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FRECU
QUE HACE COMO LO HACE PARA QUE LO HACE
ENCIA
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3.1 EDUCACIÓN
¿Cuáles son según su criterio, los conocimientos básicos que se necesitan para
desempeñar eficientemente el cargo?
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3.2 EXPERIENCIA
3.4 ENTRENAMIENTO
4. SUPERVISIÓN
Señale como le dan las instrucciones (escritas, verbales); que actividades de su trabajo
son supervisadas por su jefe inmediato y con que frecuencia se recibe esta supervisión
(Constante “C”, Esporádica “E”, Periódica “P”, y al Término de su trabajo “AT”)
Supervisió Nº
Tipo Cargo Procedimiento Frecuencia Perjuicio
n personas
5. HABILIDADES
Para el desempeño adecuado de las funciones del cargo se requiere (marque con una X
la columna correspondiente):
Señale con una X la columna correspondiente. Para el desempeño adecuado del cargo se
requiere tener:
Nivel Nivel Nivel
Intereses y Aptitudes
máximo medio mínimo
Habilidad para organizar y motivar grupos
Inclinación para enseñar o dirigir a los demás
Interés por actividades variadas
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Para el desempeño adecuado del puesto se necesita (marque con una X el nivel
necesario que Ud. considera):
Nivel Nivel Nivel
Rasgos
máximo medio mínimo
Adaptabilidad al cambio
Autonomía
Buenas relaciones interpersonales
Capacidad para establecer relaciones
Capacidad para tomar decisiones y solución de problemas
Capacidad para trabajo bajo presión
Confianza en sí mismo
Dinamismo
Don de gente
Don de mando
Espíritu colaborador
Estabilidad y control emocional
Imparcialidad o objetividad
Iniciativa y creatividad
Intereses por las personas
Organización y disciplina
Paciencia y tolerancia
Persistencia y constancia
Poder de negociación y convicción
Prudencia y discreción
Responsabilidad
Sagacidad y audacia
Sentido de pertenencia
Vitalidad y energía
Otros
6. ESFUERZO
De pie
Sentado
Agachado o inclinado
Caminando
Subiendo o bajando escaleras
De rodillas
Conducción vehículos
Levantando pesos( kilos aproximados)
Empujando o halando pesos(kilos aproximados)
Otros
7. RESPONSABILIDADES
Indique las máquinas, software, computadores, equipos o herramientas que están bajo su
responsabilidad directa o indirecta.
Máquina o Cant. Valor Uso Frecuencia
Equipo Aprox. individual colectivo Constante Periódico Ocasional
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Indique los procesos de los cuales usted es el responsable. Los perjuicios ocasionados
por el mal manejo o descuido de estos, de qué forma controlan las operaciones para
lograr el normal funcionamiento del proceso.
En caso afirmativo especifique los cargos con los cuales mantiene contacto, el motivo de
esta relación, el medio utilizado para relacionarse y la frecuencia (poca, normal, mucha)
¿Tiene usted contacto personal o telefónico, o por otros medios, con personas externas a
la empresa (Proveedores, clientes, bancos, etc.)? Sí ( ) No ( )
En caso afirmativo, indique la entidad, el motivo del contacto, el medio utilizado para
relacionarse y la frecuencia (diaria, semanal, quincenal, mensual).
Entidad Motivo del contacto Medio utilizado Frecuencia
En caso afirmativo indique los cargos de esas personas en cada cargo, la cantidad en
cada cargo, la acción causante, el efecto provocado y las precauciones que se deben
tomar para evitar accidentes o daños a otros.
Nº De
Cargos Causa Efecto Precaución
Personas
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¿Es usted responsable por la calidad de productos y/o servicios, trabajos o informes?
Sí ( ) No ( )
8. CONDICIONES DE TRABAJO
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Señale con una X, los aspectos que más pueden influir en la ejecución del trabajo o los
que más afectan el desempeño del mismo:
Vista Piel Columna
Tacto Garganta Piernas
Gusto Pulmones Brazos y manos
Olfato Sistema cardiovascular Sistema digestivo
Oído Cerebro Otros
Se refiere cuando el cargo exige requisitos máximos de higiene, por ejemplo para la
manipulación de alimentos:
Uñas Cabello Nariz
Dedos Barba Boca
Manos Piel Garganta
Otros
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9. OBSERVACIONES
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Firma del Entrevistado Firma Consultor GH
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Firma del Analista GH