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El documento define los términos "tramos de control", "cadena de mando" y "unidad de mando". Los tramos de control se refieren al número de empleados que reportan a un gerente. La cadena de mando establece la relación entre superiores en una organización hasta llegar al director. La unidad de mando establece que cada empleado solo recibe órdenes y reporta a un único superior para asegurar la unidad de esfuerzo en el cumplimiento de tareas.
El documento define los términos "tramos de control", "cadena de mando" y "unidad de mando". Los tramos de control se refieren al número de empleados que reportan a un gerente. La cadena de mando establece la relación entre superiores en una organización hasta llegar al director. La unidad de mando establece que cada empleado solo recibe órdenes y reporta a un único superior para asegurar la unidad de esfuerzo en el cumplimiento de tareas.
El documento define los términos "tramos de control", "cadena de mando" y "unidad de mando". Los tramos de control se refieren al número de empleados que reportan a un gerente. La cadena de mando establece la relación entre superiores en una organización hasta llegar al director. La unidad de mando establece que cada empleado solo recibe órdenes y reporta a un único superior para asegurar la unidad de esfuerzo en el cumplimiento de tareas.
Hace referencia a la cantidad de personas y departamentos que obedecen exclusivamente a un
gerente específico. Cuando se ha dividido el trabajo, han sido creadas las secciones y elegido el sector de dominio, los jefes seleccionan una línea de mando Esta conjetura en ocasiones, es llamada amplitud administrativa, extensión de mando e incluso capacidad de control y señala el número de empleados que deben responderle a un gerente y en efecto, el grupo de subordinados que éste puede supervisar. Cuanto mayor es el tramo de control o más amplia resulta la extensión administrativa; entonces más elevada será la cuantía de subalternos para cada jefe y si es inferior o más ceñida la capacidad administrativa, menor será el número de trabajadores a cargo. 2.-Cadena de mando: La cadena de mando está relacionada con la unidad de mando. La unidad de mando establece que cada empleado recibe órdenes de un único superior. El concepto de cadena de mando es un concepto aún más amplio que de unidad de mando. Establece la relación entre superiores hasta llegar al director de la empresa u organización. Dicho en otras palabras, la cadena de mando indica sobre qué superior debe rendir cuentas cada superior. 3.-Unidad de mando: Es el principio de gestión que establece que ningún subordinado en una organización debe recibir órdenes e informar a más de un superior. Tiene como propósito asegurar la unidad de esfuerzo, bajo una persona responsable, para completar una tarea.
4.-Organigrama donde se encuentran el tramo de control, la cadena de mando y la unidad de