente Cotidiano
Levantar
Transportar
Empujar (tirar, halar)
Escalar
Equilibrar
Arrodillarse
Agacharse
Permanecer en cuclillas
Gatear
De pie
Acostado
Alcanzar con los brazos
Manipular
Usar los dedos
Percibir al tacto
Conversar
Oír ruidos
Localizar ruidos
Discriminar ruidos
Agudeza visual cercana
Agudeza visual lejana
Percepción de
profundidad
Rapidez de
acomodación
Visión cromática
Campo visual
 4. CONDICIONES DE PUESTO
1. Condiciones Ambientales
Ubicación del trabajo: Interior Exterior Ambos
En equipo Proximidad Solo
Presente
Condiciones Comentario
Ocasional Frecuenta Cotidiano
Frio extremo (con/sin cambio)
Calor extremo (con/ sin cambio)
Mojado
Húmedo
Ruidoso
Vibración
Humo
Olores
Polvo
Vapor
Gasea
Ventilación insuficiente
2. Condiciones de Riesgo
Presente
Condiciones Comentario
Ocasional Frecuente Cotidiano
Mecánicas
Eléctricas
Quemaduras
Explosivos
Objetivos en movimiento
Objetivos en movimiento
Sitios elevados
Ácidos
A terceros
Ventilación insuficiente
3. Condición de Organización
Presente
Condiciones Comentario
Ocasional Frecuente Cotidiano
Llamados de emergencia
Nocturnos
Trabajos horas extras
Turno de elevo
 5. EVALUACIÓN DEL PUESTO
1. Criterios de Rendimiento
Mínimo Intermedio Óptimo
Criterios de rendimiento
Tasa % Tasa % Tasa %

Promedio Total:

2. Criterio de Comportamiento
Criterios de rendimiento Excelente Bueno Aceptable Regular Malo

Promedio total:
 CUADRO 1.3

FORMULARIO DE DESCRIPCIÓN DE CARGOS

Sección 1 IDENTIFICACIÓN DEL CARGO
Nombre del Cargo
Código División
Departamento Sección
Personas en el Cargo
Fecha del Análisis

Sección 2 RESUMEN DEL CARGO

Resumen general
¿Qué se hace? ¿Por qué se hace? ¿Cómo se hace? ¿Con qué hace?

Especificación del cargo

Factores Grado de requerimiento

Sección 3 EXTENSIÓN DE ACTIVIDADES

Flujograma del área funcional y ubicación del cargo de ella.
Equipo empleado en el cargo
Equipo Cómo se utiliza Tiempo de utilización

Materiales empleados en el cargo

Materiales Características

Sección 4 CONDICIONES DE TRABAJO

Condiciones ambientales
Respuesta aquí

Riesgos de accidentes de trabajo

Respuesta aquí

Riesgos de enfermedades profesionales

Respuesta aquí