¿Quiénes somos?

Misión oBJETIVO Valores

Aportar soluciones reales a las empresas Encontrar las mejores estrategias que • Pasión
para impulsar su desarrollo y crecimiento satisfagan las necesidades de desarrollo • Compromiso
empresarial de nuestros clientes • Honestidad
• Confidencialidad
• Lealtad
• Transparencia
¿por qué trabajar
Enfocados en
desarrollar procesos
de aprendizaje y de

con nosotros? tipo

transformacionales
en las
organizaciones.

Contamos con un staff de

Alta flexibilidad y profesionales
servicios adaptados a especializados en brindar
las necesidades de soluciones a las
nuestros clientes. adversidades o diferentes
etapas del ciclo del
colaborador.

Nos adaptarnos a las Somos una empresa que

necesidades que van brinda la oportunidad de
apareciendo y estamos crecer y generar mayores
atentos a las necesidades ingresos al optimizar
que demanda el entorno. procesos.
 CLIMA
Percepción que los
ORGANIZACIONAL
miembros tienen de la
atmósfera y
funcionamiento interno
de una organización, y
cómo reaccionan al
respecto.
Características Interno /
Externo

Concepto cambiante Interpretación de los

miembros
 CARACTERÍSTICAS
CLAVE

ALTA EXPECTATIVA
COMPLEJIDAD

IMPACTO EN EL
RENDIMIENTO Y EN
LA VIDA PERSONAL
SUBJETIVIDAD
beneficios
LOS TRABAJADORES COLABORAN MÁS Y DAN UN BUEN CLIMA LABORAL INCREMENTA LA
BUENAS IDEAS Y SE LOGRAN LOS RESULTADOS PRODUCTIVIDAD Y EL COMPROMISO DE LOS
PROPUESTOS COLABORADORES

LA EMPRESA SE ADAPTA MEJOR A ENTORNOS

LOS TALENTOS PERMANECEN EN LA COMPETITIVOS Y SE ENFRENTA MEJOR A LOS
EMPRESA CAMBIOS

MAYOR INTEGRACIÓN POR PARTE DE LOS SISTEMAS DE COMUNICACIÓN ASERTIVAS Y

TRABAJADORES EFECTIVAS

INCREMENTA LA CREATIVIDAD, PARTICIPACIÓN E

MAYOR SATISFACCIÓN EN EL TRABAJO
INVOLUCRAMIENTO DE LOS COLABORADORES

MEJORA EL ESTADO ANÍMICO, FÍSICO Y MENTAL

MEJORA LA IMAGEN DE LA EMPRESA
DE CADA TRABAJADOR
 PELIGROS DE NO
TOMAR ACCIÓN
compromiso colaboradores
• Baja productividad
laboral
• Falta de implicación por la empresa y los
• Falta de motivación
compañeros
• Pérdida de talento
• Mayor absentismo laboral

INVOLUCRAMIEN
TO laboral
• Pocas expresiones creativas o propuestas
Empresa
innovadoras
• Comentarios negativos fuera de la
• Desalineación con los objetivos del
empresa (ruido externo)
negocio.
• Conductas competitivas e individualistas.

Gastos extras
• Mayor rotación de empleados y aumento de
gastos en contratación y capacitación
DETECCIÓ
N
 CON
HOY
• EMPRESA EN
EMPLI
• DESARROLLAR LÍDERES.
CRECIMIENTO. • PROMUEVER LA
• PROBLEMAS EN LA INTEGRACIÓN.
COMUNICACIÓN INTERNA. • MEJORAR LA
• PREOCUPACIÓN POR LA COMUNICACIÓN.
SALUD Y EL BIENESTAR. • ORIGINALIDAD.
• POCO USO DE • AUMENTO DE
HERRAMIENTAS PRODUCTIVIDAD Y
TECNOLÓGICAS. COMPROMISO.
• DESORGANIZACIÓN • GENERAR MOF,
CAPACITACIONES,
REUNIONES DE
INTEGRACIÓN, ETC.
PROCESO
 SOBRE EL PERSONAL
CLIENTE ÍNDICE VALIDEZ DE
REPRESENTA DE FECHA LA
TIVO a RESPUES LÍMITE ENCUESTA
• ENCUESTAR
• Antigüedad de la
empresa: Aproximado
Todos los grupos
ocupacionales que se
•
TA
La encuesta debe ser
resuelta por una
• Se realizará la
aplicación del
• Entre el 09 de Enero
del 2023 y el 08 de
2 años de operaciones encuentran en planilla. muestra mínima cuestionario luego de Enero del 2024.
al 01/01/2023. representativa del total haber realizado la
• 100 colaboradores a de colaboradores para sensibilización.
más. alcanzarse la
confibialidad .
MATERIALES Y DOCUMENTOS A
ENTREGAR A EMPLI
DOC01. BASES DEL PROCESO

DOC02. DECLARACIÓN DE PARTICIPACIÓN

DOC03. ACUERDO DE CONSENTIMIENTO DEL

USO DE LA ENCUESTA ONLINE

DOC04. INSTRUCCIONES PARA LA

APLICACIÓN DE LA ENCUESTA

DOC05. TÉRMINO DE RESPONSABILIDAD DEL

INSTRUMENTO

DOC06. AUTORIZACIÓN

DOC07. CERTIFICACIÓN DEL REPRESENTANTE

LEGAL
 SENSIBILIZ Creación de
PRESENTACIÓ ACIÓN DE la ecl
N DE LA LA ECL
Comunicar la Tomando en cuenta la
EMPRESA
Reunión con el
importancia y información brindada

2 4
necesidad de la por el CEO
gerente y el área de acción
RRHH

COMUNICACI ESTABLECER
1 ÓN DE ECL
Beneficios de nuestra
3 COMUNICACIÓ
N INTERNA
Identificar principal
5
intervención y herramienta de
aprobación comunicación
 ANÁLISIS DE PLAN DE
APROBACIÓN
Presentar RESULTADOS ACCIÓN
DEL CEO
temas y el lenguaje que Fechas, días y
Se reconocerá las

7 9
se usará en la encuesta dimensiones con métodos de
para mejor porcentaje aplicación
sus subordinados

COORDINACIÓ ENTREVISTA
6 NY
APLICACIÓN
Beneficios de nuestra
8 S Y FOCUS
GROUP
Recaudar información
10
intervención y a profundidad
DEaprobación
LA ECL
resultados
Resultado general
RRESULTADO por dimensión
ANÁLISIS POR DIMENSIÓN
ANÁLISIS
diagnóstico
Dimensiones
01
AUTORREALIZ INVOLUCR
ACIÓN AMIENTO
LABORAL
02
05
CONDICI COMUNICA
ONES CIÓN
LABORA
LES 03
04 SUPERV
ISIÓN
cuestionario
CRONOGR
AMA
 ENERO ENERO ENERO ENERO
ACTIVIDADES 9 11 13 20

APROBACIÓN DE LA ECL

SENSIBILIZACIÓN DE LA ECL

APLICACIÓN DE LA ECL

ANÁLISIS
 ENERO ENERO FEBRER FEBRER
ACTIVIDADES 25 30 O O-
6 MARZO

FOCUS GROUP

ELABORACIÓN DEL PLAN DE

ACCIÓN

PRESENTACIÓN DE RESULTADOS

IMPLEMENTACIÓN
 LOS HONORARIOS SERÁN FACTURADOS 50% AL
ACEPTAR EL SERVICIO Y 50% AL CULMINAR LA

CLÁUSUL
IMPLEMENTACIÓN

AS SI SE DECIDE CANCELAR LA CONSULTORIA,

LUEGO DE PRESENTANDO EL PROYECTO, SE
COBRARÁ EL 100 %

EN CASO EL CLIENTE DESEE CANCELAR LA

CONSULTORÍA ANTES DE CULMINARLA SE
COBRARÁ EL ANTICIPO EN CALIDAD DE
GASTOS Y HONORARIOS

SI SE SUSPENDE LA CONSULTORÍA
TEMPORALMENTE SE TENDRÁ UN TIEMPO
DE ESPERA DE 3 MESES. DE LO CONTRARIO,
SE FACTURARÁ COMO NUEVO
REQUERIMIENTO

PAGO DE LA FACTURA ES EN 10 DÍAS

HÁBILES DESPUÉS DE LA PRESENTACIÓN

EXCLUSIVIDAD Y CONFIDENCIALIDAD
 Ponte en contacto con
nosotros

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SOMOS TU
MEJOR
OPCIÓN?
Encontramos las mejores
estrategias que satisfacen las
necesidades de desarrollo de
nuestros clientes y su equipo

970 649 294

gerencia@empli.org
Juan de Arona 755
Of. 4-118