RECURSOS HUMANOS Y CURSO 2022/23

RESPONSABILIDAD SOCIAL 1º AF - 1º ev
CORPORATIVA EJERCICIO –
1º Ejercicio – TRABAJO U1
U.1. Los RRHH en las empresas

Nombre: 18/10/2022 Nota s/10:

Fecha límite entrega: MARTES 24/10/2022 A LAS 23,59– HORAS POR AEDUCAR
La nota de actividades y trabajos supondrá un máximo del 20% de la nota de la evaluación

Unidad 1
1. (2,50 Puntos) Investiga las siguientes teorías e identifica a su autor y las características de cada
una de ellas – Relaciona los siguientes ítems (ordena) (10 items a 0,25 acierto, - 0,25 error)

TEORÍA AUTOR CARACTERÍSTICA

Resalta la importancia del
trabajo en equipo de todos los
estamentos de la empresa
Gestión de la calidad total Frederik Winslow Taylor
(accionistas, directores, mandos
intermedios, plantilla y clientela)
para que la empresa funcione.
Logra un proceso de mejora
continua de la calidad por un
Teoría de las relaciones humanas Elton Mayo
mejor conocimiento y control de
todo el sistema.
Introduce métodos para motivar
Teoría del trabajo cooperativo Henry Fayol
y hacer el trabajo más humano.
Racionaliza el proceso productivo
Teoría de la organización
William Edwards Deming eliminando tiempos muertos y
científica del trabajo
aumentando la productividad.
Resalta la importancia de la
administración para el éxito de
Teoría clásica de la
William Ouchi las TODAS las organizaciones,
administración
independientemente del sector, o
de su tamaño.

Completa el cuadro relacionando los datos anteriores:

Respuesta:
TEORÍA AUTOR CARACTERÍSTICA

Teoría de la organización
científica del trabajo
Teoría de las relaciones
humanas
Teoría clásica de la
administración
Gestión de la calidad total
Teoría del trabajo
cooperativo
2. (4,20 Puntos) Dibuja el organigrama de la siguiente empresa (20 items a 0,20 p + 0,20 organización)
Dibuja el organigrama de la siguiente empresa: la persona que ocupa el cargo en la dirección
general trabaja en equipo junto con las cinco personas que dirigen las áreas (finanzas, comercial,
I+D+i, RRHH y operaciones). A su vez, la persona encargada de la dirección comercial dirige las
dos delegaciones comerciales (Madrid, Barcelona); a la cabeza de cada una, hay una dirección
comercial regional. Cada dirección regional cuenta en con un equipo de dos jefaturas comerciales
y de varios comerciales y gestores comerciales. El área de RRHH está divida en tres subáreas,
selección, formación y desarrollo y gestión del personal, y a la cabeza de cada una de ellas hay un
responsable, que cuentan con la ayuda de técnicos y administrativos de RRHH.
¿De qué tipo de organización se trata?

Respuesta:
3. (0,50 Puntos) Define qué es la organización informal y cómo influye en la organización formal.
Respuesta:

4. (2,30 Puntos) Clasifica las siguientes tareas según la función a la que contribuyen dentro del ámbito
de los recursos humanos. (11 items a 0,2091 acierto; - 0,10 error)
Clasifica las siguientes tareas según la función a la que contribuyen dentro del ámbito de los
recursos humanos.
▪ Régimen disciplinario.
▪ Perfil de las competencias personales y laborales de quienes van a ocupar los puestos de
trabajo.
▪ Control del absentismo.
▪ Relaciones laborales.
▪ Entrevistas de selección.
▪ Formación de personal.
▪ Elaboración de sistemas de incentivos (primas, bonos…).
▪ Prevención de riesgos laborales.
▪ Flexibilidad horaria.
▪ Planificación de plantilla.
▪ Planes de carrera.

Respuesta:

5. (0,50 Puntos) ¿En qué consiste la externalización u outsourcing? Pon un ejemplo de actividad que se
suele externalizar.
Respuesta: