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BUENAS PRÁCTICAS DE
MANIPULACIÓN Y PRESERVACIÓN
A BORDO
CONVENCIONAL
ENERO 2022
PD-BPM-FL-M- 00 INDICE
01 Introducción…………………………………………………………………. 2
02 Objetivo y alcance del Sistema……………………………………………. 3
03 Política de Gestión integrada ……………………………………………... 4
04 Organización de la empresa……………………………………………… 5
05 Buenas Prácticas de Manipulación y preservación del pescado a
bordo.
5.1 Sistema de preservar
el pescado a bordo ………………………………………………… 13
5.2 Buenas prácticas de manipulación durante la faena
de pesca ……………………………………………………. 16
06 Mantenimiento de bodegas de
almacenamiento de pescado ……………………………………………... 19
07 Capacitación del personal……………………………………………….. 21
08 Formatos
8.1Orden de Trabajo…………………..…….………………….. 23
8.2 Control de Capacitación del Personal…………..………….. 24
La Flota Diamante tiene como centro de operaciones La bahía Los Ferroles - Callao.
(Prolongación Centenario 1958), así como también opera en otros puertos del litoral
como Supe, Chancay, Pisco, Mollendo e Ilo, siendo su actividad principal la extracción
de Materia Prima para la elaboración de Harina y Aceite de Pescado, y para consumo
humano directo (conservas, congelado y fresco).
Las exigencias legales consideradas para la elaboración de este Manual son: la Ley
General de Salud Nº 26842, que establece las normas generales sobre vigilancia y
control sanitario de alimentos y bebidas en protección de la salud; la Norma Sanitaria
para las actividades Pesqueras y Acuícolas (DS Nº 040-2001-PE); los Principios
Generales de Higiene de Alimentos, recomendados por la Comisión del Codex
Alimentarius, para garantizar la producción y el suministro de alimentos sanos e
inocuos y facilitar su comercio seguro; el Código de Principios Generales de Higiene
(R.M. N°535-978-SA/DM); y las regulaciones de la Food and Drug Administración
(FDA) de los Estados Unidos de Norteamérica.
1. Objetivo
1. Gerencia de Flota
Reporta a la Gerencia General.
Es responsable de la implementación, desarrollo y mantenimiento de las
actividades relacionadas a Saneamiento.
En caso de ausencia será reemplazado por el Gerente Adjunto de Flota.
3. Superintendencia de Operaciones
Reporta al Gerente de Flota.
Es responsable de brindar las facilidades para la implementación, desarrollo y
mantenimiento de las actividades relacionadas a las Buenas Prácticas de
Manipulación y preservación a bordo.
En caso de ausencia será reemplazado por el Superintendente de Mantenimiento
de Flota.
7. Frigorista:
Reporta al Patrón de la Embarcación, a través del Oficial de Máquinas y/o
motorista.
Responsable de la operación y mantenimiento de la Planta de refrigeración.
Cumple con las Buenas Prácticas de Manipulación y preservación a bordo que
corresponden a su área de trabajo.
En caso de ausencia será reemplazado por el Oficial de Máquinas o el Motorista.
8. Tripulante- cocinero:
Reporta al Patrón de la Embarcación.
Responsable de la operación y mantenimiento de la cocina y comedor.
Responsable de las Buenas Prácticas de Manipulación y preservación a bordo
que corresponde a su área de trabajo.
Responsable de aprovisionarse de los víveres.
En caso de ausencia será reemplazado por un tripulante.
9. Tripulantes- operación:
Reportan al Segundo Patrón.
Responsables de realizar la maniobra de estibaje del boliche, cumplir con los
Roles de Guardia semanales, cumplir con las labores asignadas en la faena de
pesca, cumplir con las maniobras de cubierta.
Cumplen con las Buenas Prácticas de Manipulación y preservación a bordo que
corresponden a su área de trabajo.
Organigrama de Flota
GERENTE DE
FLOTA
GERENTE ADJUNTO
INVESTIGACION Y
DESARROLLO
SANEAMIENTO
FLOTA
SUPERINTENTE DE DISEÑO
SUPERINTENDENTE CONSTRUCCIONES Y
DE OPERACIONES MANTENIMIENTO
Embarcaciones
Pesqueras
Organigrama en la embarcación.
Oficial de
Navegación
Patron de
Pesca
Tecnico de
Frio
Patron de
Pesca
ZARPE
NO
PESCA
SI
CALA
VIRADO
ENVASE
NO
BODEGA LLENA O
INSTRUCCION
SI
ARRIBA A PUERTO
DESCARGA
1. Zarpe
El documento de zarpe se realiza ante la autoridad marítima del puerto, para proceder
a la salida de la embarcación de la bahía.
3. Cala
Ubicado el cardumen el patrón da la orden para que la panga baje, lleva las dos
puntas del boliche para hacer el cerco.
Una vez que se ha cerrado el cerco se entrega las dos puntas a la embarcación.
4. Virado
Una vez que la red se cierre por abajo, comienza el jalado de la red por medio del
Power Block/Net Stacker (macaco/sistema virador – ordenador), a medida que la red
es recuperada al pasar por el carrete de este equipo lo que permite ir ordenando en la
zona de red con la ayuda de los tripulantes.
6. Arribo a puerto
Ya desde la salida de zona de pesca el capitán traza el derrotero y comunica vía radio
el ETA (tiempo estimado de arribo). Una vez en puerto si hay otras embarcaciones
descargando pesca, se espera en cola hasta que se comunique la entrada al punto de
descarga.
7. Descarga de pescado
Esta operación está controlada y monitoreada por el área de aseguramiento de la
calidad de la planta de nuestra empresa, ya que dicha operación de descarga está
incluida como parte del proceso en sus manuales de calidad.
1. Objetivo
Asegurar la preservación del pescado en la embarcación hasta el término de la
descarga.
2. Alcance
Este procedimiento es aplicable a todas las embarcaciones de pesquera diamante
dedicadas a la pesca de consumo humano directo.
3. Definiciones
3.2 Desinfección: Proceso físico o químico que mata o inactiva agentes patógenos
tales como bacteria, virus y protozoos impidiendo su desarrollo o crecimiento.
3.4 Histamina: Compuesto que se forma por la acción de las bacterias sobre el
musculo del pescado e indica la calidad de la materia prima.
3.5 Bases volátiles nitrogenadas (TVN): Índice que determina el grado de frescura de
la materia prima.
4. Responsabilidades
5. Procedimiento
Una vez llena la bodega central, se inicia el llenado de las bodegas de popa y luego de
proa, siguiendo las mismas consideraciones de manejo, descritas para la bodega
central, incluyendo la cama de agua (10% de la capacidad de cada bodega) Es
importante considerar que el flujo de llenado a las bodegas, no es constante ya que ello
depende de la cantidad de pescado en la red y de la posición (o altura) de la bomba de
succión con respecto a la masa, haciendo que por momentos el flujo de carga sea alto y
luego muy pobre.
6. Registros/Formatos
6.1 No aplica
1. Objetivo
2. Alcance
Desde el lanzado de la red de pesca hasta el envasado del pescado y sellado de las
tapas de las bodegas
3. Definiciones
4. Responsabilidades
5 Procedimiento
a) Antes de iniciar la faena el personal de maniobra está listo con su ropa de agua.
b) El Patrón de la Embarcación da la orden para que la panga baje, lleva las dos
puntas del boliche para hacer el cerco.
c) Una vez que se ha cerrado el cerco se entrega las dos puntas a la embarcación.
j) Hasta el final se debe mantener el orden para dejar listo el boliche para el
siguiente lance.
6 Registros
No aplica.
Faena de pesca
1. Objetivo
2. Alcance
3. Definiciones
4 Responsabilidades
4.3 Los Jefes de Talleres en tierra son responsables de ejecutar los trabajos asignados
por el Jefe de Mantenimiento de Flota.
5 Procedimiento
6 Registros
1. Objetivo
2. Alcance
3. Definiciones
4. Responsabilidades
4.2 Los Jefes de área de la Gerencia de Flota son responsable de identificar las
necesidades de capacitación del personal que tienen a su cargo.
5. Procedimiento
5.1 A inicios del año el Gerente Adjunto de flota convoca a todas las Jefaturas a
identificar las necesidades de capacitación. En el caso de la embarcación, el
Superintendente de Operaciones lo hará en coordinación con los Patrones.
5.5 En caso que le personal reciba capacitación externa y la empresa que dicta el
curso entrega certificados, el participante debe entregar una copia al Adjunto de
Gerencia de Flota para que quede archivado.
6. Anexos
U. Operativa : EP Graciela
Prioridad : EMERGENCIA,NORMAL,PROGRAMADO
Taller : REFRIGERACION
ESTADO OT : SOLICITADO ,HABILITADO ,CERRADO POR TECNICO ,DEVUELTO POR JEFE TALLER ,CERRADO POR JEFE TALLER ,DEVUELTO POR JEFE MANTE ,CERRADO POR JEFE MANTE ,DEPURADO POR JEFE MANTE ,ELIMINADO
F. APERTURA OT: dia/mes/año al dia/mes/año
Fecha Unidad Taller Detalle de Solicitante Técnico Trabajo Trabajo Sub- Centro de Imposibilita Activado en Presu. O.S. Presu. Vale Consumo Vales Consumo Porcentaje de Cod. Tipo
Cod. OT Estado Prioridad Sistema Sub-Sistema Componente
O.T. Operativa Solicitante Equipo de OT Responsble Solicitado Realizado Componente Costos salida de barco? Piramide (S/.) (S/.) (S/.) Servicios (S/.) Avance Presu. de OT