GUIA DE APRENDIZAJE N°3

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION

PRESENTADO POR
LAURA ALEJANDRA GONZALEZ SOSSA

PRESENTADO A
ADRIANA DEL ROSARIO CASANOVA
INSTRUCTORA TECNICA

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

REGIONAL DISTRITO CAPTIAL
CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS
COORDINACIÓN ECONOMÍA FINANCIERA Y DE GESTIÓN
TECNOLOGO EN GESTION EMPRESARIAL
FICHA 2049860 RUTA N° 1
BOGOTÁ
2020
 SEMANA 1

Realice un cuadro comparativo entre la teoría de la administración científica, teoría

clásica de la administración y la teoría de las relaciones humanas, tenga en cuenta
aspectos como origen de la teoría, autores que contribuyeron a la teoría,
postulados, similitudes y diferencias entre las teorías.

TEORIA DE TEORIA DE LAS

TEORIA CLASICA DE
ASPECTOS ADMINISTRACION RELACIONES
LA ADMINISTRACION
CIENTIFICA HUMANAS

La necesidad de
humanizar y
democratizar la
Enfoque sin- Administración.
El intento de aplicar los
tético, global y universal El desarrollo de las
métodos de la ciencia a los
de la empresa, lo cual ciencias humanas.
ORIGEN problemas de la
inicia la concepción Las ideas de la
administración para alcanzar
anatómica y estructural filosofía pragmática de
elevada eficiencia industrial.
de la organización. John Dezuey y
de la psicología
dinámica de Kurí
Leivin.

Frederick Winsiow Taylor Henri Fayol Elton Mayo

AUTORES
(1856-1915) (1841-1925) (1880-1949)

Énfasis en la estructura Fue un movimiento de

POSTULADO Énfasis en la tarea realizada que debe tener una reacción y oposición a
S por el operario. organización para lograr la Teoría Clásica de la
la eficiencia. Administración.

Búsqueda de la Búsqueda de la
Búsqueda de la eficiencia en
SIMILITUDES eficiencia en las eficiencia en las
las organizaciones.
organizaciones. organizaciones.

Aumentar la eficiencia de
la empresa por medio de La cooperación
forma y disposición de humana no es
los órganos resultado de las
Aumentar la eficiencia de la
componentes de la determinaciones
empresa por medio del
DIFERENCIAS organización y sus legales o de la lógica
aumento de la eficiencia a
intereses. organizacional.
nivel operativo.

(Trata a la organización (Trata a la

como maquina) organización como
grupo de personas)