Fecha- 20 de octubre de 2017

Número de estudiante: 4273026

Nombre del estudiante: Gurjant Singh Chahal
Nú mero de curso: PROJ5001
Tarea -3: A-3
Nombre de la tarea: Estudio de caso 1 (CS- 1): Publicación mundial de libros verdes

Pregunta 1 ¿Por qué tuvo dificultades Global Green Publishing?

Respuesta: En el tercer año, la empresa atravesó diferentes problemas que hicieron que comenzara a
experimentar problemas críticos. No pudieron aprovechar a todos los nuevos empleados de manera
efectiva. Tampoco pudieron proporcionar textos de calidad. Global Green Books Publishing no controló
su costo. No pueden entregar libros electrónicos a sus clientes en el momento adecuado. Solían dedicar
su tiempo a corregir los defectos encontrados en sus productos en lugar de intentar hacer un negocio
rentable.

Pregunta 2 ¿Cuáles fueron las soluciones de PM específicas que Samantha introdujo y que
funcionaron?

Respuesta: Samantha introdujo procesos formales de gestión de proyectos, creó un manual de gestión
de proyectos y capacitó a los empleados para hacer bien el trabajo.

Pregunta 3 ¿Qué tipo de sugerencias les darías a Brad y Jim si fueras el primer ministro?

Respuesta: Si yo fuera el primer ministro, sugeriría lo mismo que Samantha. Al principio necesitaban un
programa que programara el tiempo de entrega. Se necesitará un proceso de planificación con el tiempo
de cada etapa para realizar cada parte de la creación de un EBook. La disciplina y comunicación entre los
directivos y los empleados es necesaria porque con ello conocerán las metas esperadas. Buscar algunos
consejos de personas externas fue una buena idea por parte de Brad y Jim.

Pregunta 4 ¿Conoce otras empresas emergentes similares que tengan dificultades similares? ¿Cómo
superaron los desafíos?

Respuesta: Las empresas de nueva creación suelen enfrentarse a este tipo de dificultades porque los
empresarios no siempre son buenos administradores. Los emprendedores enfrentan en su mayoría el
riesgo y las ideas necesarias para el desarrollo de un proyecto, pero no siempre pueden estar
preparados para administrar sus recursos y actividades de manera adecuada. Un ejemplo de esto es
cómo la empresaria Lisa Jordan inició un sitio de redes de mujeres con tres compañeras de trabajo. El
grupo no pudo decidir cómo funcionar mejor en la empresa y entablaron intensas discusiones. Lisa
Jordan decidió volver a hacerlo y lanzó The Daily Muse con su personal. Con más experiencia y mejores
diseños, este sitio tuvo más éxito que el anterior.

Pregunta 5 Global Green Publishing es una empresa intensiva en tecnología, pero Samantha no tiene
conocimientos técnicos, ¿seguirá siendo una directora de proyectos exitosa?

Respuesta: Samantha no tiene conocimientos técnicos, pero será una directora de proyectos exitosa
porque la gestión de proyectos es la aplicación de habilidades, conocimientos, herramientas y técnicas
para completar las tareas. Un director de proyecto puede trabajar sin conocimientos técnicos de tal
manera que necesita las habilidades y la capacidad para gestionar el proyecto en lugar de manejar la
tecnología involucrada en el proyecto. Las funciones principales de los gerentes de proyecto para
realizar la planificación organizan los recursos humanos y materiales necesarios y monitorean la
ejecución de cada etapa del proyecto.