Caso Pràctico – Unidad 2

Holaris Damaris Urieles Gamez

Diego F. Torres

Introducción a la Administración

2024
 Solución al caso práctico

Cuestiones – Parte 2

Usted ha sido contratado como gerente general del banco estándar, tiene una nueva meta de

crecimiento organizacional y debe realizar cambios contundentes después de atravesar un

posicionamiento del mercado. Con su nueva dirección el Banco tendrá un nuevo enfoque, para esto

debe realizar lo siguiente:

1. Realice un mapa grafico donde presente su propuesta como nuevo gerente general sobre las

funciones administrativas del Banco Estándar. Justifique su respuesta

“que el trabajo es la meta por cumplir y el éxito tiene ese principio de la mano de valores”

Organizaciòn de
los procesos
internos

Establecer los
criterios de
mediciòn de
desempeño

Planificar los objetivos

de la organizaciòn

Liderazgo y direcciòn de
equipos
Evaluaciòn de resultados
 Si existen estos cinco elementos dentro de la estructura organizacional de nuestra empresa,

identificamos cual es nuestra DOFA y de esta manera podemos mejorar a pasos seguros las

oportunidades de mejora en cada una de las áreas de la organización, para así, lograr obtener

los resultados propuestos en nuestro plan de trabajo.

2. Proponga una estructura organizacional adecuada para la nueva estrategia del banco. Justifique

su respuesta

“que el trabajo es la meta por cumplir y el éxito tiene ese principio de la mano de valores”

CEO

GERENTE GERENTE
ADMINISTRATIVO OPERATIVO

PERSONAL DE CENTRO
LIDER DE
LIDER AREA OFICIOS EXTERNO DE
RECURSOS LIDER SSTA
CONTABLE VARIOS Y VIGILANCIA
HUMANOS
CELADURIA PRIVADA

AUXILIARES
DE CAJEROS Y
AUXILIARES INSPECTORES
SELECCION, ATENICON AL
CONTABLES SSTA
NOMINA Y CLIENTE
LIQUIDACION
Cada uno de las áreas descritas cumplen un papel importante de la organización, tanto internos

como externos, de esta manera generamos un equilibrio entre todos los departamentos de la

empresa y así llegar a alcanzar los objetivos propuestos como gerente general del banco.

Aplicación práctica del conocimiento

Cuando realizamos una estructura organizacional acorde a lo que se busca en la organización,

podemos cumplir con la visión y la misión de esta y por ende con los objetivos propuesto a nivel

empresarial como personal de cada integrante de ella. A modo personal pienso que en mi profesión

tener establecidos roles y asignaciones de acuerdo con el cargo es importante, ya que de esta

manera podemos identificar quienes son operativos y administrativos y así procurar con el balance

de la empresa en todos los campos de aplicación.

 Referencias

Corporación universitaria de Asturias. 2024.Procesos de la administración. Corporación

Universitaria deAsturias.14/03/2024.https://www.centrovirtual.com/recursos/biblioteca/pdf/

introduccion_administracion/unidad2_pdf2.pdf.

Corporación Universitaria de Asturias. 2024. Dirección y Control de la Administración.

Corporación Universitaria de Asturias. 14-03-2024.

https://www.centro-virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/introduccion_administracion/

unidad2_pdf1.pdf.