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República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior


Instituto Universitario Politécnico “ Santiago Mariño”
Maracay estado Aragua

ANALISIS DEL MANEJO DE MATERIALES

Autora:
Gabriela Gimenez
CI: 26458924

Julio 2020
Introducción

A La manutención es un instrumento con el que puede alcanzarse la meta de lograr una mayor
productividad, no solamente en la industria, sino también en cualquier actividad en que deban de
moverse los materiales. El manejo de materiales y la manutención son términos tan amplios que es
conveniente aclararlo para conocer su verdadera medida y posibilidades. En general la palabra
manutención expresa toda operación de traslado entre dos sitios, en planos iguales o diferentes, de
cualquier clase de materiales, sean sólidos, líquidos o gaseosos, en estado de primera materia,
semimanufacturado o acabado.

En ella se encierran, hoy día, las mayores posibilidades de reducir los costos de producción, por
medio de un aumento del rendimiento en el manejo de los materiales, son incontables las empresas que
en los últimos años han aumentado su producción con los mismos elementos disponibles, han
mantenido los costos unitarios a pesar de la subida de los precios.

Desarrollo
A menudo en la industria se implementan programas de mejora continua centrados en los avances
de productividad operativa. Sin embargo, un aspecto que puede tener un efecto profundo en la
productividad general y rentabilidad, es el manejo de materiales. Este lo podríamos definir como la
preparación y colocación de los mismos para facilitar su movimiento o almacenamiento, comprende
todas las operaciones a que se somete el producto, excepto el trabajo de elaboración propiamente dicho
y en muchos casos, se incluye en este

como parte integrante del proceso.

Así pues, el manejo de materiales debe asegurar que las partes, materias primas, material en proceso,
productos terminados y suministros se desplacen periódicamente de un lugar a otro. Este debe
considerar un espacio para el almacenamiento. En una época de alta eficiencia en los procesos
industriales las tecnologías para el manejo de materiales se han convertido en una nueva prioridad en lo
que respecta al equipo y sistema de manejo de materiales.

Entonces, pueden utilizarse para incrementar la productividad y lograr una ventaja competitiva en el
mercado. Aspecto importante de la planificación, control y logística por cuanto abarca el manejo físico,
el transporte, el almacenaje y localización de los materiales. El manejo de materiales debe considerar
un espacio para el almacenamiento.

Cada operación del proceso requiere materiales y suministros a tiempo en un punto en particular, el
eficaz manejo de materiales se asegura de que los materiales serán entregados en el momento y lugar
adecuado, así como, la cantidad correcta. Este proceso incluye una amplia gama de equipos y sistemas
que ayudan con el pronóstico, la asignación de recursos, la planificación de la producción, la
administración de flujo y procesos, la administración de inventarios, la entrega al cliente, el soporte y
servicio postventas, y un sinfín de otras actividades y procesos básicos para los negocios.

Estas innovaciones, junto con el equipo y los sistemas tradicionales para el manejo de materiales y
logística, son las soluciones que hacen que la manufactura y la cadena de suministros funcionen.

Además de todo lo expuesto, hay un aspecto muy importante como es la seguridad en el manejo de
material tanto por maquinarias como por el manejo humano. Se deben conocer muy bien los peligros a
los que se está expuesto a la hora de trabajar y saber actuar ante ellos. La manera mejor y más fácil es
la prevención de riesgos laborales. Hay que prevenirlos antes de que sucedan. Esto es muy importante
en la salud del trabajador y hace mejor capacitada a la empresa en todos los aspectos.

Un punto destacado en el manejo de materiales que ya se ha mencionado es el almacenamiento, este


incluye todas las actividades necesarias para guardar y mantener los productos desde que son
fabricados o adquiridos a los proveedores hasta que son vendidos y entregados a los clientes. La
función de almacenamiento implica también la adecuación entre cantidades compradas y vendidas, lo
que requiere la división de las compras efectuadas en grandes cantidades en otras cantidades menores
adaptadas a las necesidades y hábitos de compra del cliente.

Las decisiones sobre almacenamiento afectan fundamentalmente a la determinación del número,


localización, tipo y características de los almacenes necesarios para atender la demanda del mercado.
En cualquier caso, los almacenes pueden ser propios o alquilados. El número, localización y tamaño de
los almacenes estarán en función del servicio al cliente prestado y de las economías de escala que se
puedan producir. La función de almacenamiento se complementa con las actividades de manejo de los
materiales y embalaje de los productos.

Por otra parte, encontramos el inventario, este es la parte que controla el movimiento (entrada y
salida) de insumos o productos para mantener un registro en los flujos de producción o ventas. Los
inventarios son recursos utilizables que se encuentran almacenados para su uso posterior en un
momento determinado. Algunos autores los definen simplemente como bienes ociosos almacenados en
espera de ser utilizados. Otros autores los definen como un activo corriente de vital importancia para el
funcionamiento de la empresa.

Por último, cabe mencionar que la mayoría de los gerentes de manufactura reconocen que el manejo
de materiales es un área primaria de oportunidades para la reducción de costos. La mayor parte de las
compañías tienen claro que deben establecer un departamento encargado de resolver y analizar los
problemas de manejo de materiales. El manejo y almacenamiento de materiales es considerado como
parte integral del ciclo de manufactura y proceso.
Conclusiones

Para concluir podemos decir que, el objetivo de un manejo eficiente de materiales es reducir los
costos de producción, aumentar la eficiencia del flujo de material, optimizar la utilización de las
instalaciones de la planta, mejorar las condiciones de seguridad de los operarios, facilitar el proceso de
manufactura y aumentar la productividad.

Además, proyectar e integrar muy bien un sistema de manejo de materiales ofrece grandes
oportunidades de ahorro de costos y gran potencial para mejorar el servicio a los clientes. El efecto de
los costos de manejo de materiales sobre los costos del producto ha dado lugar a prestar atención a
métodos más eficientes para reducirlos. Los sistemas de manejo de materiales se volverán más
automatizados con el empleo de sistemas controlados por computador, robots y sistemas automáticos
de almacenamiento
Referencias Bibliográfica

“ Importancia del Manejo de Materiales en la Industria” [ Documento PDF]

“ El Manejo de Materiales” [ Documento PDF]

“ ¿ Cómo optimizar el Manejo de Materiales?” [ Portal Web]


http://www.reporteroindustrial.com/temas/Como-optimizar-el-manejo-de-materiales-en-la-
planta+99211?pagina=2

“ Manejo de Materiales en la Empresa” [ Portal Web] https://www.gestiopolis.com/manejo-


materiales-empresa/

“ Analisis de Manejo de Materiales” [ Portal Web]


http://ensayouniversitariosgratis.blogspot.com/2013/11/manejo-de-materiales.html

“ Analisis del Manejo de Materiales” [ Portal Web] https://www.studocu.com/es-


mx/document/instituto-tecnologico-de-sonora/ingenieria-de-procesos/resumenes/analisis-de-manejo-
demateriales/2966040/view

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