QUÉ ES LA CULTURA DE LA FELICIDAD EN LA EMPRESA.

La cultura de la felicidad y del bienestar en una empresa es la suma de iniciativas

cuyo objetivo es generar un ambiente de optimismo y colaboración entre el
personal. No es ningún secreto que cuando más contentos y satisfechos estamos,
más y mejor trabajamos…

La cultura de la felicidad no es una moda, es un cambio de escenario demandado

por los profesionales. Hoy en día las personas, en especial los jóvenes, tienen
prioridades laborales muy distintas a las de las anteriores generaciones. Es por ello
por lo que implementar iniciativas alineadas con la cultura de la felicidad puede ser
una muy buena estrategia para atraer y retener el talento. Pero… ¿cuáles son
estas iniciativas?

Flexibilidad y mayor libertad

Incluir horarios más flexibles que permitan conciliar o incluso permitir el
trabajo a distancia son buenos ejemplos de la cultura de la felicidad. Con este tipo
de iniciativas recordamos a nuestros trabajadores que también los vemos como
personas, que sabemos que tienen vida después del trabajo y que entendemos que
deben atenderla.

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Formación y desarrollo del potencial

Una empresa capaz de detectar el potencial, de cuidarlo y de potenciarlo es un buen

sitio para trabajar. La cultura de la felicidad habla de incentivar la realización
profesional de los equipos, ya sea colaborando económicamente con quienes
estudien, siendo flexible con sus horarios o bien organizando jornadas de
formación inhouse desde la propia empresa.

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Reconocimiento del trabajo

Cómo los líderes hablan a sus equipos es tan importante como la manera en que
hablamos al cliente final. Es por eso por lo que la cultura de la felicidad busca
fomentar un tono adecuado, respetuoso, y que haga sentir valiosos a los
empleados. Además, debe ir apoyado por acciones o recompensas
concretas que reconozcan su buen trabajo: emails después de una
entrevista, feedbacks positivos de los proyectos, llamadas de motivación, etc.

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Ocio y diversión… ¡también en el trabajo!

Ya no nos sorprendemos de encontrar salas de diversión con futbolines,

pequeñas canchas de baloncesto o consolas en una empresa. Los más afortunados
hasta tienen zonas de siesta o meditación, duchas para deportistas o barbacoas en
la terraza… Estos espacios de ocio, perfectos para desconectar entre proyecto
y proyecto o para celebraciones, amenizan la jornada laboral y fomentan los
vínculos de amistad entre los equipos. Además, indudablemente, proyectan una
imagen más atractiva de la empresa ante futuros fichajes.
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Crear tradiciones propias

Cada empresa es un mundo, y una buena manera de recordar a nuestro equipo que
trabajan en un lugar único es crear tradiciones propias: jornadas internas de
innovación, hacer un teambuilding al inicio del año fiscal o una fiesta de
Navidad especial son sólo algunos ejemplos de este tipo de tradiciones. ¡Y no
olvides pedir feedback! La mejor manera de aprender y mejorar es escuchar la
opinión de los participantes.

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Designar áreas o responsables de felicidad

La felicidad hay que tomársela en serio, y tanto el departamento de recursos

humanos como el de marketing pueden ser los responsables de llevar a cabo las
iniciativas. Puede nombrarse a una persona o, idealmente, a un departamento
para que abrace esta filosofía y supervise su aplicación. Ellos, a partir de un
análisis de la empresa y de sus valores, podrán idear un plan de acciones a medida
y hacer un seguimiento de las acciones.
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Los beneficios de la cultura de la felicidad son ampliamente positivos tanto

para empresas como para empleados. Y, de rebote, también repercuten en
clientes o colaboradores.

¿Sabías que cuando las compañías se preocupan

por la felicidad de sus trabajadores la productividad
incrementa hasta un 30%?

Motivación & Productividad

Las personas son el motor de una empresa, y la productividad

está estrechamente relacionada con la motivación. Así pues,
apostando por iniciativas que mimen al trabajador y poniendo
en valor sus logros y virtudes profesionales, le haremos
sentir positivamente implicado con el proyecto. Si conseguimos que le guste el
trabajo que realiza, que se sienta orgulloso, nunca más sentirá que “va a trabajar”.
Sentirá que levanta un proyecto común.

Ambiente & Absentismo

Mejorando el ambiente conseguimos que se trabaje más a

gusto y que se reduzca drásticamente el absentismo laboral.
¡Incluso podemos mejorar la salud de nuestro equipo! Un
trabajador feliz es capaz de gestionar mejor sus emociones, las
relaciones con sus compañeros o personas a su cargo, y dominar la frustración
que surge durante algunos proyectos. En otras palabras, la cultura de la
felicidad reduce los conflictos.
 Trabajadores & Imagen de marca

Otro gran beneficio de apostar por la felicidad es mejorar la

imagen y reputación de nuestra empresa gracias al mayor
prescriptor que existe: el propio trabajador. Un trabajador
contento, que hable bien de la organización y comparta
nuestros valores con su entorno, difunde mensajes creíbles y positivos, que a la
vez atraen talento a nuestra casa.

Felicidad & Talento

Que una empresa sea o no atractiva para futuros candidatos

depende de muchos factores, cierto, pero como decíamos al
inicio de este artículo, cada vez son más los que se
decantan por la calidad de vida en vez de por el salario. Lo
que ahora se denomina el salario emocional. Sin olvidar que el talento puede
elegir dónde trabajar, y que por lo tanto hay que atraerlo con mejores
condiciones

Implementar la cultura de la felicidad en la empresa es un reto necesario. Y es

que, según datos recientes, al 80% de la gente no le gusta su trabajo… ¿No sería
increíble invertir ese dato? Desde Dolce Sitges te animamos a implementar
alguna de estas iniciativas, ¡seguro que muy pronto verás los resultados!

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