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Actividad Evaluable [A1]

Análisis del modelo organizacional

Fecha de Entrega 24/08/2023


Segundo Intento

Universidad Kennedy
Carrera de Contador Público
Materia: Comportamiento Organizacional
Profesor: Flavio Porini
En la Siguiente Actividad analizare el Modelo Organizacional de la empresa
cual es una empresa privada dedicada a la venta minorista en toda la Provincia
de Catamarca y está registrada de como persona jurídica ( S.R.L). Es una
Pymes con fines de lucro ya que su gestión y acción busca el fin económico.
Por su alcance de acción territorial estaríamos hablando de una empresa
Regional.
La empresa siempre busca mejorar continuamente, adaptándose al entorno
externo como aspectos socioculturales, económicos, político-legales,
tecnológicos, por lo cual se puede decir que es flexible y predispuesta a los
cambios para llegar a sus metas y Objetivos
En su Organigramas nos permite identificar una estructura Mixta porque las
citadas jerarquías van en forma de pirámides de arriba hacia abajo y horizontal
de izquierda a derecha; en la parte superior como Administrador Nivel Alto
encontramos al Director General, Seguido Como Administrador Línea Primaria
a los Gerentes por departamento en un nivel jerárquico que va de Izquierda a
Derecha, luego tenemos los administradores nivel medios que está compuesto
por los encargados de sucursal, encargado de depósito, Encargado Cta. Cte. y
finalmente con los vendedores, administrativos y operarios de deposito
ORGANIGRAMA
DIRECTOR

GERENTE DE VENTAS GERENTE ADMINISTRATIVO

ENC. DE
ENCARGADO SUCURSAL ENCARGADO DE DEPÓSITO ENCARGADO DE COMPRA ENC DE CTA CTE
TESORERIA

ENCARGADO SUCURSAL OPERARIO DE DEPOSITO ADMINISTRADOR DE CTA

CAJEROS
VENDEDOR REPARTO
ENCARGADO SUCURSAL
ENCARGADO SUCURSAL ENCARGADO SUCURSAL

La relación entre los niveles tanto individuos, grupo y sistema de


organizaciones se realiza por medio de reunión cada 15 días o una vez al mes
donde se analizan las resultados de los objetivos de ventas, cobranzas y otros
puntos importantes y se aportan distintas opiniones e ideas para ejercer
mejoras. Todo lo expuesto en cada reunión queda registradas en actas con
numero correlativa y la fecha en que se realizó la misma, los integrantes que
estuvieron presente firman el acta. Los canales de comunicación habituales
son formales por medio de mail, mensajería interna o notificaciones por
escritos.

Nivel Individual: Cada empleado tiene su propia motivación, actitud y


habilidades que influyen en el comportamiento en el trabajo. La comunicación
entre los empleados y superiores son formales mediante notificaciones por
escrita y mail.

Nivel de Grupo: Esta constituidos por equipos o departamentos de trabajo en


donde el intercambio de información, el trabajo grupal y la toma de decisiones
conjuntas forman su propia dinámica y normas de comportamientos.

Nivel del sistema Organizacional En este Nivel se analiza el desempeño y


las metas mediante un sistema coordinado, estructurado y vinculado con el
entorno. Los componentes del sistema son los grupos, unidades, procesos,
funciones, puestos, políticas y normas para manejar sus recursos humanos

Algunos de los vínculos influyente en la dinámica del comportamiento


individual, grupal y o Organizacional encontramos el de Liderazgo Que Influye
mucho en el comportamiento individual y grupal ya que motivar a los empleado
logrando que las acciones se realicen de la mejor manera.
También la comunicación Interna entre las distintas niveles de mando y los
empleados influyen en el comportamiento ya que si la comunicación es clara y
efectiva ayuda a obtener metas y objetivos claros
Recompensa y reconocimiento Este tipo de sistema influye en el
comportamiento individual y grupal ya que si un empleado ve una recompensa
por su esfuerzo se siente motivado
La variable de contingencia es al ausenticos a los empleado que no falten por
faltar se le asigna un incentivo mensual

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