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7.1.2 PERSONAS

LISTA DE OPERARIOS

GERENTE GENERAL CRISTIAN ALI LIPA

JEFE DE PLANTA LIZBETH PATTY PATTY

JEFE DE PRODUCCIÓN LILIANA TACACHIRA ESPINO

JEFE DE ALMACENES MARYCRUZ IVONNE TICONA CHIPANA

SUPERVISOR DE CONTROL DE CARLOS RIOS


CALIDAD

SUPERVISOR DE CONTROL DE GABRIEL DE LA BARRA


CALIDAD

SUPERVISOR DE PRODUCCIÓN ANDRES VELA GARATE

ENCARGADO DE ALMACÉN Y ENELSON MAMANI LOZA


SALUD Y SEGURIDAD
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RESPONSABLE OPERATIVO RUBEN ESPINOZA BUSTAMANTE

LISTA MAESTRA

GERENTE GENERAL 1. Establecer y comunicar la visión y los


objetivos estratégicos de la empresa.
2. Tomar decisiones clave para el
crecimiento y desarrollo de la fábrica.
3. Gestionar los recursos para garantizar
la eficiencia operativa y rentabilidad.
4. Establecer y mantener una cultura de
salud y seguridad ocupacional.
5. Promover la calidad, la inocuidad y la
gestión ambiental.
6. Supervisar y colaborar con otros líderes
en la implementación de planes y
estrategias.
7. Mantener una comunicación abierta y
efectiva con el equipo y otras partes
interesadas.

JEFE DE PLANTA 1. Planificar y coordinar las operaciones


diarias de la planta de embutidos.
2. Supervisar la producción para asegurar
el cumplimiento de los estándares de
calidad y eficiencia.
3. Gestionar los recursos y equipos de
manera eficiente.
4. Mantener la seguridad ocupacional en
la planta y promover el uso adecuado
de los equipos de protección personal.
5. Garantizar el cumplimiento de las
normas de inocuidad alimentaria en
todas las etapas del proceso de
producción.
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6. Promover la mejora continua y la


eficiencia en la planta.
7. Realizar reportes de producción y
presentar informes a la alta dirección.

JEFE DE PRODUCCIÓN 1. Planificar y coordinar las actividades de


producción.
2. Supervisar y gestionar los recursos
humanos, materiales y técnicos
disponibles.
3. Asegurar el cumplimiento de los
estándares de calidad y eficiencia en
los procesos de producción.
4. Implementar buenas prácticas de
seguridad ocupacional en las áreas de
producción.
5. Garantizar el cumplimiento de los
criterios de inocuidad alimentaria en la
producción de embutidos.
6. Optimizar los procesos de producción
para aumentar la productividad y
reducir costos.
7. Participar en la evaluación y selección
de proveedores de materia prima.

JEFE DE ALMACENES 1. Gestionar el inventario de materias


primas, productos semi-elaborados y
productos terminados.
2. Coordinar las operaciones logísticas,
incluyendo la recepción y despacho de
materiales y productos.
3. Implementar sistemas eficientes de
almacenamiento y control de inventario.
4. Mantener la seguridad ocupacional y
promover buenas prácticas en los
almacenes.
5. Supervisar el cumplimiento de los
criterios de inocuidad y calidad de los
productos almacenados.
6. Gestionar y coordinar la logística de
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transporte de los productos.


7. Realizar reportes sobre la gestión de
almacenes y presentar informes al Jefe
de Planta.
8.

SUPERVISOR DE CONTROL DE 1. Supervisar y coordinar el control de


CALIDAD calidad de los productos.
2. Implementar y mantener programas de
control de calidad efectivos.
3. Realizar inspecciones y pruebas para
garantizar la conformidad con los
estándares establecidos.
4. Registrar y analizar los datos de calidad
y realizar informes correspondientes.
5. Promover la capacitación y
concientización del personal sobre la
importancia de la calidad.
6. Colaborar con otros departamentos
para implementar mejoras en los
procesos y producto.
7. Asegurar el cumplimiento de las
normas de seguridad ocupacional en el
trabajo de control de calidad.

SUPERVISOR DE PRODUCCIÓN 1. Fomentar un ambiente de trabajo


colaborativo y motivador.
2. Proporcionar retroalimentación y
reconocimiento a los miembros del
equipo, así como gestionar cualquier
conflicto o problema interpersonal que
pueda surgir.
3. Cumplimiento de normas de seguridad
ocupacional y calidad:
4. Garantizar el cumplimiento estricto de
las normas de salud y seguridad
ocupacional para proporcionar un
ambiente de trabajo seguro y libre de
riesgos.
5. Asegurarse de que se sigan los
protocolos y requisitos de higiene y
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seguridad alimentaria en todo


momento.
6. Trabajar en colaboración con el
Supervisor de Control de Calidad y el
Encargado de Salud y Seguridad para
asegurar el cumplimiento de las
estándares de calidad y seguridad de
los productos.

ENCARGADO DE ALMACÉN Y 1. Gestionar las operaciones de almacén


SALUD Y SEGURIDAD y logística, asegurando un manejo
seguro de los productos.
2. Mantener y promover un ambiente
laboral seguro y saludable en el
almacén.
3. Implementar programas y
procedimientos de seguridad
ocupacional.
4. Asegurar el cumplimiento de los
requisitos legales y normativos en salud
y seguridad ocupacional.
5. Supervisar las actividades de
recepción, almacenamiento y despacho
de materiales y productos.
6. Coordinar actividades de control de
calidad en el almacén.
7. Gestionar los recursos de manera
eficiente y minimizar riesgos en el
almacén.

RESPONSABLE OPERATIVO 1. Supervisar y coordinar todas las


operaciones de la fábrica de embutidos.
2. Asegurar el cumplimiento de los
objetivos y metas establecidos.
3. Gestionar y asignar los recursos de
manera eficiente.
4. Implementar estrategias para mejorar la
calidad
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DETALLES:

CARGO METODOLOGIA CRITERIO

GERENTE El Gerente General de la fábrica El Gerente General tiene la


GENERAL de embutidos Charles Dickson se responsabilidad de establecer
encarga de supervisar y dirigir políticas y procedimientos que
todas las operaciones de la promuevan la Salud y Seguridad
empresa. Esto incluye establecer Ocupacional, la Inocuidad, la
metas y objetivos estratégicos, Calidad y la Gestión Ambiental en
tomar decisiones importantes, la fábrica de embutidos. Esto
gestionar recursos y garantizar implica implementar medidas de
que la fábrica funcione de prevención de accidentes
manera eficiente y rentable. laborales, asegurar el
cumplimiento de los estándares
de calidad en todos los procesos
y productos, y adoptar prácticas
sostenibles para minimizar el
impacto ambiental.

JEFE DE El Jefe de Planta en Charles El Jefe de Planta debe garantizar


PLANTA Dickson está a cargo de que se sigan los protocolos de
supervisar y coordinar todas las Salud y Seguridad Ocupacional,
actividades relacionadas con la Inocuidad, Calidad y Gestión
producción y el funcionamiento Ambiental en todas las
de la planta de embutidos. Su operaciones de la fábrica. Esto
responsabilidad incluye planificar implica asegurar que los
la producción, controlar los empleados cuenten con los
procesos de fabricación, equipos de protección
supervisar al personal, asegurar adecuados, supervisar y controlar
el mantenimiento de la los procesos de producción para
maquinaria y equipos, y mantener los altos estándares de
garantizar la calidad del producto calidad e inocuidad, y aplicar
final. prácticas ambientales
responsables en la gestión de
residuos y el uso de recursos
naturales.
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JEFE DE El Jefe de Producción se enfoca El Jefe de Producción debe


PRODUCCIÓN en asegurar que los procesos de cumplir con los protocolos de
producción en la fábrica de Salud y Seguridad Ocupacional,
embutidos Charles Dickson se Inocuidad, Calidad y Gestión
cumplan de manera eficiente y Ambiental en la planificación y
efectiva. Su rol implica gestionar control de la producción. Esto
el flujo de trabajo, optimizar los implica garantizar que se sigan
procesos de producción, prácticas seguras en el manejo de
coordinar al personal, administrar maquinaria y equipos, supervisar
los recursos y garantizar el el cumplimiento de los estándares
cumplimiento de los estándares de calidad en la elaboración de
de calidad establecidos. los embutidos, y adoptar medidas
para reducir el impacto ambiental
de los procesos de producción.

JEFE DE El Jefe de Almacenes en Charles El Jefe de Almacenes debe


ALMACENES Dickson es responsable de la aplicar medidas de Salud y
gestión y organización del Seguridad Ocupacional,
inventario de la fábrica. Su tarea Inocuidad, Calidad y Gestión
principal es supervisar el Ambiental en la gestión y
almacenamiento, manejo de almacenamiento de los productos
materiales, control de inventario y materiales. Esto implica
y distribución de productos. asegurar que se cumplan los
Además, coordina las actividades estándares de seguridad en la
de logística para garantizar una manipulación de los embutidos,
planificación eficiente y una implementar controles para
gestión óptima de los recursos prevenir la contaminación cruzada
en los almacenes. y garantizar la trazabilidad de los
productos, y adoptar prácticas de
almacenamiento responsable y
sostenible.

SUPERVISOR Los Supervisores de Control de Los Supervisores de Control de


DE CONTROL Calidad se encargan de Calidad deben evaluar y asegurar
DE CALIDAD garantizar que los productos el cumplimiento de los estándares
fabricados en la fábrica de de Salud y Seguridad
embutidos Charles Dickson Ocupacional, Inocuidad, Calidad y
cumplan con los estándares de Gestión Ambiental en los
calidad establecidos. Su productos finales. Esto implica
responsabilidad incluye realizar pruebas y análisis
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supervisar y coordinar las exhaustivos para verificar la


actividades de control de calidad, calidad e inocuidad de los
implementar procedimientos de embutidos, implementar
prueba, asegurar el seguimiento procedimientos de control de
de los estándares de calidad y calidad y asegurar el registro y
asegurar que se cumplan las documentación adecuados.
regulaciones y normas de Además, deben promover y
seguridad alimentaria. garantizar el cumplimiento de las
normativas ambientales en los
procesos de producción.

SUPERVISOR El Supervisor de Producción en El Supervisor de Producción debe


DE Charles Dickson supervisa y supervisar y controlar que se
PRODUCCIÓN coordina las operaciones diarias sigan los lineamientos de Salud y
de producción. Su tarea es Seguridad Ocupacional,
asegurar que los planes de Inocuidad, Calidad y Gestión
producción se cumplan en Ambiental en las operaciones
tiempo y forma, monitorear los diarias de producción. Esto
indicadores clave de desempeño, implica implementar medidas de
identificar y resolver problemas seguridad en el manejo de
de producción, y coordinar al equipos y materiales, asegurar
personal para optimizar la que se sigan los procedimientos
eficiencia y la calidad en los de calidad establecidos, y
procesos de producción. fomentar prácticas ambientales
responsables en la gestión de los
recursos y la reducción de
desperdicios.

ENCARGADO El Encargado de Almacén y El Encargado de Almacén y Salud


DE ALMACÉN Y Salud y Seguridad en Charles y Seguridad debe implementar
SALUD Y Dickson se enfoca en la gestión políticas y procedimientos que
SEGURIDAD de la seguridad y salud en los aseguren la Salud y Seguridad
almacenes y en la fábrica en Ocupacional, Inocuidad, Calidad y
general. Su responsabilidad Gestión Ambiental en los
incluye garantizar el almacenes de la fábrica. Esto
cumplimiento de las regulaciones implica asegurar la capacitación
y normas de seguridad laboral y del personal en medidas de
de alimentos, planificar y seguridad y salud ocupacional,
controlar las operaciones en los garantizar el cumplimiento de los
almacenes, y asegurar una estándares de inocuidad en el
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gestión eficiente de los manejo y almacenamiento de los


materiales y productos. productos, y promover prácticas
de gestión ambiental para
minimizar el impacto en el
entorno.

RESPONSABLE El Responsable Operativo en El Responsable Operativo tiene la


OPERATIVO Charles Dickson es responsable responsabilidad de integrar y
de la gestión integral de las coordinar todas las acciones
operaciones de la fábrica de relacionadas con la Salud y
embutidos. Su tarea es Seguridad Ocupacional,
supervisar y coordinar todos los Inocuidad, Calidad y Gestión
departamentos y procesos Ambiental en la fábrica de
operativos, asegurando que se embutidos. Esto implica
cumplan los objetivos y metas establecer procesos y sistemas
establecidos, gestionando los de gestión que aseguren el
recursos y garantizando la cumplimiento de los requisitos
eficiencia y calidad en todas las legales y normas.
operaciones.

COMPETENCIAS Y RESPONSABILIDADES

Para la Gerencia:

Gestión Estratégica: Desarrollar y ejecutar estrategias comerciales efectivas para el


crecimiento y la expansión de CHARLES DICKSON.

 Planificación y Presupuesto: Elaborar planes de negocio y presupuestos


anuales, y supervisar su implementación.
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 Gestión de Recursos: Supervisar la asignación eficiente de recursos


financieros, humanos y materiales. Manual de sistemas integrados.
 Cumplimiento Normativo: Garantizar que la empresa cumple con todas las
regulaciones y normativas aplicables en la producción y comercialización de
alimentos.

Para la Producción:

 Calidad del Producto: Garantizar la producción de chorizos picantes de alta


calidad cumpliendo con las especificaciones y estándares de la empresa.
 Control de Procesos: Supervisar y optimizar los procesos de producción
para maximizar la eficiencia y minimizar los desperdicios.
 Seguridad Alimentaria: Cumplir con los estándares de seguridad alimentaria
y supervisar el manejo adecuado de los ingredientes y productos terminados.
 Gestión de Inventario: Supervisar y mantener el inventario de materias
primas y productos terminados.

Para Ventas y Marketing:

 Desarrollo de Mercado: Identificar oportunidades de mercado y desarrollar


estrategias de ventas para expandir la presencia de CHARLES DICKSON.
 Atención al Cliente: Mantener relaciones positivas con los clientes, atender
consultas y resolver problemas de manera efectiva.
 Promoción y Publicidad: Diseñar y ejecutar campañas de marketing y
publicidad para promocionar los productos de CHARLES DICKSON.
 Cierre de Ventas: Negociar acuerdos con clientes y cerrar ventas para
alcanzar los objetivos de ventas.

Para el Control de Calidad:


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 Inspección y Pruebas: Realizar inspecciones y pruebas periódicas de


productos para garantizar que cumplan con los estándares de calidad
establecidos.
 Registro de Datos: Mantener registros precisos de todas las pruebas de
calidad y resultados.
 Mejora Continua: Identificar áreas de mejora en los procesos de producción y
proponer soluciones para elevar la calidad de los productos.

Planilla de trabajo:

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