TEJIDOS LANABELLA S.A.

ELEGANCIA EN LANA INDUSTRIAL

DIVISIÓN RELACIONES HUMANAS

La división de relaciones humanas se encuentra dentro de nuestro departamento
de recursos humanos. Sus tareas son:
 ORGANIZACIÓN Y PLANIFICACION DEL PERSONAL: Diseña los
puestos de trabajo, definiendo las funciones, responsabilidades,
cualificación y habilidades necesarias. También se encarga de determinar
los sistemas retributivos y de promoción interna que garantice la igualdad
de oportunidades en la organización.
 RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DEL PERSONAL: Identifica y atrae los
candidatos que cumplan los requisitos para luego aplicar un sistema de
selección que permita elegir a la persona más apta para el puesto, ya sea
que forme parte de la plantilla interna del personal o sea externo. Se
encargan de ayudar a los nuevos empleados a incorporarse para que se
adapten rápidamente al puesto.
 ADMINISTRACION DEL PERSONAL: Asume todos los tramites de
carácter jurídico y administrativo que implique la gestión del personal.
Formaliza los contratos, tramita las nóminas y seguros sociales de los
empleados. También se asegura que se respeten los derechos de los
trabajadores y que estos cumplan sus deberes.
 PLANES DE FORMACION: Promueve el desarrollo profesional de los
trabajadores. Su misión es establecer planes para que los empleados
puedan crecer dentro de la organización, asi como organizar cursos
formativos que les ayude a mantenerse actualizados y adaptarse a los
cambios en el sector. Eso debe mejorar el nivel profesional de los
empleados y contribuir a la satisfacción laboral, estando en sincronía con
los objetivos de crecimiento de la empresa
 EVALUACION DE DESEMPEÑO Y CONTROL DE PERSONAL: lleva un
control individualizado de la actividad de los empleados, en coordinación
con los jefes de los respectivos departamentos. Supervisa las horas extras,
el ausentismo, los movimientos de planilla y la pirámide de edad. También
evalúa el desempeño de los trabajadores para asegurarse de que cumplen
con las exigencias del puesto y elaboran planes para mejorar el rendimiento
y solucionar problemas existentes.
 CLIMA Y SATISFACCION LABORAL: Evalúa y monitorea el grado de
satisfacción de los trabajadores para aplicar las medidas correctivas que
sean necesarias. Debe identificar las fuentes de conflictos laborales,
analizar el impacto de las decisiones directivas y acciones que se apliquen
en la empresa.
  RELACIONES LABORALES: Promueve la comunicación entre la dirección
de la empresa y sus empleados o los representantes de estos. Facilita las
negociaciones de convenios colectivos con el comité de la empresa e
interviene en el proceso de contratación y despido.
 SEGURIDAD E HIGIENE: Estudia las condiciones de trabajo para detectar
los principales riesgos laborales a los que se exponen los empleados y asi
implementar las medidas de prevención y protección que sean necesarios
para evitar accidentes y prevenir enfermedades profesionales, siempre
cumpliendo la normativa vigente.
 BENEFICIOS SOCIALES: Son los que se les otorgan a los trabajadores.
Cada compañía decide que se ofrece o no y en qué condiciones. Hablamos
de seguro médico privado, comedor, guardería, etc.

NORMAS Y PAUTAS GRUPALES

NORMAS:
 Responsabilidad.
 Puntualidad en las entregas.
 Respeto y buen trato.
 No faltar a clases (teniendo una tolerancia de 4 faltas por integrante).
 Ante cualquier duda o consulta comentarlo con el resto del grupo.
PAUTAS:
 Hablar sobre las diferencias que podamos tener para poder solucionarlas
como grupo.
 Comprometernos al 100% con el proyecto.
 Que los conflictos personales no interfieran dentro del trabajo.
 Mantener informado al grupo sobre los progresos realizados en las
actividades encomendadas.