Ensayo ¿Qué es ser un presidente ejecutivo?

Presentado por:

Claudia Cecilia Cabezas Angulo

Presentado a:

Docente María Mora

Corporación Universitaria Iberoamericana

Especialización en Gerencia de la Seguridad y Salud en el Trabajo

Cali, 14 de julio de 2023

El Iceberg de las Competencias es un texto que proporciona orientación sobre las

habilidades, conocimientos y aptitudes esenciales para convertirse en un gerente
exitoso. Escrito por E. Gutiérrez Tobar y publicado por Ecoe Ediciones en 2010, este
texto se presenta como una valiosa herramienta para todas las personas que
aspiran a liderar equipos o mejorar sus habilidades gerenciales. A través de su
contenido, aborda las competencias necesarias para ser un gerente efectivo y
ofrece consejos prácticos aplicables en el ámbito laboral.
Adicionalmente, resalta varias habilidades clave que se mencionan en detalle, entre
ellas, la capacidad de comunicación, la toma de decisiones, la resolución de
conflictos y la gestión del tiempo. Incluye, proporciona consejos prácticos que se
pueden aplicar en el día a día laboral, como técnicas para motivar al equipo y
aumentar la productividad.

El iceberg de las competencias es un modelo que se utiliza para ilustrar las diferentes capas
de habilidades y conocimientos que se requieren para desempeñar una tarea o trabajo de
manera efectiva. Según este modelo, solo una pequeña parte de las competencias
necesarias para realizar una tarea se pueden observar directamente, mientras que la
mayoría de ellas están ocultas debajo de la superficie. El modelo del iceberg de las
competencias se divide en tres capas: la capa visible, la capa oculta y la capa profunda. La
capa visible incluye las habilidades y conocimientos que se pueden observar directamente,
como la capacidad de hablar en público o la habilidad para usar una herramienta específica.
La capa oculta incluye las actitudes, valores y creencias que influyen en el comportamiento
de una persona, como la ética laboral o la motivación. Finalmente, la capa profunda incluye
los conocimientos y habilidades fundamentales que sustentan las habilidades visibles y
ocultas, como la capacidad de aprender y adaptarse a nuevas situaciones.

Por otro lado, el texto sobre Habilidades, Competencias y Actitud también resulta de gran
utilidad para el desarrollo de destrezas y competencias en el liderazgo laboral. Este
material, basado en el libro "Habilidades gerenciales: desarrollo de destrezas,
competencias y actitud" escrito por R. Arroyo Tovar y publicado por Ecoe Ediciones en 2012,
ofrece técnicas para motivar al equipo, mejorar la comunicación y tomar decisiones
efectivas. A través de este, las personas pueden adquirir conocimientos valiosos que
mejorarán sus habilidades gerenciales y los ayudarán a alcanzar el éxito en sus carreras
profesionales.

El liderazgo es una habilidad fundamental para el enfoque gerencial profesional. En este

sentido, el contenido sobre Habilidades Gerenciales es una valiosa herramienta que permite
desarrollar destrezas, competencias y actitudes necesarias para convertirse en líderes
efectivos en el entorno laboral, Proporciona técnicas para motivar al equipo, mejorar la
comunicación y tomar decisiones importantes de manera efectiva.
Es importante recordar que el liderazgo va más allá de dar órdenes, implica inspirar al
equipo a alcanzar metas y objetivos de forma conjunta. Con las habilidades gerenciales
adecuadas, se puede lograr convertirse en líderes efectivos y exitosos.

Las habilidades blandas, también conocidas como habilidades interpersonales, son

aquellas relacionadas con la comunicación, el trabajo en equipo y la resolución de
conflictos. Por otro lado, las habilidades duras, también conocidas como habilidades
técnicas, son aquellas relacionadas con el conocimiento y la experiencia en un campo
específico, como la programación o la ingeniería. Ambas habilidades son importantes para
tener éxito en el ámbito laboral, especialmente el gerencial.

una persona competente en el ámbito gerencial es aquella que posee habilidades y

destrezas específicas, así como una actitud adecuada para liderar y gestionar equipos de
trabajo de manera efectiva

Los textos analizados coinciden en que algunas de las habilidades o competencias

más importantes para un gerente son: Liderazgo, Comunicación efectiva, Toma de
decisiones, Resolución de problemas, Trabajo en equipo, Gestión del tiempo y
Adaptabilidad. Sin Embargo, es relevante destacar que las Habilidades Gerenciales
pueden no ser adecuadas para todas las personas o situaciones laborales. Aunque
los textos ofrecen técnicas y estrategias prácticas para mejorar las habilidades
gerenciales, algunas de ellas pueden no ser aplicables en todos los entornos
laborales. Cada situación requiere un enfoque adaptado y flexible.

En conclusión, si se busca ser un gerente exitoso, es fundamental contar con las

competencias necesarias para liderar un equipo de manera efectiva. se puede inferir que
una persona competente en el ámbito gerencial es aquella que posee habilidades y
destrezas específicas, así como una actitud adecuada para liderar y gestionar equipos de
trabajo de manera efectiva.