REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

UNIVERSIDAD RAFAEL BELLOSO CHACÍN

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
ESCUELA DE CONTADURIA PÚBLICA
CÁTEDRA: GERENCIA DE EMPRESAS
SECCIÓN: E-1113

HABILIDADES GERENCIALES

PRESENTADO POR:
GRANADOS LUISMARY C.I: 27.090.173

PROFESOR:
JORGE POLANCO

MARACAIBO, JUNIO DEL 2021

 HABILIDADES GERENCIALES
Whetten y Cameron (2011) definen las habilidades gerenciales como aquellas
destrezas necesarias para manejar la propia vida, así como las relaciones con
otros. Los nuevos tiempos se caracterizan por los constantes y repentinos
cambios, sin embargo hay algo que no cambiará en mucho tiempo, las habilidades
básicas que están en el núcleo de las relaciones personales positivas y
agradables. Las relaciones siempre han estado guiadas por valores como el amor
y la confianza y éstas son unas de las metas de los seres humanos. A pesar de
los recursos tecnológicos, las habilidades humanas siempre serán fundamentales
en el crecimiento particular y profesional del individuo.
Asimismo, una persona con ciertas habilidades personales las cuales ha trabajado
a través de varios años como son la comunicación, el liderazgo, la asertividad, el
manejo del tiempo y del estrés, pueden contribuir con el desarrollo de una
gerencia exitosa; por lo que, es fundamental manejar un equilibrio y complemento
entre los conocimientos técnicos y los aportes de tipo personal que se le puedan
dar a la alta gerencia.
Por otro lado, Guthie Knapp (2007) la capacidad del individuo, adquirida por el
aprendizaje, capaz de producir resultados previstos con el máximo de certeza, con
el mínimo de distendió de tiempo y economía y, con el máximo de seguridad.
En relación, Este personaje quiso expresar que estas habilidades son adquiridas y
aprendidas para obtener resultados verídicos y beneficiosos para la organización.
Por lo tanto, Guthie Knapp se refiere, en gran parte, a las habilidades gerenciales
en una organización.
De igual forma, Madrigal (2009) llama habilidad al talento o ingenio de un sujeto
para efectuar una labor; de esta forma en el ámbito organizacional, se considera
que las habilidades de un gerentes miden en función de su capacidad y aptitud
para administrar, tomar medidas, negociar y arreglar problemas; estos son
términos que designan labores de primer grado en cualquier función directiva de
todas las organizaciones gubernamentales o privadas. También intervienen
conocimientos para realizar actividades como estructuras y planeación de
estrategias en beneficio del desarrollo organizacional
Por lo tanto, Para que una empresa pueda conseguir el éxito y mantenerse en
permanente evolución y poder hacerle frente al constante cambio, el directivo
debe desarrollar y potencializar las habilidades gerenciales que se han vuelto
fundamentales en el actual ambiente competitivo y exigente que se desarrollan en
las empresas
Ahora bien, según los autores anteriores, las habilidades gerenciales son muy
valoradas principalmente por los directivos; Sin embargo, también son utilizadas
en aquellos cargos en los que se necesita llevar a cabo acciones de liderazgo, o
coordinación con el fin gestionar de manera óptima una reunión, departamentos
de la organización o la empresa en general
Sin embargo, no todos los directivos utilizan las mismas habilidades. Estos
gerentes utilizan las habilidades que más se acoplan a sus necesidades y a las de
la empresa.
No obstante, Un líder de verdad es capaz de manejar todas las habilidades
directivas o gerenciales. Por tanto, la constante formación y adquisición de
conocimientos es primordial. Por lo que, la habilidad humana es de suma
importancia que sea utilizada por todos los directivos y gerentes.

 Habilidades técnicas: Este tipo de habilidades engloban las capacidades de

utilizar correctamente las herramientas que necesita un usuario para
desarrollar su trabajo de forma óptima. Esta habilidad es utilizada
mayormente por directivos de menores cargos
 Habilidades humanas: Esta habilidad se refiere a la capacidad de poder
interactuar con las demás personas, ya sea empleados, proveedores o
clientes.
 Habilidades conceptuales: hace referencia a la capacidad de pensamiento
que le permita entender relaciones abstractas, desarrollar nuevos
conceptos, resolver problemas de forma creativa y formular ideas. Esta
habilidad obtiene mayor importancia en el uso en los directivos de altos
cargos

En consecuencia, su importancia radica principalmente en conocer que hacen los

directivos y que deben hacer que necesitan para hacerlo y, sobre todo, los
resultados que se espera de ellos
Por lo cual, Las Habilidades Gerenciales se deben saber ejecutar o realizar, y para
ello se requieren habilidades y capacidades interpersonales para poder motivar,
liderar, guiar, influir y persuadir al equipo de trabajo. Para esto, las universidades
deben influir en los conocimientos de los estudiantes sobre las habilidades
gerenciales.
En consiguiente, una de las principales que debe desarrollar el estudiante que
aspira a ocupar puestos medios y superiores, es la capacidad de autodirigirse, de
ser su propio líder y desdoblar las habilidades que esto implica para que en el
futuro o en su mismo contexto de formación pueda liderar, motivar y dirigir a los
demás.
Por lo cual, su importancia radica principalmente en conocer que hacen los
directivos y que deben hacer que necesitan para hacerlo y, sobre todo, los
resultados que se espera de ellos