1.

Identificar al responsable de la actividad "Facilitar la institucionalización del proceso"

1. Todo el personal del proyecto
2. Jefe de proyecto
3. Socio de calidad de cuentas
4. Alta dirección

2. ¿Cuál de las siguientes actividades NO pertenece a PM?

1. Realizar encuestas de satisfacción de los clientes
2. Realizar análisis de causas
3. Publicar informe de estado de cuenta
4. Establecer estimaciones

3. Identificar lo que NO se considerará innovación

1. Nuevas prácticas introducidas para cumplir con un nuevo modelo o norma para atender al negocio.
2. Iniciativas con alto coste de definición y aplicación
3. Iniciativas con impacto organizativo
4. Iniciativas relacionadas con Ganancias significativas

4. Según las DGE, "Observación" es un estado que se asigna al defecto de prueba de control de calidad cuando
1. El equipo de desarrollo rechaza el defecto por "no reproducible".
2. El equipo de pruebas de control de calidad plantea el defecto
3. El equipo de desarrollo rechaza el defecto por "duplicado".
4. El equipo de desarrollo corrige el defecto

5. Un director de proyecto decide identificar y asignar los requisitos dependientes. ¿Qué artefacto sería un
resultado de esto?
1. Registro BRS
2. Especificación de requisitos empresariales
3. Especificación detallada de los requisitos del software
4. Ámbito de aplicación y matriz de trazabilidad

6. Sumathy es el socio de calidad de un proyecto. ¿Cuál es el papel de Smithy en el desarrollo del PTR del
proyecto?
1. Modifica el PTR
2. Mantener PTR
3. Revisión PTR
4. Publicar el PTR

7. ¿Cuál es el MEJOR método para preparar un manual de usuario?

1. Preparado por el usuario final con la ayuda del equipo
2. Preparado por el patrocinador del proyecto con la ayuda del analista de negocio
3. Preparado por el Jefe Técnico en consulta con el director del proyecto
4. Preparado por el redactor técnico con aportaciones del equipo

8. Debido a la escasez de tiempo, el equipo sólo dispone de un tiempo limitado para cerrar los comentarios
derivados de la auditoría del producto del trabajo. ¿Cuál debería ser la MEJOR consideración para identificar el
subconjunto de comentarios que deben cerrarse?
1. Todos los comentarios cuyo impacto en la no aplicación sea elevado deben cerrarse
2. Todos los comentarios, excepto los relacionados con la documentación del código, deben cerrarse.
3. Todos los comentarios relacionados con los informes de los usuarios finales deben cerrarse.
4. Todos los comentarios relacionados con los códigos de tratamiento deben ser corregidos.
9. La planificación de la gestión de riesgos abarca todo lo siguiente EXCEPTO
1. Decidir los umbrales de exposición al riesgo a partir de los cuales se escalarán los riesgos.
2. Identificación de riesgos y elaboración de respuestas
3. Decidir el plan de gestión de riesgos
4. Decidir el proceso de gestión de riesgos durante la ejecución del proyecto

10. Identifique la afirmación CORRECTA con respecto a las Auditorías de Configuración Física
1. Normalmente a cargo del responsable técnico
2. Opcional para pequeños proyectos de desarrollo
3. Realizado antes de la publicación de una línea de base
4. Obligatorio para todos los proyectos.

11.El Registro de Adaptación de Procesos, un artefacto de la Disciplina de Medio Ambiente es opcional para qué
tipo de Proyecto
A. Pequeño proyecto de mejora
B. Proyecto de mantenimiento
C. Proyectos de desarrollo
D. Proyectos SQA

1. A, B y D
2. Todos los proyectos de clientes requieren PTR
3. Sólo A
4. ByC

12. Al realizar el diseño detallado de un sistema, surgen numerosos cambios relacionados con los requisitos. ¿Qué
es lo MEJOR que podría haber evitado esta situación?
1. La revisión de la SARB debería haberse hecho sobre los requisitos
2. Los requisitos no funcionales deberían haberse recogido mejor
3. El análisis del sistema debería haber tenido en cuenta las implicaciones preliminares del diseño
4. Los requisitos deben haber sido revisados por el arquitecto técnico

13. El informe de la prueba es elaborado por

1. Ingeniero de pruebas
2. Arquitecto de diseño
3. Cable de prueba
4. Jefe de pruebas e ingeniero de pruebas

14. Identifique la disciplina de la que depende PRIMARIAMENTE la integridad del "Sistema Integrado".
1. Gestión de proyectos
2. Aplicación
3. Gestión de la configuración
4. Análisis y diseño

15. ¿Cuál de la siguiente lista es la fuente PRIMARIA de los objetivos del proyecto en la Ficha de Mejora de la
Calidad?
1. Documento de planteamiento del proyecto
2. Base de referencia del rendimiento del proceso (PPB)
3. Declaración de trabajo (SOW)
4. Contrato marco de servicios

16. La métrica "Ratio entre defectos y observaciones" es un indicador DIRECTO de

1. Capacidad del diseñador / arquitecto
 2. Eficacia de la revisión de requisitos
3. Eficacia del equipo de pruebas de control de calidad
4. Eficacia de la corrección de defectos por parte del equipo de desarrollo

17. ¿Quién realiza la revisión inicial de un proyecto?

1. Gestor de cuentas
2. Jefe de proyecto
3. Socio de calidad
4. Jefe de equipo

18. Al final de una auditoría, ¿quién es responsable de la clasificación de los resultados como NC mayor / NC menor
y AFI?
1. Los auditores, en consulta con el socio de calidad de las cuentas
2. Los auditores, según las directrices de los PGE
3. Gestor de proyecto, propietario de cuenta y auditores de forma colectiva
4. El PQA del proyecto junto con el equipo de auditoría interna

19. Shyam es arquitecto técnico en Virtusa para un sistema de evaluación en línea. Para cifrar el cuestionario,
decide optar por una herramienta desarrollada por el popular proveedor AES. ¿Cuál es la actividad MÁS
importante que debe realizar Shyam a continuación?
1. Él debe entrar en un acuerdo de custodia con AES
2. Debe asegurarse de que se dispone de las competencias necesarias para integrar esta herramienta en el
proyecto.
3. Debe asegurarse de que la incorporación de AES no tiene ninguna responsabilidad legal
4. Debe obtener la aprobación del Jefe de Proyecto para utilizar la herramienta.

20. ¿Para qué versiones de cliente es obligatoria la Client Release Note?

1. A petición del cliente
2. Para las versiones principales identificadas
3. Para todas las versiones Cliente
4. Sólo para la versión inicial

21. Identifique lo que NO es un requisito previo para la actividad "Integrar el sistema

1. Finalización de las pruebas unitarias de los subcomponentes
2. Disponibilidad de componentes en el sistema de gestión de la configuración
3. Plan de integración
4. Plan de despliegue aprobado

22. En un plan de aceptación típico, ¿con quién debe residir la ejecución de la prueba de aceptación?
1. Jefe de proyecto
2. Socio de calidad empresarial
3. Cliente
4. Plomo de prueba

23. La preparación del Plan de Gestión de la Configuración es responsabilidad de

1. Auditor de configuración
2. Jefe de proyecto
3. Administrador de configuración
4. Todas las opciones

24. ¿Qué es lo MENOS importante como aportación a las iniciativas de mejora de procesos?
1. Informes de pruebas de control de calidad
2. Tarjeta de puntuación del equipo
3. Informe de auditoría interna
 4. Lista de riesgos del proyecto

25. Un cliente vuelve a dirigirse al jefe de proyecto para informarle de que el producto entregado no es aceptable.
El jefe de proyecto vuelve al plan de aceptación, pero se da cuenta de que el plan no fue firmado por el cliente, por
lo que hubo que rehacer el producto entregado para cumplir las expectativas del cliente. ¿Qué proceso ha fallado?
1. Gestión de la comunicación
2. Desarrollo de requisitos
3. Gestión de requisitos
4. Gestión de las partes interesadas

26. Suyash es nuevo en Virtusa. Tiene que elegir el marco de procesos para la ejecución de su proyecto. ¿Qué le
ayudaría a encontrar el marco MÁS adecuado para su proyecto?
1. Plantilla GIP PTR
2. Documento contractual
3. Documento de planteamiento del proyecto
4. PTR de proyectos similares

27.El informe de pruebas de control de calidad indica algunos errores críticos que el equipo del proyecto ha
acordado que deben subsanarse. ¿Cuál es el PRIMER paso que hay que dar ahora?
1. La solicitud de cambio debe plantearse para los defectos acordados
2. El informe y sus conclusiones deben debatirse en la revisión del ATC
3. Debe informarse al cliente de las posibles repercusiones en el calendario.
4. El cliente debe estar al corriente de estas cuestiones críticas

28. Uno de los equipos acaba de terminar un proyecto muy exigente y único con un alto CDI. Lamentablemente,
cuando surgió un proyecto similar, el gestor del proyecto ejecutado anteriormente se había marchado. Nadie sabía
qué había que hacer y cómo, qué valor añadido se podía aportar al cliente. ¿Qué debería haber hecho el PM para
garantizar la adecuada conservación de los conocimientos sobre el éxito/fracaso del proyecto/lecciones
aprendidas/valor añadido para el cliente?
1. Reunirse con todas las partes interesadas y presentar los detalles del proyecto
2. Crear y presentar los documentos Informe de cierre del proyecto y Estudio de caso del proyecto.
3. Ninguna de las opciones
4. Documentar los resultados de las auditorías de proyectos/resultados de rendimiento

29. ¿Cuál es la consideración PRIMARIA a la hora de decidirse por la opción de construir o comprar?
1. Análisis coste-beneficio
2. Disponibilidad de utilidades de código abierto
3. Competencia dentro de la organización
4. Tiempo disponible para atender la demanda

30. ¿Cuál NO es el objetivo de la disciplina de gestión de programas?

1. Prestar atención de gestión a la entrega
2. Para gestionar la utilización de los recursos
3. Resolución de conflictos entre los miembros del equipo del proyecto
4. Impartir la formación necesaria

31. Quién es responsable de llevar a cabo la revisión del cumplimiento del contrato
1. Jefe de reparto
2. Socio de calidad de la BU
3. Propietario de la cuenta
4. Jefe de proyecto
32. Todo lo siguiente sobre la Densidad de Defectos es cierto EXCEPTO
1. Influye en la productividad del equipo
2. Una de las métricas más importantes que determina el estado del proyecto
3. Cuanto mayor sea la densidad de defectos, mayor será el retrabajo
4. Podría repercutir en el tamaño del sistema, cuanto mayor sea la densidad de defectos, mayor será el
tamaño

33. ¿Cuál NO es un criterio clave para evaluar la adecuación de una declaración de requisitos?
1. Preciso
2. Verificable
3. Asegure
4. Simple

34. Todas estas son expectativas válidas de un modelo de implementación EXCEPTO

1. La cantidad de código fuente es coherente con las expectativas basadas en el número de clases de
diseño
2. El número de capas de aplicación es inferior a diez
3. La carga de trabajo del Equipo de Ejecución está equilibrada
4. Se han eliminado las dependencias innecesarias de subsistemas de capa inferior.

35. ¿Cuándo debería estar disponible para el equipo del proyecto un Plan de Gestión de la Configuración?
1. Durante la fase de construcción
2. Antes de la fase de construcción
3. Al comienzo de la fase de elaboración ( Early of Elaboration Phase )
4. Durante la fase de elaboración

36. La gestión de las pruebas de aceptación es la actividad realizada por

1. Gestor de implantación
2. Jefe de equipo
3. Jefe de proyecto
4. Cliente

37. ¿Cuál es el objetivo PRIMARIO de una revisión de entrega de cuentas?

1. Garantizar la atención de la alta dirección a los elementos de alto riesgo
2. Revisar y proporcionar apoyo a la gestión para cumplir los objetivos
3. Revisar los proyectos que presenten desviaciones de esfuerzo o de calendario superiores al 20%.
4. Proporcionar una plataforma para compartir conocimientos dentro de una cuenta

38. Sumathy está probando su unidad. Ha detectado cuatro errores en la primera ronda de pruebas. Ha terminado
de arreglar el defecto. ¿Cuál debería ser la acción adecuada a emprender ahora?
1. Sumathy debería someter su unidad a otra ronda de pruebas de desarrollo
2. Sumathy debe solicitar a un compañero que realice pruebas de cierre de defectos
3. Sumathy debe probar los cuatro casos de prueba para garantizar que se cierran los defectos
4. Sumathy debe actualizar el registro de pruebas para el seguimiento del cierre de defectos

39. Qué NO es cierto con respecto al Consejo de Métricas

1. Los titulares de las cuentas revisan PPB
2. El grupo PQA revisa las métricas
3. Cuenta con la participación de PM y superiores
4. El responsable del Consejo de Métricas es una persona dedicada

40. Identifique lo que NO es una intención directa del Proceso de Gestión del Cambio
1. Control de la varianza del esfuerzo
2. Impedir la aplicación de cambios no autorizados
 3. Determinar el impacto del cambio
4. Aplicación coherente del cambio aprobado

41. ¿Cuáles de las siguientes afirmaciones son FALSAS?

1. La organización fija los límites de las especificaciones
2. Los límites de las especificaciones pueden modificarse en función de las homologaciones
correspondientes
3. Los límites de control los fija el proyecto
4. La modificación de los límites de control requiere autorización

42. Suyash es el Jefe de Proyecto. En la auditoría del proyecto se registra una NC menor relativa a la ausencia de
determinada documentación del informe de revisión. Suyash se pone en contacto con el revisor y prepara los
documentos. ¿Cuál es la mejor manera de clasificar esta respuesta?
1. Acción preventiva
2. Corrección
3. Cierre
4. Mejora

43. El Plan de Despliegue es el MEJOR preparado en

1. Primera fase de elaboración
2. Después de la fase de construcción
3. Fase de transición
4. Fase inicial de construcción

 El plan de despliegue se inicia en la fase de elaboración y se perfecciona en la fase de

construcción.

44. ¿Cuál NO es un dato necesario para el diseño de la interfaz de usuario?

1. Especificación de requisitos empresariales
2. Directrices de ingeniería de proyectos
3. Especificación de requisitos de interfaz de usuario
4. Especificación detallada de los requisitos del software

45. Identifique el atributo que se mide para evaluar el proceso de Gestión del Conocimiento dentro de un
proyecto
1. Alcance de los artefactos y métodos reutilizables
2. Variación del calendario
3. Variación del esfuerzo
4. Satisfacción del cliente

46. Sumathy está realizando una auditoría de configuración para un proyecto. ¿Dónde puede encontrar
información sobre las personas autorizadas para la aprobación de cambios?
1. Documento de estructura del proyecto
2. Registro de solicitudes de cambio
3. Tarjeta de puntuación del equipo
4. Plan de gestión de la configuración

47. ¿Qué NO suele contener una guía de instalación?

1. Información para la resolución de problemas
2. PREGUNTAS FRECUENTES
3. Datos del operador del lado del usuario
4. Identificación de contacto para consultas

48. Una tarea tiene un valor optimista de 12 días y pesimista de 20 días. ¿Cuál sería su estimación más probable?
 1. 13
2. Desconocido
3. 15
4. 18

49. Se desarrolla un sitio web y se entrega a un cliente minorista. El cliente vuelve informando de que el sitio web
cumple los requisitos funcionales acordados, pero se bloquea cuando más de 500 usuarios inician sesión al mismo
tiempo. Este problema podría haberse evitado si
1. El desarrollo de los requisitos se detalló con información completa sobre los requisitos no funcionales
(NFR)
2. El producto ha sido sometido a pruebas exhaustivas
3. Los requisitos asignados se ajustaron al diseño
4. No hay ningún problema ya que el cliente no especificó este requisito

50. Identifique la afirmación que NO es correcta con respecto a PTR

1. El PTR se congela en la fase inicial y se utiliza posteriormente como principio rector.
2. El PTR se utiliza para la auditoría interna
3. PTR es propiedad del Director de Proyecto
4. El PTR se crea en la fase inicial

51. ¿Qué es la verificación y la validación?

1. Verificación es "Revisiones" y Validación es "Pruebas".
2. "Construir bien el producto" y "Construir bien el producto"
3. Ambas son revisiones/pruebas, pero la validación es interna y la verificación externa.
4. "Construir el producto adecuado" y "Construir el producto correcto"

52. Sumathy está probando su unidad. Utiliza su plan de pruebas para desarrolladores revisado por expertos para
comprobar su programa. Descubre que una prueba crítica mencionada en su caso de prueba no se cumple en su
unidad. Teme que esto implique muchas modificaciones y, por tanto, un retraso en la entrega. Lo que Sumathy
debe hacer PRIMERO
1. Sumathy debería presentar una solicitud de cambio
2. Sumathy debe proceder al cierre del defecto
3. Sumathy debe seguir completando las pruebas
4. Sumathy debe comprender el impacto de este defecto de prueba

53. Seleccione la afirmación válida relativa a la Nota de inicio del proyecto

1. Lo emite el Cliente tras la aprobación de la Nota de Enfoque del Proyecto
2. Lo emite el equipo de Marketing comunicando el visto bueno al contrato
3. Lo emite el Propietario de Cuenta tras la reunión inicial con el cliente.
4. Lo emite la Alta Dirección para informar del inicio del proyecto.

54. La estimación del esfuerzo se obtiene mediante

1. Mediante la fórmula - Recurso total*Horas de trabajo previstas+ (Buffer)
2. Aplicación del esfuerzo a las estimaciones de tamaño del proyecto
3. Aplicar el valor de la productividad a las estimaciones del tamaño del proyecto
4. Utilizando cualquiera de las opciones anteriores
1. Shyam es el arquitecto técnico encargado de desarrollar un sistema de gestión de la configuración. El sistema
almacenará las IC identificadas y seguirá su ciclo de vida. Las características del sistema dependen en gran medida
del estado de la IC en cada momento. ¿Qué sería lo MEJOR para ayudar a Shyam a detallar el diseño del sistema?
1. Modelado de casos de uso
2. Diagrama de estados
3. Diagramas de flujo de datos
4. Diagramas de relación entre entidades

2. Shyam es arquitecto técnico en Virtusa. Su jefe de proyecto le ha proporcionado algunos documentos como
base para el diseño. ¿Qué documento debe consultar para conocer las posibles restricciones en materia de diseño
y aspectos técnicos?
1. Especificación detallada de los requisitos del software
2. Documento de arquitectura
3. Directriz de ingeniería de proyectos
4. Documento de diseño técnico detallado del software

3. Sudha debe dirigir un proyecto para un cliente en Japón. La restricción lingüística se considera un reto clave en
la fase de recopilación de requisitos. Cuál es el método MÁS eficaz que debe adoptarse
1. Configurar tiempo extra para la recopilación de requisitos
2. Formación en japonés para los miembros clave de su equipo
3. Contratar a un analista de negocio local
4. Utilización del "Método de Diagramación de Casos de Uso"

4. ¿Qué hay de VERDADERO en la adaptación de un PTR?

1. El PTR puede modificarse en el transcurso del proyecto
2. Deben incluirse todas las disciplinas
3. El PTR no es aplicable cuando se siguen plantillas de Cliente
4. El Jefe de Entrega aprueba el PTR

5. La mitigación de riesgos debe realizarse para

1. Riesgos alto y medio
2. Sólo riesgos directos
3. Riesgos elevados
4. Riesgos directos e indirectos

6. ¿Cuál es la aplicabilidad de la disciplina de gestión de programas?

1. Proyectos de mantenimiento
2. Todas las opciones
3. Proyectos de preventa
4. Proyectos T&M

7. Identifique la actividad que NO dará lugar a una solicitud de cambio

1. Ninguna de las opciones
2. Requisitos del cliente
3. Revisión de códigos
4. Pruebas de control de calidad

8. ¿Cuál es el objetivo de la refactorización del código?

1. Todas las opciones
2. Mejorar la comunicación
3. Añadir flexibilidad
4. Simplificar el código
9. De acuerdo con los PGE, la revisión inicial debe tener lugar
1. Antes del 10º día laborable del inicio del proyecto
2. Junto con la aparición del primer hito
3. No hay un plazo fijo para la revisión inicial
4. Además de la reunión inicial interna

10. Para proyectos con una gran base de código, ¿cuál es el % de muestreo recomendado para la auditoría del
producto del trabajo?
1. 10-15%
2. 25-30%
3. 15-20%
4. 5-10%

11. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es FALSA?

1. El equipo del proyecto puede definir su propia plantilla para el QATP
2. El equipo del proyecto puede definir métricas específicas para sus proyectos
3. El equipo del proyecto puede definir sus propias directrices de ingeniería, siempre que cuenten con el
visto bueno de las partes interesadas.
4. El equipo del proyecto puede optar por no levantar acta de la reunión

12. El equipo del proyecto desarrolla diversos artefactos a lo largo del proyecto. ¿Dónde se documenta el plan de
revisión relacionado con estos artefactos?
1. PAD
2. Ninguna de las opciones
3. Coro
4. Registros de revisión

13. ¿Qué NO es una entrada para una revisión de entrega de cuenta?

1. Informe de auditoría de procesos
2. Calendario actualizado del proyecto
3. Métricas
4. Informe sobre el estado de la cuenta
5. Tarjeta de puntuación de la satisfacción del cliente
6. Registro de solicitudes de cambio
7. Indicadores de calidad del proyecto

14. Una tarea tiene un valor optimista de 12 días y pesimista de 20 días. ¿Cuál sería su estimación más probable?
1. 18
2. 16
3. Desconocido
4. 14

15. Suyash está revisando un Plan de Pruebas de Desarrollador para una pantalla de mantenimiento de perfil de
usuario. ¿Qué es lo que MENOS le preocupa a Suyash?
1. Trazabilidad de los casos de prueba
2. Requisito de pista de auditoría
3. Requisitos de cifrado
4. Requisito de continuidad de la actividad

16. Identifique quién está autorizado a plantear una solicitud de cambio en un proyecto.
 1. Cliente único
2. Cualquier personal del proyecto
3. Junta de Control de Cambios
4. Equipo de dirección del proyecto

17. ¿Cuál de los siguientes NO es una comprobación de integridad de datos?

1. Verificación de que las tareas tienen códigos estándar correctos
2. Verificación de que los defectos se clasifican correctamente
3. Comprobación de que el valor actual de las semanas está dentro del límite especificado
4. Comprobación de si se ha introducido el esfuerzo de reelaboración correspondiente para los defectos
capturados.

18. ¿Cuál de los siguientes NO es un INPUT de la actividad de lanzamiento de la conducta del cliente?
1. Registro de adaptación de procesos
2. Nota de inicio del proyecto
3. Calendario del proyecto
4. MoM

19. El equipo de revisión de la entrega se reunía una vez al mes para examinar los avances del proyecto. Se ha
decidido que esta reunión sea quincenal. ¿Cuál de las siguientes opciones es probable que se actualice con esta
decisión?
1. Tecnología de la comunicación
2. Plan de gestión del personal
3. Registros de incidencias
4. Plan de gestión de la comunicación

20. ¿Quién es responsable de verificar el cierre de todas las conclusiones y puntos de acción de la auditoría de
configuración?
1. Jefe de proyecto
2. Todas las opciones
3. Auditor de configuración
4. Administrador de configuración

21. Se identifica y asigna un auditor de producto de trabajo a un proyecto en el

1. Ninguna de las opciones
2. Fase de seguimiento y control
3. Fase inicial
4. Fase de planificación

22. La adaptación de los PGE a las necesidades del proyecto es competencia de

1. Socio de calidad del proyecto
2. Gestor de cuentas
3. Jefe de proyecto
4. Jefe de proyecto y socio de calidad del proyecto

23. Mientras se realiza la revisión del código, la SALIDA(S) puede ser

1. Registro de defectos
2. Solicitud de cambio
3. Solicitud de cambio y registro de defectos
4. Ninguna de las opciones

24. ¿Cuál es el plazo recomendado por el GIP para llevar a cabo el cierre de la fase/proyecto para el proyecto
1. En las 2 semanas siguientes a la finalización de la fase o proyecto
 2. En la línea de base de la fase
3. Antes del inicio de la fase siguiente
4. Según decida el Jefe de Proyecto

25. Un gestor de proyectos identifica los criterios para seleccionar soluciones durante el diseño con respecto a
tecnologías, productos COTS, componentes reutilizables y/o enfoques de diseño, etc. El director del proyecto es
1. Selección de soluciones alternativas
2. Análisis de decisiones
3. Desarrollar un diseño
4. Establecer interfaces de diseño

26. Lo que normalmente NO se discute en una Revisión de la Entrega de Cuentas

1. Riesgos importantes del proyecto
2. Estado de las cuentas por cobrar del proyecto
3. Satisfacción del cliente
4. Moral de equipo

1. ¿Cuál NO es un objetivo de la disciplina de Requisitos?

1. Establecer y mantener un acuerdo con los clientes y otras partes interesadas sobre lo que debe hacer el
sistema.
2. Proporcionar a los desarrolladores de sistemas una mejor comprensión de los requisitos del sistema.
3. Desarrollar una arquitectura robusta para el sistema
4. Proporcionar una base para estimar el coste y el tiempo de desarrollo del sistema.

2. La disciplina del requisito NO es aplicable para,

1. Proyectos internos
2. Proyectos de clientes
3. Proyectos in situ
4. Actividades de preventa

3. De acuerdo con las funciones definidas en los PGE, "Recopilar y analizar los requisitos empresariales" debe ser
realizado por,
1. Analista de sistemas
2. Analista de negocios
3. Jefe de proyecto
4. Recurso de nivel 1 o de nivel 0

4. Amal es un nuevo miembro de Virtusa y ha solicitado realizar el análisis del sistema de un proyecto que está
empezando. ¿Qué documento debe consultar para realizar esta actividad?
1. Documento de requisitos empresariales
2. Ámbito de aplicación y matriz de trazabilidad
3. DSRS y documentos justificativos, en su caso.
4. Registro de requisitos empresariales

5. Mangala es un analista de sistemas asignado al proyecto Kingfisher y responsable del documento DSRS.
Normalmente, ¿en qué fase debe iniciar el documento DSRS?
1. Fase de preincepción
 2. Fase inicial
3. Fase de elaboración
4. Fase posterior a la elaboración

6. Según las directrices de la GIP, ¿qué NO se incluye en el documento DSRS?

1. Detalles de los requisitos funcionales y no funcionales
2. Criterios de éxito del proyecto
3. Puntos por decidir
4. Detalles de la trazabilidad bidireccional

7. ¿Quién debe firmar el documento DSRS?

1. La firma no es obligatoria
2. Cliente
3. Propietario de la entrega
4. Titular de la cuenta

8. Desarrollo de Diseño detallado de bajo nivel del Sistema a implantar forma parte de,
1. Disciplina de requisitos
2. Disciplina de análisis y diseño
3. Disciplina de aplicación
4. Arquitectura y diseño

9. ¿Qué NO es correcto en relación con la actividad "Realizar síntesis arquitectónica"?

1. Su objetivo es analizar y definir la arquitectura del software a partir de requisitos arquitectónicamente
significativos.
2. Uno de sus objetivos es definir la estratificación y organización del sistema
3. Se recomienda conseguir la participación de todo el equipo del proyecto para realizar esta actividad
4. Esta actividad se realiza mejor en la fase inicial del proyecto.

10. Viki es jefe técnico en Virtusa y se le pidió que diseñara casos de uso para una funcionalidad específica del
sistema. Rápidamente utilizó uno que había creado para su proyecto anterior y empezó a modificarlo. De acuerdo
con las directrices de la GIP, ¿cómo se comenta esto?
1. Es bastante inteligente. La GIP siempre fomenta la reutilización
2. Desastre. Existe una mayor vulnerabilidad a los errores. Deben someterse a revisiones exhaustivas
3. Siempre debe remitirse al documento de directrices de ingeniería del proyecto. Se trata de una clara
desviación de los PGE
4. Esto está bien si el arquitecto jefe está de acuerdo con este comportamiento

11 ¿En qué fase debe comenzar el Diseño Técnico Detallado del Software?
1. Inicio
2. Elaboración
3. Construcción
4. Ninguna recomendación del GIP

12. Latha, ingeniera, quiere conocer la estructura de archivos del proyecto, que indicará dónde deben colocarse los
conjuntos de código, las pruebas unitarias, los ejecutables, las bibliotecas, etc. durante la ejecución. ¿Qué debe
hacer?
1. Debería haber dado todas las instrucciones antes de empezar en el proyecto. Se le debe dar la
presentación inicial para que se refiera
2. Pregunte a otra persona del proyecto y obtenga las instrucciones
3. Consulte el documento de la DSTD
4. Consulte el documento de gestión de la configuración

13. ¿Qué NO es correcto en relación con la revisión de la SARB?

 1. SARB son las siglas en inglés de Junta de Revisión de Arquitectura de Software
2. Se realiza una revisión SARB para detectar cualquier fallo de diseño arquitectónico
3. Se lleva a cabo para detectar posibles desajustes entre los requisitos y la arquitectura, como un diseño
excesivo o requisitos poco realistas.
4. El director del proyecto debe programar la reunión de revisión y avisar con antelación al equipo de la
SARB para que reserve su propio tiempo para la revisión.

14. ¿Qué actividad debe realizarse en primer lugar en la disciplina de Aplicación?

1. Planificar la integración
2. Estructurar el modelo de aplicación
3. Implementar componentes
4. Integrar el sistema

15. Se pide a Mala, una ingeniera, que prepare las pruebas de desarrollo. ¿Cuándo debe empezar el trabajo?
1. Según el calendario del proyecto
2. En cuanto se define el modelo de diseño y se identifican los componentes de software que deben
someterse a pruebas de desarrollo
3. Tan pronto como ella es completa con la tecnología que la prueba de desarrollador va a ser escrito
4. Depende de su ancho de banda y de otras prioridades establecidas por la dirección del proyecto.

16. ¿Cuál es la finalidad de la nota de publicación para desarrolladores?

1. Ofrece al cliente una amplia visión de la versión actual
2. Proporciona una instantánea de las características de la versión de desarrollo actual a QA.
3. Contiene información relevante sobre los promotores
4. Contiene métricas e indicadores de calidad relacionados con el desarrollo

17. ¿Qué NO es correcto en relación con el registro de uso de IP?

1. Proporciona información detallada sobre el uso de cualquier software/imágenes/diseño de terceros y
otros que se utilicen en el sistema.
2. Debe ser firmado por el cliente
3. Es propiedad del Jefe de Proyecto
4. Los destinatarios principales del documento son el equipo del proyecto y el cliente.

18. Un auditor preguntó a Kamala, ingeniera de lanzamiento de un proyecto a gran escala, la frecuencia con la que
realizaba las construcciones. La respuesta sugiere que no conoce tal plan. ¿Qué afirmación explica mejor esta
situación?
1. En las buenas prácticas agrarias no existe una función denominada "Ingeniero de liberación". Por lo tanto,
esta pregunta no es justa
2. No es su responsabilidad. Se realizaría una compilación cuando los desarrolladores estuvieran listos
3. Debe conocer a fondo el plan de MC y las directrices de ingeniería del proyecto
4. Parece que no tiene ni idea de cómo funciona todo el sistema

19. Cuantas más mentes, personalidades y experiencias vitales diferentes haya en la búsqueda del error, más
posibilidades habrá de detectar los problemas a tiempo, antes de que se agraven y resulten caros de solucionar.
Este fenómeno se llama,
1. El efecto red de seguridad
2. El efecto tamiz
3. El efecto Blender
4. El efecto de la formación
20. ¿Cuál NO es un objetivo de la disciplina de Gestión de la Configuración?
1. Actualización simultánea
2. Notificación limitada
3. Varias versiones
4. Múltiples copias de seguridad

21. CCB significa,

1. Junta de Control de Cambios
2. Tarjeta de control de configuración
3. Junta de Configuración y Modificación
4. Línea de base de la capacidad de configuración

22. ¿Qué no se incluye en el plan de gestión de la configuración?

1. Elementos de configuración
2. Funciones y responsabilidades del equipo del proyecto
3. Auditorías de configuración y detalles
4. Plan de gestión de versiones

23. Las responsabilidades del auditor CM incluyen,

1. Realización de la auditoría de configuración física
2. Realización de auditorías de configuración funcional
3. Facilitar a los proyectos la identificación de acciones correctivas para las No Conformidades (NC)
identificadas.
4. Los tres de arriba

24. ¿Qué NO es correcto en relación con el Plan CM?

1. El plan de gestión del ciclo de vida describe todas las actividades de gestión del ciclo de vida que se
llevarán a cabo durante el desarrollo del producto.
2. Proporciona detalles sobre la identificación de la configuración
3. Debe estar firmada por el titular de la cuenta
4. Describe brevemente las liberaciones

25. ¿Qué afirmación explica mejor la finalidad del documento de análisis de las carencias de competencias?
1. Ayuda a estimar correctamente el coste del proyecto
2. Es un mecanismo para transferir los riesgos del proyecto a la dirección superior
3. Ayuda al gestor del proyecto a identificar los riesgos del proyecto con respecto a los recursos para
anticiparlos y mitigarlos.
4. Ayuda a determinar cómo los individuos mejoran sus habilidades y capacidades a lo largo del tiempo.

26. ¿Qué documento se utiliza para describir el proceso elegido para el proyecto?
1. Documento de enfoque del proyecto
2. Registro de adaptación de proyectos
3. Calendario del proyecto
4. EDT detallada

27. El objetivo principal de la realización de la encuesta de satisfacción del cliente es,

1. Dar al cliente la oportunidad de expresar su opinión sobre las entregas del proyecto.
2. Porque es una actividad obligatoria que no puede hacerse a medida
3. Proporcionar a la dirección de Virtusa y a los equipos de proyecto una visión de la opinión de los
clientes sobre el proyecto y el rendimiento del equipo.
4. Conocer los ámbitos en los que existen más problemas y compensar al equipo en consecuencia
28. ¿Cuál NO es un propósito de la disciplina de la Prueba?
1. Detección y documentación de defectos en el software
2. Validar que los requisitos se han aplicado completa y adecuadamente.
3. Proporcionar un marco para la gestión de las actividades del Grupo de Garantía
4. Sugerencia para la mejora del proceso

29. ¿Qué NO es un elemento del flujo de trabajo de la disciplina de examen?

1. Prueba del plan
2. Ejecutar la prueba unitaria
3. Evaluar la prueba
4. Automatizar las pruebas

30. Tal y como se define en GIP, ¿qué rol se asigna para crear scripts de automatización de pruebas?
1. Cable de prueba
2. Analista de pruebas
3. Ingeniero de pruebas
4. Cualquier función

31. ¿Qué artefacto GIP contiene los detalles del entorno de prueba?
1. Documento de enfoque del proyecto
2. Diseño de pruebas
3. Plan de pruebas
4. Informe de la prueba

32. ¿Quién debe firmar obligatoriamente los casos de prueba?

1. Analista de pruebas
2. Cable de prueba
3. Cliente
4. La firma no es obligatoria

1. Los criterios básicos para un documento de requisitos empresariales son

1. Aceptación por parte del equipo de dirección del proyecto
2. Firma del cliente
3. Aceptación por el Jefe de Entrega
4. Revisión por el equipo de dirección del proyecto

2. Identifique el aspecto MÁS crítico que debe registrarse en el registro de pruebas de un defecto.
1. Detalles de la simulación de errores
2. Categorización de defectos
3. Causa del defecto
4. Detalles del probador

3. Subhadra es nueva en Virtusa. ¿Dónde puede encontrar Subhadra las convenciones de nomenclatura del código
que utilizará en su proyecto?
1. Plan de gestión de la configuración
2. Normas tecnológicas
3. Plan de gestión de requisitos
4. Informe sobre el estado de la configuración
22. ¿Qué documento contiene las convenciones de nomenclatura para las tablas de la base de datos que se
utilizarán en el proyecto?
1. Documento detallado de diseño técnico del software
2. Directriz de ingeniería de proyectos
3. Documento de planteamiento del proyecto
4. Estándares tecnológicos en Virtusa

4. De qué NO se habla normalmente en una revisión de cuentas de empresa

1. Comentarios de la SARB
2. Tendencias de las tarjetas de puntuación
3. CDI
4. Nuevas oportunidades de negocio

5. Sujatha es desarrolladora y asistió a una sesión de debate técnico con el responsable técnico del cliente. ¿En qué
categoría de Pulse debería registrar este esfuerzo?
1. Virtusa - Admin proyecto (ya que no hay ninguna categoría Pulse llamada discusiones técnicas en las
categorías Pulse del proyecto)
2. Aplicación - Otros (porque es una reunión)
3. Construcción
4. Gestión de proyectos (porque es una reunión)

6. ¿Con respecto a qué se evaluaría un POC?

1. Según los criterios de aceptación del documento de aceptación del proyecto
2. Tal y como se define en el Documento de Enfoque del Proyecto
3. Contra los criterios de las directrices de ingeniería de proyectos
4. Con respecto a los requisitos arquitectónicos importantes identificados

7. Con respecto a los componentes del proceso de PGE, ¿qué NO es una relación válida
1. Una actividad es realizada por un rol
2. Un rol es responsable de la creación, mantenimiento y actualización de un artefacto
3. El proceso de ingeniería del software se organiza en disciplinas
4. Una actividad se refiere a una plantilla

8. Identifique lo que normalmente NO dará lugar a una solicitud de cambio.

1. Cambio de código tras las pruebas unitarias
2. Cambios en el código debidos a la revisión del control de calidad
3. Cambios debidos a requisitos del cliente durante la revisión del diseño
4. Requisitos Modificación de la revisión de la SARB

9. El QATP debe ser aprobado por

1. Gestor de proyectos y analista de pruebas
2. Analista de pruebas
3. Cliente
4. Gestor de proyectos y PQA

10. Durante el diseño detallado, ¿cómo se abordan los requisitos no funcionales?

1. Mediante la asignación de elementos de diseño a diagramas de estado
2. Al asociar el servicio técnico básico a una clase individual
3. A través de la matriz de trazabilidad
4. Asignando el diseño a la PdC

11. La autoridad que aprueba el manual del usuario es

 1. Socio de calidad empresarial
2. Jefe de reparto
3. Gestor de implantación
4. Cliente

12. ¿Qué artefacto contiene la lista de requisitos "Por decidir"?

1. Matriz de trazabilidad
2. Documento de requisitos empresariales
3. Registro de problemas
4. Registro de requisitos empresariales

13. Si el Jefe de Proyecto prepara el PTR. ¿Quién tiene que mantenerlo?

1. Socio de calidad de cuentas
2. SEPG
3. Socio de calidad de la BU
4. Jefe de proyecto

14. ¿Cuál es el objetivo principal de una auditoría de rigor técnico?

1. Evaluar la capacidad del equipo del proyecto para cumplir los requisitos no funcionales.
2. Identificar en el código los casos en los que no se han seguido las normas de la GIP.
3. Evaluar la madurez de las prácticas de ingeniería en un proyecto
4. Evaluar las competencias técnicas del equipo del proyecto

15. Identifique lo que NO influirá en el Plan de Calidad de un proyecto.

1. Ninguno
2. Resumen de los resultados de la auditoría
3. Información de otros socios de calidad
4. Ámbitos de mejora del proyecto

16. ¿Qué es lo que MEJOR describe el principio de clasificación de una no conformidad en NC mayor o NC menor?
1. Si se producen varios casos del mismo lapso, el hallazgo se clasifica como NC grave.
2. Si la disciplina a la que se atribuye es una disciplina relacionada con la entrega, se trata de una NC
Mayor
3. Cualquier hallazgo contra el desempeño de un proceso (Actividad) se clasifica como NC Mayor
4. La clasificación se basa en el riesgo potencial que el lapso puede causar al éxito del proyecto

17. "Realizar análisis y diseños arquitectónicos" NO es necesario para

1. Pequeños proyectos de mejora
2. Sistemas con una arquitectura bien definida
3. Proyectos de migración tecnológica
4. Para proyectos de mantenimiento

18. ¿Cuál es la frecuencia prescrita para la Revisión de Entrega de Cuenta para una Cuenta Estratégica con AHI 5?
1. Semanal
2. Una vez cada dos meses
3. Quincenalmente
4. Mensualmente

19. Se han probado todas las unidades y se han completado las actividades de integración. El equipo prepara ahora
la nota de lanzamiento para desarrolladores. Identifique el objetivo PRIMARIO de las Notas de Publicación para
Desarrolladores
1. Proporciona información al responsable de la implantación sobre las limitaciones del sistema.
2. Proporciona al cliente una visión de las limitaciones del sistema
 3. Proporciona información clave sobre la versión actual a QA
4. Proporciona al gestor de implantación información sobre los defectos conocidos

20. El índice de esfuerzo de retrabajo NO incluye

1. Corrección de los componentes del diseño
2. Reestimación
3. Correcciones de código
4. Redacción de los casos de prueba para la funcionalidad no cubierta que se identifique durante las
pruebas

21. Identifique la condición que NO se comprobará normalmente en un caso de prueba de desarrollador.

1. Comportamiento de las condiciones límite
2. Pruebas de cobertura
3. Prueba negativa
4. Pruebas de resistencia

22 . ¿Quién debe aprobar la Nota de Enfoque del Proyecto (Doc)?

1. Propietario de la cuenta, ya que es el representante de la alta dirección
2. PQA, ya que tiene que facilitar la aplicación del proceso
3. Jefe de entrega, ya que es el representante de la dirección
4. Socio de calidad, ya que es responsable del marco del proceso

23. ¿Cuál es el objetivo PRIMARIO de la trazabilidad bidireccional?

1. Proporcionar datos para la gestión de la configuración
2. Identificar las características del producto final que se ajustan a los requisitos especificados por los
usuarios.
3. Identificar todos los requisitos que se traducen en aplicación, verificar que todas las características
aplicadas se pueden rastrear hasta una fuente aprobada y que se mantiene la trazabilidad entre los
requisitos para garantizar la integridad.
4. Identificar las características del producto final que no corresponden a ningún requisito especificado por
el usuario o basado en el diseño.

24. ¿Cuál es el Grupo responsable del mantenimiento de los PGE?

1. Liderazgo de proyectos
2. Campeones de calidad
3. OCM
4. Jefe de equipo de SPI

25. ¿Qué indica un PCI?

1. Índice de conformidad del proceso
2. Índice de capacidad del proyecto
3. Índice de capacidad de proceso
4. Índice de conformidad del proyecto

26. El Plan de Gestión de Requisitos debe ser aprobado por

1. Socio de calidad de la BU
2. Analista de negocio
3. Junta de Control de Cambios
4. Cliente
27. Según las directrices GIP, ¿cuál es la regla general para fijar el tamaño del nodo más bajo de una EDT?
1. La tarea debe tener una duración mínima de 40 horas
2. La tarea no debe tener ninguna dependencia
3. La tarea NO debe estar en el camino crítico
4. La tarea debe dar lugar a un resultado cuantificable

28. ¿Qué NO es un requisito previo para iniciar una prueba en las instalaciones del cliente?
1. Configuración acordada del entorno de pruebas
2. Disponibilidad de la infraestructura pertinente
3. Disponibilidad de software de apoyo pertinente
4. Mecanismo automatizado de seguimiento de defectos

29. ¿Qué NO se describe en un plan de gestión de la configuración?

1. Detalles del entorno de pruebas de integración
2. Detalles del entorno UAT
3. Detalles del entorno de desarrollo
4. Detalles del entorno de pruebas de control

30. ¿Qué NO se hace normalmente durante un proceso de construcción provisional?

1. Despliegue en máquina de pruebas
2. Consultar el código del repositorio
3. Registro de defectos de construcción
4. Preparación de la nota de publicación de la compilación

31. ¿Qué NO se incluye normalmente en un paquete de despliegue?

1. Revisar los informes
2. Manual de instalación
3. Manual operativo
4. Manual del usuario

32. ¿Qué hay de incorrecto en la lista de comprobación del cumplimiento del contrato?
1. La frecuencia mínima prescrita es quincenal
2. Lo prepara el Jefe de Proyecto
3. Se publica a intervalos acordados con el cliente
4. El proceso pertenece al Propietario de la cuenta

33. Identifique cuál NO es un estado apropiado durante la aprobación de un cambio.

1. Duplicar
2. Aceptado
3. Rechazado
4. Mantenga

34. Sumathy debe dirigir las pruebas de control de calidad de un sistema. ¿Dónde puede encontrar los criterios de
aceptación para lo siguiente?
1. Plan de gestión de la liberación
2. Documento de planteamiento del proyecto
3. Plan de gestión de requisitos
4. QATP

35. ¿Cuál NO es una afirmación correcta sobre la FUNCIÓN del componente GIP?
 1. Los roles NO son individuos sino que representan cómo se comportan en el entorno empresarial
2. Las funciones están restringidas a las personas de la organización
3. Un rol es una definición abstracta de un conjunto de actividades realizadas y artefactos poseídos.
4. Las funciones realizan actividades

36. Según la plantilla de PTR en GIP, ¿cuáles son las actividades obligatorias para un proyecto de mantenimiento?
1. Estimación del esfuerzo del proyecto
2. QATP
3. Plan de despliegue
4. Ninguna de las opciones

37. ¿Dónde se encuentra la lista de objetivos empresariales de Virtusa?

1. Documento de descripción de métricas (MDD)
2. Documento de perfil de métricas
3. Hoja QI
4. Documento de objetivos de la organización

38. ¿Qué hay de cierto en la actividad "Diseño de servicios técnicos básicos"?

1. Esta actividad implica la planificación de requisitos no funcionales
2. Esta actividad se inicia en la fase inicial
3. Esta actividad no necesita mantener DAR
4. Esta actividad se realiza una vez finalizado el PdC

1. ¿Cuál de las siguientes informaciones contiene la matriz de trazabilidad funcional del ámbito de aplicación?
A. Requisito activo
B. Requisito eliminado
C. Cambios aprobados en los requisitos
D. Rechazar cambios

1. CyD
2. A, C y D
3. A, B y C
4. AyB

2. ¿De qué no se hablará normalmente en una reunión de inicio de equipo?

1. Criterios de aceptación
2. Resumen del proyecto
3. Visión del proyecto
4. EDT detallada del proyecto

3. ¿Cuándo deben identificarse y gestionarse los riesgos del proyecto?

1. Al finalizar el hito
2. Fase de construcción
3. A lo largo del proyecto
4. Fase de transición

4. De los siguientes elementos, ¿cuál se tendrá en cuenta en la preparación del Plan de Calidad para las actividades
de PQA?
 1. Informes consolidados para las áreas de mejora en el rigor de la aplicación
2. Áreas de mejora identificadas por la alta dirección
3. Resumen de los resultados de la auditoría
4. Todas las opciones

5. Identificar cuál NO es la intención de la Disciplina de Garantía

1. Proporcionar indicadores tempranos de los riesgos del proceso
2. Prestar apoyo a la dirección del proyecto
3. Facilitar la aplicación del proceso
4. Definir los procesos organizativos

6. En los proyectos de desarrollo y mantenimiento, el Índice de Esfuerzo de Calidad NO incluye

1. Esfuerzo de estimación
2. Pruebas del sistema
3. Esfuerzo de revisión del código
4. Esfuerzo de codificación

6. ¿Cuál es el objetivo principal de un POC arquitectónico?

1. Evaluar el esfuerzo que supone la realización del sistema
2. Demostrar la viabilidad del sistema con respecto a requisitos arquitectónicos importantes
3. Explorar la mejor opción para el diseño del sistema
4. Identificar los principales riesgos en el diseño del sistema

7. Una revisión de la SARB se ocupará LO MENOS posible de:

1. Rendimiento
2. Escalabilidad
3. Cumplimiento de los requisitos
4. Detalle de los requisitos

8. ¿Quién está autorizado a "Cerrar" un CR implantado?

1. Propietario de la solicitud de cambio
2. Administrador de configuración
3. Miembro del CCB
4. Jefe de proyecto

9. ¿Para qué sirve el "análisis de la carga de trabajo"?

1. Criterios de aceptación
2. Llegar al marco de las pruebas de rendimiento
3. Llegar al tamaño de la base de datos
4. Nivelación del trabajo asignado a los miembros del equipo

10. Identifique lo que NO es una entrada para "Planificar la integración"

1. Modelo de aplicación
2. Solicitud de cambio aprobada
3. Directriz de ingeniería de proyectos
4. Notas de la versión para desarrolladores

11. El Plan de Gestión de las Necesidades debe ser aprobado por

1. Analista de negocio
2. Junta de Control de Cambios
3. Cliente
4. Socio de calidad de la BU
 12. Identificar la situación que requiere un proceso formal de análisis y resolución de decisiones
1. Aprobación de la aplicación del cambio
2. Decidir la mitigación
3. Evaluación de las herramientas
4. Cierre de los comentarios de revisión

13. ¿Qué NO se suele incluir en un Plan de Despliegue?

1. Requisitos de formación para los usuarios finales
2. Proceso de reparación
3. Principales características del software
4. Plazos de despliegue

14. ¿Qué es lo que normalmente no se incluye en un paquete de despliegue?

1. Manual de instalación
2. Informes de revisión
3. Manual del usuario
4. Manual de operaciones

15. La afirmación que es cierta en su totalidad con respecto a la auditoría del producto del trabajo
1. El director del proyecto ofrece una exención en caso de que no se comuniquen los resultados
2. Como la DSTD está sujeta a la revisión de la SARB, la revisión del producto del trabajo es opcional
3. La revisión de los artefactos por parte del consultor de procesos se considera una revisión del producto
del trabajo.
4. Cada producto de trabajo debe auditarse al menos una vez

16. ¿Cuándo deben identificarse y gestionarse los riesgos del proyecto?

1. A lo largo del proyecto
2. Fase de construcción
3. Al finalizar el hito
4. Fase de transición

17. La actividad crea la matriz de alcance y trazabilidad

1. Realizar un análisis del sistema
2. Manejar los cambios
3. Gestionar los requisitos
4. Desarrollar el plan

18. ¿Qué implica ETVX en términos de descripción de un proceso?

1. Verificación de tareas de entrada y salida
2. Explorar la tarea Verificar y explicar
3. Versión y ejemplo de tarea de entrada
4. Explorar la tarea Verificar y explicar

1. Según GIP, hay ______ número de niveles de gravedad asignados a los defectos
1. 2
2. 3
3. 4
4. 5

2. ¿Dónde se identifican las zonas de reutilización para un proyecto?

1. QATP y base de datos de reutilización
2. QATP
3. Reutilizar la base de datos
4. Documento de planteamiento del proyecto
3. Según la plantilla PTR en GIP, ¿cuáles son las actividades obligatorias para un proyecto de mantenimiento?
1. Estimación del esfuerzo del proyecto
2. Ninguna de las opciones
3. Plan de despliegue
4. QATP

4. El éxito de la prueba de aceptación depende PRIMARIAMENTE de

1. Buena documentación justificativa
2. Una comunidad de usuarios bien formada
3. Plan de aceptación de la línea de base
4. Gestor de despliegue sólido

5. Cumplimiento de los contratos realizado por

1. Titular de la cuenta
2. B U socio de calidad
3. PM
4. Cabezal de entrega

6. Identifique la afirmación que NO es cierta con respecto a la recomendación GIP para RCA
1. Se recomienda al menos una reunión del ACR en la fase de "construcción
2. En los proyectos de desarrollo, se recomienda realizar el análisis de causa raíz al menos una vez antes de
la fase de construcción.
3. Se recomienda al menos una reunión al mes para todo tipo de proyectos.
4. Para el proyecto de mantenimiento no es necesario el ACR

7. En la reunión de entrega de cuentas, ¿cuál de las siguientes opciones no se discute?

1. Satisfacción del cliente
2. Estado de revisión de cuentas
3. Tarjeta de puntuación del equipo
4. Riesgos del proyecto (he dado esta opción)

8. ¿Dónde se puede encontrar información sobre normas de ensayo y directrices de gestión de defectos?
1. Documento de inicio de proyecto
2. Plan de garantía de calidad
3. Directrices de ingeniería de proyectos
4. Especificación de requisitos empresariales

9. ¿Cuál es la MEJOR manera de describir la relación entre la disciplina de gestión de programas y la gestión de
proyectos?
1. La gestión de programas es la gestión de proyectos de mayor alcance
2. La gestión de programas es la gestión de proyectos cuando se aplica a grandes proyectos.
3. La gestión de programas apoya la gestión de proyectos
4. La gestión de programas supervisa la gestión de proyectos

10. ¿Qué es lo MENOS prioritario a la hora de diseñar casos de prueba QATP?

1. Validación de requisitos
2. Análisis del valor límite
3. Validación de la interfaz de usuario
4. Análisis del rendimiento

11. Sumathy está realizando una Revisión del Código del trabajo de Surjit. Qué sería de MENOS consideración
1. Legibilidad
2. Rutinas de tratamiento de errores
3. Esfuerzo de codificación
 4. Simplicidad

12. Un PM realiza un seguimiento regular del trabajo realizado a través de revisiones planificadas según lo
establecido en el Documento de Enfoque del Proyecto. El PM también se encarga de informar periódicamente al
cliente sobre el trabajo realizado. ¿Qué actividad realiza el PM?
1. Iniciar proyecto
2. Ejecutar el proyecto
3. Supervisar el estado del proyecto
4. Cierre del proyecto

13. Su proyecto recibe requisitos del cliente. Como parte de la comprensión de esos requisitos, usted o el equipo del
proyecto buscan aclaraciones para las dudas/preguntas sobre los requisitos. ¿Cuál de las siguientes opciones es
aplicable?
1. Elaborar un documento de preguntas y respuestas
2. Desarrollar BRS (Business Requirement Specification)
3. Desarrollar DSRS (Especificación detallada de requisitos de software)
4. Adaptar BRS y DSRS a partir de PTR

14. El seguimiento de los riesgos durante la ejecución del proyecto se realiza mediante:
1. Todas las opciones
2. Base de datos de riesgos
3. Lista de riesgos del proyecto
4. Plan de gestión de riesgos

15. ¿Cuál es la fuente de CI para las auditorías de configuración?

1. Tal y como figura en el repositorio de configuración del proyecto
2. Según lo presentado por los miembros del equipo
3. Fuente utilizada en la auditoría interna anterior
4. Según lo indicado por el Jefe de Proyecto

16. Un jefe de proyecto está revisando los riesgos y problemas de un proyecto en una de las revisiones de estado.
Qué actividad está realizando y en qué fase de la gestión del proyecto
1. Gestionar la comunicación, Planificar el proyecto
2. Gestión de riesgos y problemas, ejecución del proyecto
3. Gestionar los riesgos, Iniciar el proyecto
4. Gestión de riesgos y problemas, seguimiento y control de proyectos

17. El producto final a validar se identifica y registra en

1. PTW
2. QATC
3. QATP
4. PAD

18. Un plan de gestión de la configuración contemplará toda la información PERO

1. Políticas y directrices de gestión de cambios
2. Detalles de las solicitudes de cambio
3. Autoridades CCB
4. Calendario de auditorías de configuración

19. Suyash es el Jefe de Proyecto. Su proyecto contiene una gran base de código. Está seleccionando los códigos que
se someterán a revisión. ¿Cuál es el MEJOR método para seleccionar los códigos candidatos?
1. Códigos que plantean un riesgo significativo de no ser revisados
 2. Al menos un código por módulo
3. Al menos un código por categoría (mantenimiento/informe, etc.)
4. Al menos un código por desarrollador

20. Reunión inicial del equipo:

1. Se puede adaptar si se lleva a cabo el Client Kickoff
2. No es obligatorio para los proyectos de pruebas
3. No es obligatorio para los proyectos de desarrollo
4. Es obligatorio para todos los proyectos

21. Un proyecto acaba de elaborar un registro de revisión de requisitos junto con un documento de requisitos de
negocio. ¿Qué actividad se ha realizado?
1. Gestionar los requisitos
2. Recopilar y analizar los requisitos empresariales
3. Ninguna de las opciones
4. Realizar un análisis del sistema

23. Identifique el artefacto que NO es un insumo para el inicio del proyecto

1. Registro de adaptación de proyectos
2. Nota de inicio del proyecto
3. Documentos de preventa
4. Informe de análisis de las carencias de cualificaciones

24. Se han probado todas las unidades y se han completado las actividades de integración. El equipo prepara ahora
la nota de lanzamiento para desarrolladores. Identifique el objetivo PRIMARIO de las Notas de Publicación para
Desarrolladores.
1. Proporciona información clave sobre la versión actual a QA
2. Proporciona al gestor de implantación información sobre los defectos conocidos
3. Proporciona información al responsable de la implantación sobre las limitaciones del sistema.
4. Proporciona al cliente una visión de las limitaciones del sistema

25. Identifique el beneficio PRIMARIO de un proceso DAR

1. Cumplimiento de los requisitos CMMI
2. Demuestra liderazgo de pensamiento
3. Ayuda a justificar los costes
4. Proporciona un marco para el análisis de opciones y elimina los sesgos

26. El Análisis y Resolución de Decisiones es una actividad IMPRESCINDIBLE en qué fase

1. Todas las fases
2. Transición
3. Elaboración
4. Construcción

27. Cuál es el SRC de CI para realizar la auditoría de productos

1. PM Proporciona
2. La persona encargada del proceso proporciona
3. Se encuentra en el repositorio de proyectos de configuración
4. Tomado de Proyecto similar

28. Identifique lo que NO se controla normalmente como parte de las revisiones del estado del proyecto.
1. Finalización de las obras
2. Riesgos y problemas
 3. Tarjeta de puntuación del equipo
4. Variación del esfuerzo y del calendario

29. Identifique la actividad PRIMERA que conduce a la creación de la Matriz de Alcance-Trazabilidad

1. Manejar los cambios
2. Gestionar los requisitos
3. Desarrollar el plan
4. Realizar un análisis del sistema

30. Identificar la autoridad que aprueba un PTR

1. PQA
2. Jefe de reparto
3. Propietario de la cuenta
4. Socio de calidad empresarial

31. ¿Cuándo se escribe el caso de prueba de desarrollador BEST?

1. Antes de las pruebas unitarias
2. Antes de la codificación de la unidad
3. Una vez finalizado el diseño detallado
4. Según lo previsto en el calendario del proyecto

32. El documento del Plan de rigor técnico contendrá

1. Hallazgos
2. Análisis de las causas
3. Planes para colmar las lagunas
4. Notas de seguimiento de los progresos

33. Identifique lo que NO es una actividad de la Disciplina de Gestión por Procesos

1. Supervisar los resultados de las auditorías de proyectos
2. Proceso de despliegue
3. Establecer un modelo de rendimiento del proceso
4. Supervisar y controlar SPI

34. Se asigna el estado "vivo" a un documento, ¿qué significa?

1. Documentos de gestión de proyectos
2. Documento que se modifica a lo largo del ciclo de vida
3. Documento creado y listo para revisar y mejorar
4. Procesar documentos

35. ¿Cuál es la principal ventaja del DAR (Análisis y Revisión del Diseño)?

36. Suyash es nuevo en Virtusa, dónde puede conseguir las solicitudes de cambio
1. Registro de solicitudes de cambio,
2. Plan de enfoque del proyecto

37. PM reconoce que hay una formación necesaria para los recursos..... ¿Qué se podría haber hecho para evitar la
insatisfacción del cliente?
1. Formación de los empleados antes de la fase de desarrollo
5. Enfoque de evaluación de competencias durante la fase de desarrollo (durante la fase inicial)
38. PM obtendrá los requisitos y lo mapeará. ¿Cuál es el nombre del documento?
1. Ámbito de aplicación y matriz de trazabilidad
2. BRS
3. gestión de procesos

39. La densidad de defectos es alta entonces lo que no es cierto

1. Crece el tamaño del proyecto

CDI - Integració n de datos de clientes

DSRS - Especificación detallada de requisitos de software

POC - Prueba de cierre

QATP - Procedimiento de ensayo de aseguramiento de la calidad

CI - Integración continua

Análisis y resolución de decisiones (DAR) - Garantía de calidad del software