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MANEJO DE MATERIALES.
5 noviembre, 2018
Te presentamos los 10 principios básicos del manejo de materiales para reducir costos y aumentar
la productividad de la planta industrial desarrollados por Material Handling Institute:
PRINCIPIO DE PLANEACIÓN.
El manejo de materiales debe tener definidas las necesidades, tener claro los objetivos los
objetivos y las especificaciones funcionales de los métodos propuestos.
PRINCIPIO DE ESTANDARIZACIÓN.
Métodos, equipos, controles y software deben estandarizarse dentro de los límites que logran los
objetivos globales de desempeño.
PRINCIPIO DE TRABAJO.
PRINCIPIO DE ERGONOMÍA.
Deben reconocerse las capacidades y las limitaciones humanas, por encima de todo, podemos
asegurar operaciones seguras y efectivas.
Las cargas unitarias deben ser del tamaño adecuado y deben de configurarse con el propósito de
lograr un flujo de material y los objetivos de inventarios.
La utilización del espacio debe ser efectivo y eficiente, por lo tanto, el espacio disponible se pueda
utlizar para otras actividades productivas.
Las actividades de movimiento y almacenaje de materiales deben ser integradas por completo para
formar un sistema operativo que abarca:
recepción
inspección
almacenamiento
producción
ensamble
empaque
unificación,
selección de órdenes
envíos
transporte
manejo de reclamaciones.
PRINCIPIO DE AUTOMATIZACIÓN.
Las operaciones de manejo de materiales deben automatizarse cuando sea posible con el fin de
mejorar la eficiencia operativa, incrementar las respuestas, mejorar la consistencia y predictibilidad,
y disminuir los costos operativos.
Actualmente, entre las principales tecnologías y soluciones que se están utilizando para mejorar el
proceso de fin de línea, destacan:
PRINCIPIO AMBIENTAL.
Desarrollar un análisis económico exhaustivo donde se tenga en cuenta todo el ciclo de la vida de
los sistemas de manejo de materiales.
Si quieres mejorar tu proceso de manejo de materiales en línea y fin de línea, contáctanos,
estamos listos para apoyarte.