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QUE HACEN LOS BUENOS

DIRECTIVOS
EN EL ENTORNO ACTUAL
CONDICIONES PARA PODER
IMPACTAR EN LA ACTUACIÓN
DE LA ORGANIZACION
características del sector en
que actúa la empresa.
características propias de la
empresa como el tamaño
características per-sonales del
directivo

PRIORIDADES DE LA ALTA
DIRECCIÓN
FUTURO
MODELO DE NEGOCIOAS
PERSONAS

CARACTERISTICAS DEL MODELO DE NEGOCIOS

DATO CURIOSO #1 DATO CURIOSO #2 DATO CURIOSO #3


LA CONSTANTE EL ENFOQUE HACIA LA EL ENFOQUE HACIA LA
BÚSQUEDA DE LA CALIDAD. INNOVACIÓN.
DIFERENCIACIÓN.

Filosofía de ESTRATEGIA
funcionamiento
INSTITUCIONAL
• Altos estándares de PROPÓSITOS INSTITUCIONALES PRINCIPIOS Y VALORES
rendimiento
• Atracción de talento •Determinación de
• Creación de un
directivo valores
equipo de alto
• Proceso de continua •Cultura organizativa
rendimiento
Transformación estable
• Ejecución con
• Compromiso •Compromiso social de
contacto personal
emocional de los la empresa
• Gestión participativa
empleados •Cuidado de las
y delegación
• Proceso de integració personas
• Continuo
seguimiento de
prioridades y objetivos

¿QUÉ CARACTERIZA A LOS


BUENOS DIRECTIVOS?
AUTOEXIGENCIA SERVICIO
CONOCIMIENTO GESTOR DE CONFLICTOS
VALORES EQUILIBRIO PERSONAL
HONESTIDAD PASIÓN
SERVICIO

REFERENCIAS

RICART, J.L./.J. E. (2013). QUÉ HACEN LOS BUENOS DIRECTIVOS. EL RETO DEL SIGLO
XXI. PEARSON HISPANOAMERICA CONTENIDO.
HTTPS://BOOKSHELF.VITALSOURCE.COM/BOOKS/9788415552284

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