Diferencia entre ambiente y clima laboral

El Ambiente o Cultura Organizacional:

En este se dan aquellos elementos base de las actividades y objetivos de la organización, es la

base moral de la organización, lo que provee el clima organizacional o laboral.

, se encarga de proporcionar los elementos ideológicos y directrices que se manifiestan en la

cotidianidad de cada organización sin impotar cual sea su tamaño.

El Clima organizacional o laboral:

Está determinado por la cultura organizacional, es la manifestación moral de aquellas

condiciones y expectativas de la organización, expresadas en las relaciones entre los diferentes
niveles y subgrupos al interior de la comunidad laboral.

¿QUÉ DIFERENCIA EXISTE EN

TRE CLIMA ORGANIZACIONAL Y CLIMA LABORAL?

— El clima organizacional se refiere al conjunto de propiedades medibles de un ambiente de

trabajo, según son percibidas por quienes trabajan en él. ( se refiere a las características
del medio ambiente de trabajo y son percibidas por los trabajadores)

— El clima laboral es el medio ambiente humano y físico en el que se desarrolla el

trabajo cotidiano.el cual Influye en la satisfacción y por lo tanto en la productividad.
Rensis Likert, ha tipificado cuatro sistemas organizacionales y cada uno de ellos tiene un clima
particular.

TIPO 1. Autoritario. Se caracteriza por la toma de decisiones adoptadas por puestos altos y desde
allí se difunden siguiendo una línea . Los procesos de control se encuentran también
centralizados de tal que El clima que impera en este tipo de organizaciónes es de desconfianza,
temor e inseguridad .

Sistema I. Explotador.

En este tipo de sistema, es muy notorio que no se confía en los empleados y la mayor parte de
las decisiones se toman en la cima de la organización,

El clima que perciben los empleados es de temor la comunicación simplemente sirve para dar
instrucciones

Sistema II. Paternalista.

Se caracteriza porque las decisiones también son tomadas por la cumbre de una empresa y
también se centraliza el control, pero hay una mayor delegación que en el sistema autoritario.

Es decir, las autoridades tienen todo el poder, pero conceden ciertas facilidades a sus
subordinados, para delegar

TIPO 2. Participativo.

Su característica principal es que la toma de decisiones no se encuentra centralizada, sino que se

distribuye en diferentes lugares de la organización. La comunicación es vertical y horizontal, lo que
favorece una participación mayor de una forma colectiva. El clima es de confianza y se logran
objetivos altos tanto en la organización como a nivel individual.

Sistema III. Consultivo.

Existe mucho mayor grado de descentralización y delegación de las decisiones. Sigue existiendo
una jerarquía, pero las decisiones específicas son tomadas por los niveles medios o inferiores. El
clima es de confianza y maneja niveles altos de responsabilidad

Sistema IV. Participación

Cuentan con la confianza de la dirección, la toma de decisiones busca integrar a todos los niveles,
la comunicación se encuentra en todos sentidos (horizontal/vertical, ascendente/des

cendente).
Uso de Sociogramas (descripción)

El sociograma se basa en observaciones que nos permiten conocer indicadores cualitativos y

cuantitativos de la naturaleza e intensidad de las relaciones de comunicación y afectividad dentro
de un grupo, un entorno , o un ambiente en este caso.

En este sentido el sociograma puede servir para detectar el grado en que los individuos son
aceptados o rechazados.

EL LIDERAZGO

Dentro de los estudios que se han realizado sobre Clima Organizacional juega un papel muy
importante el estilo que ejerzan los jefes, pues son ellos los responsables, de cierta manera , del
clima que haya en cada una de las áreas de trabajo.

Asimismo, son ellos quienes permiten que su personal desarrolle todo su potencial o es quien los
trunca.

CONCLUSION

• El clima laboral puede er estudiado y mejorado (saneado).

• La Cultura o Ambiente Organizacional adecuado es la base del éxito de toda la empresa.

• Los elementos físicos son importantes, pero el factor humano

es vital.

• El fomento de relaciones sanas entre personas con autoestima sana es seguro que
propiciará climas laborales sanos y productivos.

• Un ambiente y clima laboral sano es aquel donde todos los integrantes son productivos y
obtienen resultados elevados con base en su bien estar, desarrollo personal y
prefesional, en acuerdo con sus capacidades.

PREGUNTAS(SANTES)

1¿QUÉ DIFERENCIA EXISTE EN

TRE CLIMA ORGANIZACIONAL Y CLIMA LABORAL?

El clima organizacional se refiere al conjunto de propiedades medibles de un ambiente de

trabajo, según son percibidas por quienes trabajan en él

— El clima laboral es el medio ambiente humano y físico en el que se desarrolla el trabajo

cotidiano. Influye en la satisfacción y por lo tanto en la productividad.
2¿QUE PAPEL JUEGA EL LIDERAZGO?

Dentro de los estudios que se han realizado sobre Clima Organizacional juega un papel muy
importante el estilo de liderazgo que ejerzan los jefes, pues son ellos los responsables, en cierto
modo, del clima que haya en cada una de las áreas de trabajo.

Asimismo, son ellos quienes permiten que su personal desarrolle todo su potencial o es quien los
trunca