Cadenas de Abastecimiento

Principios de Operación un CD

Diana Andrea Peña Calderón Msc.

Correo : dapena@icesi.edu.co
Departamento de Ing. Industrial
Objetivos de Operación de un CD

Maximización del espacio en volumen

Maximización en la utilización de los equipos

Maximización en el acceso a todos los materiales y

mercancías

Maximización de la protección de todos los materiales y

mercancías

Maximización de la utilización de la mano de obra

Ejemplos principios de Operación de un CD

Los artículos de mucha rotación cerca la salida y en

arrumes

Artículos pesados en el primer piso y cerca a las zonas de

despacho

Posiciones de almacenamiento de reserva cerca al área

donde está la posición fija del mismo artículo

Máxima utilización de la capacidad cúbica (mt3) del

centro de distribución

Proximidad de los artículos ABC a los muelles y

almacenamiento en ABC según perfil de despachos
Principios

1. Principio de Planeación

La planeación del manejo de mercancías

debe contemplar todos los movimientos,
retrasos en los pedidos y necesidad de
almacenamiento para reducir los costos.
Principios

2. Principio de los Sistemas

Todos los equipos para el manejo de materiales deben

funcionar en conjunto para que cada elemento logre su
adaptación.

En un sistema integrado todo debe ajustar entre sí.

Principios

3. Principio de Flujo de Materiales

Las técnicas de análisis de la fabricación, ensamble y

embalaje deben estar alineados para lograr el flujo de
materiales más corto.
Principios

4. Principio de Simplificación

Para controlar los costos se debe simplificar el trabajo:

 ¿Puede eliminarse ese trabajo?

 Si no puede eliminarse, ¿Este movimiento se combinaría con
otros para reducir ese costo? Por ejemplo: Un sistema
automático.
Principios

4. Principio de Simplificación

Si no pueden combinarse…¿las operaciones se pueden acomodar

para disminuir las distancias de recorrido?

Si no puede eliminarse, combinarse o reencauzarse…

ES POSIBLE SIMPLIFICARLO?. HACER EL TRABAJO DE UNA

FORMA MÁS FÁCIL?

Ej.: Carros, transportadores de rodillos, rampas, automatización.

Principios

5. Principio de Gravedad

Existen múltiples formas para emplear la fuerza

de gravedad en las estaciones de trabajo para
llevar los materiales hasta otros puntos de la
bodega y transportar los productos terminados.
Principios

6. Principio de Utilización del Espacio

Uno de los objetivos del manejo de materiales

es maximizar el espacio volumétrico de la
construcción (“Cubo del inmueble”).
Principios

7. Principio del tamaño unitario

La carga unitaria se entiende como aquella que está constituida por

muchas partes y que se mueve como una sola.

Sistema abrasivo
(polietileno stretch,
cintas, zunchos, etc)
Principios

7. Principio del tamaño unitario

Ventajas: Agilidad y economía.

Desventajas:
 El costo de unificar la carga y volverla a separar.
 El problema de qué hacer con los vacíos.
 El peso inútil (de las cajas, plataformas u objetos similares).
 La necesidad de equipo pesado y sus requerimientos de espacio.
Principios

8. Principio de Mecanización

Consiste en aplicar energía para eliminar el

transporte manual.

Es importante tener en cuenta que la

mecanización no necesariamente significa
automatización, únicamente implica el uso de
herramientas mecánicas que ayudan a mover el
material.
Principios

9. Principio de Automatización

 Hacer automático todo el movimiento.

 Los sistemas automáticos de almacenamiento y

recuperación ubican el material en armazones de
almacenamiento y lo extraen cuando es necesario.
Principios

10. Principio de Selección de Equipo

¿Qué pieza de equipo para manejar materiales debe usarse?

¿Qué problemas deben estudiarse primero?

Para esto se debe:

 Recopilar la información sobre el producto (material), y el movimiento
(trabajo)
 Analizar los inconvenientes individuales del manejo de materiales
(entrevista involucrados)
Principios

11. Principio de Estandarización

Si es posible definir un medio de empaque

estándar, se podrá simplificar el área de
almacenamiento y la cantidad de equipos de
manejo de materiales a utilizar.
Principios

12. Principio de Adaptabilidad

Se debe hacer uso de un equipo que esté en

capacidad de realizar diferentes trabajos sin que
consuma costos ni tiempos excesivos.
Principios

13. Principio de Peso Muerto

No se debe comprar equipos que sean

más grandes de lo necesario. Se debe
intentar reducir la razón del peso del
equipo al peso del producto.
Principios

14. Principio de Utilización

El equipo de manejo de materiales y sus operadores

deben emplearse en su totalidad.

Si se tiene claridad frente al trabajo que se requiere, la

cantidad de veces por día y el tiempo necesario por
movimiento se facilitará el manejo de la carga en lo que
respecta al equipo y al personal.
Principios

15. Principio de Mantenimiento

El mantenimiento preventivo de los equipos de manejo de materiales es

más económico que el correctivo o de emergencia. Por lo tanto, es
pertinente implementar un programa para dar esta a la maquinaría.
Principios

16. Principio de Obsolescencia

Hace relación a los equipos que dejan de servir por su uso o si

aparece uno que mejor y más eficiente hay que sustituirlo para
mejorar las operaciones.

Es importante realizar un registro adecuado de los mantenimientos

para poder identificar el empleo que se le ha dado a la maquinaría.
Principios

17. Principio de Control

Los sistemas automáticos de identificación y captura de datos constituyen

en la actualidad un aspecto importante del manejo de materiales.
Principios

18. Principio de Capacidad

Las herramientas para manejar materiales contribuyen a que el

personal operativo logre su potencial.

No es necesario comprar una máquina nueva, sino que hay que

buscar la forma de aprovechar la capacidad disponible del
equipo que ya se tiene.
Principios

19. Principio de Rendimiento

% de manejo de materiales= Horas de manejo de materiales/

Total de horas de trabajo

La vigilancia de este factor permite observar las mejoras en el

rendimiento. Es necesario identificar cuáles son los costos del
manejo de mercancía y trabajar en su reducción.
Principios

20. Principio de Seguridad

Las condiciones de seguridad deben ser un elemento

fundamental en la selección de los equipos y medios de
almacenamiento para el manejo de materiales, puesto que
estas herramientas son la causa principal de las lesiones de
los empleados y del respectivo pago de indemnizaciones.