Evaluacion RAP1 (2172451)

9/9/2020 Territorium || GESTION DEL TALENTO HUMANO: UN ENCUENTRO CON LA ETICA EN EL CONTEXTO LABORAL E INDIVIDUAL (2172451)
>} OSMANY ESTHER HEREIRA

_

GESTION DEL TALENTO
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RAP1_EV03 Prueba de Conocimiento.-?
W HUMANO: UN
ENCUENTRO CON LA
ETICA EN EL CONTEXTO Preguntas sobre Principios y Valores
LABORAL E INDIVIDUAL
(2172451)
Universales?

P11210049 CO2172451 R8
Retroalimentación de la Evaluación
C9208
 Evaluación del aprendiz: OSNEIDER PANESSO PALACIO

100 de un total de 100 puntos.
Tiempo en el que contestaste la Evaluación: 15 minutos

Preguntas(100%)
W 1
Las personas pueden aumentar o disminuir las fortalezas y debilidades de una
Impartido por organización dependiendo de la manera como se trate.

Administrador
OSMANY ESTHER
LMS , Verdadero 
HEREIRA PACHECO Falso

Colaboradores
Administrador 2
LMS El empleo, que incluye el trabajo en una organización, es una tarea que permite
Instructor cultivar virtudes, habilidades, destrezas, superar dificultades, todo a la luz del
conocimiento y la actividad productiva y creadora
OSMANY
ESTHER
HEREIRA
Verdadero 
PACHECO Falso
Instructor
https://sena.territorio.la/show_quiz.php?idExamen=21332226&c=374602&grupo=3661370 1/8
3
Representa la percepción que tienen los miembros de la organización acerca de la cantidad

_
de reglas, procedimientos, trámites y otras limitaciones a que se ven enfrentados en el
 desarrollo de su trabajo. Esta dimensión del clima organizacional se conoce como:
W Estructura 
Desafío
 Cooperación
Recompensa

 4
Se convierte en el documento que evidencia, expone y muestra a los clientes internos y
W externos la identidad corporativa, la cultura, el clima, la misión, los objetivos de la

organización y/o empresa, así como los productos y servicios que ésta ofrece.
Gestión del Talento Humano

 Clima organizacional
Portafolio corporativo
 Política organizacional 
5
Tanto las personas como las organizaciones deben seguir patrones éticos y de
responsabilidad social. La responsabilidad social no solo es una exigencia para las
organizaciones sino también, y en especial para las personas que trabajan allí. En la gestión
del talento humano esta afirmación corresponde al medio conocido como:
Suministrar a la organización empleados bien entrenados y motivados
Desarrollar y mantener la calidad de vida en el trabajo

_
Administrar el cambio

W
Establecer políticas éticas y desarrollar comportamientos
socialmente responsables


6
 Dar reconocimiento a las personas y no solo dinero constituye el elemento básico de la
motivación humana. Para mejorar el desempeño, las personas deben percibir justicia en las
recompensas que reciben. En la gestión del talento humano esta afirmación corresponde al
medio conocido como:

Suministrar a la organización empleados bien entrenados y

W
motivados
 Establecer políticas éticas y desarrollar comportamientos socialmente
responsables
7
Las políticas organizacionales de tipo específicas aplican a determinados
procesos. Están delimitadas por su alcance, por ejemplo, política de ventas,
política de compras, política de seguridad informática, políticas de inventario,
entre otras.
Verdadero 
Falso
8
_
En la gestión del talento humano, la dimensión interna cobra importancia ya que
en ella se efectúan todos los procesos de identificación, movilización y promoción
 de habilidades, conocimientos, actitudes de cada uno de los colaboradores, con
el fin que ellos puedan desarrollarse como seres íntegros, honestos, felices y por
W lo tanto éticos.
Verdadero 
Falso


9
Es el sentimiento de los miembros de la organización, tanto pares como superiores, aceptan
las opiniones discrepantes y no temen enfrentar y solucionar los problemas tan pronto surjan.


W
Relaciones
Desafío
Conflictos
 Identidad

10
Cada negocio tiene diferentes implicaciones para la Administración del Recurso Humano,
cuyo principal objetivo es ayudar a la organización a alcanzar sus metas y objetivos, y a
realizar su misión. En la gestión del talento humano esta afirmación corresponde al medio
conocido como:
Ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos y realizar su misión


>}
Establecer políticas éticas y desarrollar comportamientos socialmente
responsables
OSMANY ESTHER HEREIRA
_

W
11
Los empleados satisfechos no necesariamente son los más productivos, pero los empleados
 insatisfechos tienden a desligarse de la empresa, se ausentan con frecuencia y producen
artículos de peor calidad. El hecho de sentirse felices en la organización y satisfechos en el
trabajo determina en gran medida el éxito organizacional. En la gestión del talento humano
esta afirmación corresponde al medio conocido como:

Suministrar a la organización empleados bien entrenados y motivados


W Permitir el aumento de la autorrealización y la satisfacción de los

empleados en el trabajo. 

 12
Es la percepción por parte de los miembros de la empresa acerca de la existencia de un
ambiente de trabajo grato y de buenas relaciones sociales tanto entre pares como entre jefes
y subordinados.
Relaciones 
Desafío
Conflictos
Identidad
13
>}
Según Fromm la clase más fundamental de amor, básica en todos los tipos de
amor, es el amor fraternal. Por él se entiende el sentido de responsabilidad,
_
cuidado, respeto y conocimiento con respecto a cualquier otro ser humano, el
 deseo de promover su vida.

W
Verdadero
Falso

14
 Se considera como la conjugación de conocimientos, habilidades, capacidades, motivaciones
y actitudes puestas en práctica por una persona o grupos de personas con el fin de alcanzar
resultados positivos en una organización y en un entorno determinado. Así como también,
son las acciones que una empresa lleva a cabo para movilizar los recursos y competencias
 de los seres humanos que la componen, con la intensión de cumplir objetivos, misión y visión
de la misma.
W Gestión del Talento Humano
Clima organizacional

 Portafolio corporativo
Política organizacional

15
Es el sentimiento de los miembros de la organización acerca de su autonomía en la toma de
decisiones relacionadas a su trabajo. Es la medida en que la supervisión que reciben es de
tipo general y no estrecha, es decir, el sentimiento de ser su propio jefe y no tener doble
chequeo en el trabajo.
Responsabilidad
Desafío 
Conflictos
Recompensa >} OSMANY ESTHER HEREIRA
_

W 16
Es el sentimiento de los miembros de la empresa sobre la existencia de un espíritu de ayuda
de parte de los directivos y de otros empleados del grupo. Énfasis puesto en el apoyo mutuo,
tanto de niveles superiores como inferiores.

Cooperación 
Desafío

Conflictos
Identidad

W 17
La gestión del talento humano cuenta con dos dimensiones: una interna y otra
externa. La primera tiene que ver con lo concerniente a la composición de ese ?
 Talento Humano?; la segunda, con los elementos o factores del entorno que
inciden en su captación, desarrollo y permanencia.
 Verdadero 
Falso
18
Se refiere tanto al ambiente, como al conjunto de características que son
medibles del entorno laboral. Según la percepción de los miembros de la
organización, influye en sus resultados y cumplimiento de tareas.
Clima Organizacional
Política organizacional
>} 
_
 Estrategia organizacional
Objetivos de la organización
W
 19
Las políticas organizacionales de tipo general aplican a todos los niveles de la
organización. Son de alto impacto o criticidad, por ejemplo: políticas de
 presupuesto, políticas de compensación, política de la calidad, política de
seguridad integral, entre otras.
 Verdadero 
Falso
W
 20
Es el sentimiento de pertenencia a la organización y que se es un elemento importante y
valioso dentro del grupo de trabajo. En general, la sensación de compartir los objetivos
personales con los de la organización.

Relaciones
Desafío
Conflictos
Identidad 
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Representa la percepción que tienen los miembros de la organización acerca de la cantidad

W externos la identidad corporativa, la cultura, el clima, la misión, los objetivos de la

Gestión del Talento Humano

Suministrar a la organización empleados bien entrenados y motivados

Desarrollar y mantener la calidad de vida en el trabajo

Ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos y realizar su misión

Desarrollar y mantener la calidad de vida en el trabajo

W Permitir el aumento de la autorrealización y la satisfacción de los

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