Manejo de

materiales
Bernal Zanabria Monica Selene
Pacheco Carlos Luis Enrique
Reyes Anaya Sandra
Manejo de materiales

 Se refiere a la carga, descarga y movimiento de todo tipo

de materiales

El manejo de
materiales puede
involucrar tanto
como el 50% del
costo de producción
total de bienes
Objetivos
del manejo de materiales
Reducción de costos.

 Cuando los costos de manipulación se reducen, el

costo total por unidad se reduce también como una
consecuencia directa.
 Las teorías sofisticadas de gestión, incluyendo la
producción just-in-time y la gestión de la cadena de
abastecimiento son las principales interesadas en el
manejo de los materiales.
Incrementar la capacidad de
almacenes
 Cuando los materiales no se almacenan de forma correcta
en un almacén, se desperdicia mucho espacio. Este
desperdicio se agrega a los costos de producción.
 Minimizar el tamaño de los pasillos
Mejorar la distribución de la
planta para reducir los
desperdicios

 Cuando los requerimientos de espacio se optimizan y los

tiempos de viaje se reducen
Utilización optima de los
equipos
 Con un sistema apropiado de manejo de materiales, o un
control más eficiente del sistema ya existente, el uso del
equipo se puede aprovechar al máximo.
Aumentar la seguridad

 Con un sistema eficiente en funcionamiento, los costos de

accidentes, pérdidas de tiempo y daños a los materiales,
entre otras cosas, se pueden reducir
Para llevar a cabo el manejo
de materiales
 Debemos tomar en cuenta:
 Movimiento
 Tiempo
 Lugar
 Cantidad de materia prima
Flujo de materiales

 Es aquel que lleva los materiales a través del proceso y

deberá analizarse en función de la secuencia de los
materiales en movimiento según las etapas del proceso
y la intensidad o magnitud de esos movimientos
Ciclo del flujo de materiales

 Compuesto por tres niveles de gestión

 Gestión de aprovisionamiento: (MP) Constituye uno de
los puntos clave
 Gestión fabricación o manufactura (producto en
proceso) movimiento dentro de la planta
 Gestión del servicio a cliente o distribución (producto
terminado) productos al cliente
Patrones de flujo de
materiales
 Flujo dentro de las estaciones de trabajo (tiempos y
movimientos)
 Flujo dentro de los departamentos
 Flujo entre los departamentos
Riesgos de un manejo
ineficiente de materiales
 Sobreestadía (pago por demora)
 Desperdicio de tiempo máquina (por falta de productos)
 Lento movimiento de materiales por la planta
(acumulaciones)
 No encontrar materiales
 Un mal sistema de manejo de materiales puede ser la
causa de serios daños a partes y productos
 Un mal manejo de materiales puede dislocar seriamente
los programas de producción
 Clientes inconformes
 Baja seguridad para los trabajadores

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10 Principios
básicos del
manejo de
materiales
Principio de planeación

 El manejo de materiales debe tener definidas las

necesidades, tener claro los objetivos los objetivos y las
especificaciones funcionales de los métodos propuestos.
Principio de estandarización

 Métodos, equipos, controles y software deben

estandarizarse dentro de los límites que logran los
objetivos globales de desempeño sin sacrificar la
flexibilidad, modularidad y producción.
Principio de trabajo

 El trabajo de manejo de materiales debe minimizarse sin

sacrificar la productividad o el nivel requerido de la
operación.
Principio de ergonomía

 Deben reconocerse las capacidades y las limitaciones

humanas para asegurar operaciones seguras y efectivas.
Principio de carga unitaria

 las cargas unitarias deben ser del tamaño adecuado y

configurarse de acuerdo a que logren un flujo de material
y los objetivos de inventarios en cada etapa de la cadena
de proveedores.
Principio de utilización del
espacio
 debe hacerse uso efectivo y eficiente del espacio
disponible
Principio del sistema

 Las actividades de movimiento y almacenaje de materiales

deben ser integradas por completo para formar un
sistema operativo que abarca recepción, inspección,
almacenamiento, producción, ensamble, empaque,
unificación, selección de órdenes, envíos, transporte y
manejo de reclamaciones
Principio de automatización

 Las operaciones de manejo de materiales deben

automatizarse cuando sea posible con el fin de mejorar la
eficiencia operativa, incrementar las respuestas, mejorar
la consistencia y predictibilidad, y disminuir los costos
operativos.