EXAMEN SEMESTRE: NOVIEMBRE2022 – MARZO2023

GESTION DE PROYECTOS DE SOFTWARE NRC: 8369

Nombre: Daniela Orellana
CUESTIONARIO
1. Segun PMBOK la clasificación de los proyectos se considera:
a. Temporal, único, producto, sevicio.
b. Único, producto, servicio, técnico.
c. Temporal, técnico, construcción.
2. Señale las características más comunes de un proyecto son:
a. Alcanzar un objetivo específico
b. Depende del clima
c. LLevar adelante
3. ¿Cuál de los siguientes enunciados es VERDADERO acerca de la Estructura de
Desglose del Trabajo (EDT)? Seleccione una respuesta:
a. La EDT es creada por el Patrocinador (Sponsor) del proyecto y los interesados
(Stakehokders).
b. La EDT representa todo el trabajo que debe ser hecho en el proyecto.
c. Cada ítem de la EDT representa una característica del alcance del producto.
4. Cual de las siguientes opciones describe CORRECTAMENTE al ciclo de vida de un
proyecto?
a. Proporciona el marco de referencia básico para dirigir el proyecto
b. El comienzo y el final de un proyecto deben conocerse antes del lanzamiento.
c. Comienza con una expresión de necesidad y termina cuando se alcanza el
objetivo.
5. Se establece que: “El comienzo y el final de un proyecto deben conocerse antes del
lanzamiento”, esta definicion a que caracteristica de los proyectos corresponde?
a. Temporal
b. Definitivo
c. Realista
6. La siguiente definición “La red que relaciona sus actividades es amplia..” a que tipo
de proyecto corresponde?:
a. Simples
b. Complejos
c. Indefinido
7. La siguiente definicion: “Mide la efectividad del proyecto mediante indicadores clave
de rendimiento”, a que fase de la gestión de proyectos corresponde según PMI:
a. Ejecucion
b. Desempeño
c. Cierre
8. A usted se le asigna el cargo del proyecto que ya está en ejecución. Mientras revisa
la documentación del proyecto, descubre que no hay Estructura de Desglose del
Trabajo (EDT). Revisa el Plan de Gestión del Alcance y descubre que debería haber
una EDT para su proyecto. ¿Qué es lo MEJOR que podría hacer?
Seleccione una respuesta:
a. Detener el trabajo del proyecto y crear una EDT. No permitir que se siga
trabajando hasta que la EDT sea creada.
b. Anotarlo en las lecciones Aprendidas para que no suceda en proyectos futuros.
c. Asegurarse de gestionar las comunicaciones de cerca para asegurarse que el
equipo no omita ningún trabajo no documentado.
9. De acuerdo a la finalidad los proyectos pueden ser:
a. Sociales, educativos, investigación.
b. Públicos, educativos, privados.
c. Simples, sociales, mixtos.
10. Usted es el Director de Proyecto (Project Manager) de un proyecto de
telecomunicaciones. Usted está trabajando en la declaración del proyecto. ¿Cuál de
los siguientes NO está incluido en este documento?
Seleccione una respuesta:
a. La lista de entregables que deben ser creados
 b. Autorización para que el Director de Proyecto trabaje en el proyecto.
c. Requisitos que los entregables deben satisfacer.
11. Cuántos procesos se establen en la Ejecución de la dirección de proyectos?
a. 6
b. 5
c. 4
12. Cuáles son las herramientas de control que se utilizan para el control de proyectos?
a. Hitos, inspección, diagrama de causa efecto.
b. Inspección, diagrama de pareto, comunicación
c. Hitos, asignación, reportes
13. Cual seria una de las salidas al realizar el monitoreo y control de un proyecto?
a. Factores ambientales
b. Activos
c. Solicitudes de cambio
14. A que proceso corresponde la siguiente definición “Supervisar y observar lo que está
ocurriendo”?
a. Establecer el alcance
b. Monitorear
c. Controlar
15. Completar en los casilleros en blanco y determine de forma correcta el ciclo de un
proyecto

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Identificación Definición Diseño Reunión de Ejecución
de ideas objetivos análisis

16. ¿Cuál de las siguientes alternativas describe MEJOR el propósito del Enunciado del
Alcance del Proyecto?
Seleccione una respuesta:
a. Describe los objetivos, requisitos, entregables del proyecto y el trabajo necesario
para crearlos.
b. Descompone Entregables en paquetes de trabajo.
c. Describe las características del producto de un proyecto.
17. Qué termino puede englobar la necesidad de contar con un conjunto de
conocimientos y habilidades enfocados a producir resultados clave en forma
consistente?
a. Control de proyectos.
b. Gestión de proyectos.
c. Calendarización de proyectos.
18. Cual es el proceso que permite asignar las actividades al equipo de trabajo según el
plan establecido?
a. Gestion del Talento humano
b. Aseguramiento de la calidad
c. Calendarizacion
19. Seleccione una de las actividades que se realizan en el proceso de Cierre de
proyecto:
a. Herramientas de control
b. Aprendizaje de la experiencia del proyecto
c. Gestionar el tiempo y costo
20. A qué grupo de procesos de la dirección de proyectos es donde se genera el Acta de
constitución del proyecto:
a. Procesos de ejecución
b. Procesos de inicio
c. Procesos de planificación.