10 Motivos de Por Qué El Reconocimiento de Los Empleados Es Vital

1/8/22, 12:35 10 motivos de por qué el reconocimiento de los empleados es vital
LA EMPRESA FELIZ
10 motivos de por qué el reconocimiento

de los empleados es vital
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Por David Tomas, publicado en 22 mayo 2018
El reconocimiento a los empleados debe ser una acción que se realice a lo

largo de todo el año, no solo días especiales o el mismísimo día mundial del
reconocimiento de los trabajadores (el 4 de marzo). Recomendaría que fuese
una parte integral de la cultura de todas las empresas.
En Cyberclick nos esforzamos cada día por ser una empresa feliz, y este

esfuerzo se ha visto recompensado con premios como el de "Best Place to
Work". Un ingrediente fundamental del cóctel de la felicidad laboral es el
hacer que los profesionales se sientan reconocidos y valorados todos los
días. ¿Quieres saber por qué? Sigue leyendo para averiguar por qué el
reconocimiento de los trabajadores es vital.
https://www.cyberclick.es/numerical-blog/10-motivos-de-por-que-el-reconocimiento-de-los-empleados-es-vital 1/21
10 porqués para reconocer el mérito de

los empleados
1) Porque los empleados reconocidos son empleados
felices
Somos sentimientos, y tenemos seres humanos. No nos dejamos las

emociones en la puerta de la oficina, sino que se vienen con nosotros al
trabajo todos los días. Y de la misma manera, cuando salimos por la puerta
de la oficina al terminar la jornada laboral, nos llevamos los sentimientos
del día con nosotros.
El reconocimiento a los empleados hace que se sientan valorados, que vean

que sus esfuerzos cuentan. Esas buenas vibraciones se contagian a toda la
oficina, creando un ambiente de trabajo más agradable. Y a su vez, los
trabajadores se las llevan a casa y siguen perpetuando ahí los sentimientos
positivos. ¡Todos salimos ganando!
Y no solo ganamos en buen rollo: se calcula que los empleados felices son

de media un 12% más productivos. Es decir, que no solo ganan las personas,
sino también las empresas... que al fin y al cabo, no dejan de ser un

conjunto de personas.
2) Porque los empleados que están bien ayudan a

construir una empresa mejor
Ya lo hemos visto en el punto anterior: la felicidad se contagia.
La felicidad grupal viene directamente de la felicidad de los individuos. Por

tanto, el reconocimiento a los trabajadores acaba redundando en más
armonía, más bienestar y mejor trabajo en equipo.
El resultado final de este "círculo de felicidad" es una empresa en la que los

empleados disfrutan de colaborar entre compañeros y departamentos. Las
dinámicas de equipo no son una obligación, sino una forma de conocerse
mejor y ponerse al día de cómo están todos. Y así, cada persona puede dar
lo mejor de sí misma para conseguir resultados excelentes.
3) Porque los empleados valorados se quedan en la

empresa
Desde un punto de vista más pragmático, el reconocimiento de los

empleados se traduce directamente en beneficios para la empresa. Y es
que un empleado reconocido y feliz es un empleado leal.
Uno de los mayores problemas para muchas empresas es la rotación

excesiva del personal: sencillamente, los trabajadores se van en cuanto
encuentran una cosa mejor, ya que no sienten una lealtad particular hacia
su empresa. Esto acaba resultando en una pérdida de tiempo y de dinero. De
tiempo, porque un empleado nuevo tarda meses en estar plenamente
integrado en la empresa, conocer los procesos y rendir al máximo. Y de
dinero, porque la formación de empleados nuevos es una inversión para la
empresa.
Con los empleados pasa un poco como con los clientes: es mucho más
rentable mantener a los que ya tienes que conseguir nuevos. Y una de las
mejores maneras de retener al talento es el reconocimiento de las personas.
Si sienten que sus esfuerzos cuentan, se sentirán a gusto y tendrán muchas
menos ganas de irse.
4) Porque los empleados reconocidos son los mejores

promotores de su marca
Cuando un empleado se siente valorado y feliz, habla bien de su empresa

allá donde va. Esto nos facilitará muchísimo encontrar nuevos talentos, ya
que los trabajadores más espabilados siempre buscan saber qué opinan los
empleados de las empresas en las que se plantean trabajar. Y es que ¿quién
mejor que ellos para contarles su experiencia?
Por tanto, el reconocimiento a los empleados es una inversión en "boca

oreja" positivo para tu empresa. No solo conseguirás atraer a los
trabajadores más valiosos, sino que también mejorará tu imagen de marca
y tus posibilidades para colaborar con otras empresas éticas y felices.
5) Porque el agradecimiento lleva al agradecimiento
"Gracias" es una palabra mágica que abre muchas puertas y que sin duda
los jefes deberían decir más a menudo. Cuando dices "gracias", la otra
persona se ve empujada a bajar la guardia y responder "de nada". Al igual
que la felicidad, la gratitud se contagia.
Dar las gracias a tus empleados es una manera sencilla pero muy potente
de reconocer su trabajo. Con esta sencilla palabra, la otra persona entiende
que le estás reconociendo lo que ha hecho y que la valoras en su justa
medida.
Por eso, el reconocimiento de los empleados empiezas por agradecer lo que

cada miembro aporta al equipo, todos los días, a cada una de las personas
que te rodean. Como jefe, si eres el primero en dar ejemplo, el resto te
seguirá.
6) Porque escuchar es amar
El reconocimiento a los trabajadores empieza por escucharles. Ojo, no solo

es oírles: hablo de escuchar de verdad.
Las mejoras en cualquier equipo de trabajo empiezan por escucharse

mutuamente. Como decía Oprah Winfrey, todo el mundo tiene una cosa en
común: queremos que nos escuchen.
Si no escuchas a tus empleados, no sabrás qué problemas tienen y por

tanto, no tendrás ni idea de qué puedes hacer para mejorarlos. Y no hablo
solo de problemas estrictamente relacionados con el trabajo: lo que está
ocurriendo en nuestras vidas personales también influye, y mucho, en lo
productivos que somos en la empresa.
Moraleja: si quieres que tus empleados se vean reconocidos y valorados, no

solo como trabajadores, sino también como personas, escúchales.
7) Porque los empleados reconocidos confían en sí

mismos
A menudo, conseguir tus metas vitales empieza por un paso muy sencillo:
creer que eres capaz de hacerlo. Y esto se aplica también a tus empleados.
Las empresas más felices son aquellas donde los trabajadores tienen una
buena autoestima. Saben lo que valen y están dispuestos a demostrarlo
cada día, a seguir mejorando.
En cambio, un trabajador que no confía en sí mismo empezará todo

pensando que va a hacerlo mal, y generalmente tendrá razón. Es lo que
normalmente se llama una profecía autocumplida. La imagen de nosotros
mismos influye enormemente en todos los aspectos de la vida.
¿Cómo mejorar la autoestima de tus trabajadores? Seguro que ya lo has

adivinado: reconociendo su trabajo. Los comentarios que recibimos de los
demás influyen, y mucho, en lo que pensamos de nosotros mismos. Saber
que nuestro trabajo se valora nos lleva a hacerlo mejor.
8) Porque los empleados reconocidos afrontan mejor los

retos
Un empleado que se siente valorado y que confía en su valía como

profesional se enfrentará a los retos con optimismo y afán de superación.
En cambio, un empleado que cree que su jefe ni sabe que existe tendrá una
actitud apática ante los cambios.
Para cualquier empleado, estar años sentado en un despacho haciendo más

de lo mismo es mortal. Para mejorar como empleados, y como personas,
necesitamos enfrentarnos a retos nuevos. Un buen jefe es el que se da
cuenta de esta realidad y reconoce los talentos naturales y las preferencias
de sus empleados para plantearles el siguiente desafío en su carrera.
9) Porque el reconocimiento a los empleados fomenta la

confianza
"Confianza" es una palabra clave para cualquier relación. Ya lo dijo Elvis

Presley: "no podemos estar juntos si sospechamos mutuamente".
Una empresa feliz es aquella donde tanto el jefe como los empleados
confían en los demás, de manera fluida y en todas las direcciones. Esto
pone las expectativas muy altas: cuando confías en alguien desde el primer
momento y se lo demuestras, esa persona se esforzará por ser digna de tu

confianza.
La confianza es una llave mágica: cuando un trabajador siente que sus

necesidades son tenidas en cuenta y que se le respeta, trabaja más
motivado, con más ilusión y siendo más proactivo para conseguir sus
objetivos personales y de grupo.
10) Porque los jefes que reconocen a sus empleados no

son jefes, son líderes
La palabra "jefe" tiene un montón de resonancias negativas en nuestra

cultura. Pero los malos jefes son cosa del pasado.
Un mal jefe es el que obliga a sus trabajadores a seguir órdenes sin

justificación, a trabajar a destajo en lo que a él le interesa y a cumplir
objetivos numéricos sin preocuparse por las personas. Pero por suerte este
modelo se está quedando atrás.
Un buen jefe es una persona que guía, que motiva, que escucha, que da
confianza, que saca lo mejor de cada persona y que les anima a asumir
retos nuevos. Para un buen jefe, es fundamental que sus empleados se
sientan valorados y reconocidos todos los días. Porque solo así el jefe puede
dejar de ser jefe para convertirse en lo que las empresas de hoy en día
necesitan: un líder.
DAVID TOMAS
CEO y cofundador de Cyberclick. Cuenta con más de 20 años de experiencia en el

mundo online. Es ingeniero y cursó un programa de Entrepreneurship en MIT,
Massachusetts Institute of Technology. En 2012 fue nombrado uno de los 20
emprendedores más influyentes en España, menores de 40 años, según la Global
Entrepreneurship Week 2012 e IESE. Autor de "La empresa más feliz del mundo" y
"Diario de un Millennial".
______________________________________________________________________
CEO and co-founder of Cyberclick. David Tomas has more than 20 years of
experience in the online world. He is an engineer and completed an
Entrepreneurship program at MIT, Massachusetts Institute of Technology. In 2012
he was named one of the 20 most influential entrepreneurs in Spain, under the age
of 40, according to Global Entrepreneurship Week 2012 and IESE. Author of "The
Happiest Company in the World" and "Diary of a Millennial".
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Gabriel Jasso Martínez

21/5/2018, 16:56:25
por favor compartan toda la información posible enfocada al desarrollo humano y

orgnizaional
Reply to Gabriel Jasso Martínez
Laia C.
22/5/2018, 03:34:03
Buenos días Gabriel,
Si visitas este tag nuestro, verás que están centralizados todos los artículos que
hablan sobre la felicidad en la empresa. https://www.cyberclick.es/numerical-
blog/topic/la-empresa-feliz
Gracias por tu feedback
Reply to Laia C.
ARISTIDES GARCIA MORENO

5/9/2020, 09:30:03
Un mal jefe es el que obliga a sus trabajadores a seguir órdenes sin justificación, a
trabajar a destajo en lo que a él le interesa y a cumplir objetivos numéricos sin
preocuparse por las personas. Pero por suerte este modelo se está quedando atrás.
Normalmente esto es a lo que esta "enfrentado" el empleado. Encontrar "Lideres" es muy

dificil por no decir imposible.
Reply to ARISTIDES GARCIA MORENO
CARLA DONIS
29/9/2020, 00:35:19
Buen tema.
Reply to CARLA DONIS
Carlos Apostol Zamora

20/1/2021, 18:27:12
muy buen tema y excelente redacción.
Reply to Carlos Apostol Zamora
Carlos Apostol Zamora

20/1/2021, 18:30:08
Un tema muy interesante con una edición muy buena
Reply to Carlos Apostol Zamora
YOLANDA CUEVAS HERNANDEZ

10/2/2021, 22:56:11
EMPLEADOS RECONOCIDOS SIEMPRE ESTARAN MOTIVADOS HACER MEJOR SU

TRABAJO CADA DIA Y TENIENDO UN BUEN JEFE TODO ES MAS FACIL PORQUE
TRABAJAS CON GUSTO Y LLEGAS FELIZ A TU TRABAJO Y TAMBIEN A TU HOGAR. Y
COMO SE LOGRA ESO TENIENDO UN BUEN LIDER.
Reply to YOLANDA CUEVAS HERNANDEZ
YOLANDA CUEVAS HERNANDEZ

10/2/2021, 23:00:20
RECONOCER A LOS EMPLEADOS. ES UNA FORMA DE MOTIVARLOS Y HACER QUE EL

EMPLEADO VAYA CON GUSTO A TRABAJAR Y TENIENDO UN BUEN LIDER COMO JEFE
QUE TE SEPA RECONOCER TU TRABAJO ASI TODO ES ARMONIA .
Reply to YOLANDA CUEVAS HERNANDEZ
MARIA YOLANDA PEREZ ROJAS

22/2/2021, 15:47:41
la implementación de los reconocimiento a los trabajadores es algo muy motivante
Reply to MARIA YOLANDA PEREZ ROJAS
Eladio Holguín
3/3/2021, 12:57:52
Un mal jefe es el que obliga a sus trabajadores a seguir órdenes sin justificación, a
trabajar a destajo en lo que a él le interesa y a cumplir objetivos numéricos sin
preocuparse por las personas. Pero por suerte este modelo se está quedando atrás.
Un buen jefe es una persona que guía, que motiva, que escucha, que da confianza, que
saca lo mejor de cada persona y que les anima a asumir retos nuevos. Para un buen jefe,
es fundamental que sus empleados se sientan valorados y reconocidos todos los días.
Porque solo así el jefe puede dejar de ser jefe para convertirse en lo que las empresas de
hoy en día necesitan: un líder.
Reply to Eladio Holguín
Maritza Rodriguez Suarez

7/3/2021, 18:43:05
Hay empresas en las cuales valoran los esfuerzos de sus empleados seria muy bueno que
esto norma de todas las compañías así sus empleados trabajarían con mejor actitud
Reply to Maritza Rodriguez Suarez
Maritza Rodriguez Suarez

7/3/2021, 18:46:37
Algunas compañías aplican estos conceptos la cual seria bueno sugerir que fuera una
norma para todas las empresas ya que los empleados se sentirían mas motivados y
trabajarían con actitud positiva y los resultados serian mejores.
Reply to Maritza Rodriguez Suarez
YESENIA VELAZQUEZ CANDIA

11/3/2021, 21:45:42
un buen lider primero debe ser un buen jefe, para lograrlo solo se necesita tener empatia,
ponte en los zapatos de los demas y notaras la diferencia
Reply to YESENIA VELAZQUEZ CANDIA
Maria Fernanda Gonzalez

5/4/2021, 09:47:03
Excelente artículo, muchas gracias por compartir este artículo, me ha parecido súper
interesante. Saludos
Reply to Maria Fernanda Gonzalez
Darkin Gamboa Blandon

18/4/2021, 04:42:26
totalmente de acuerdo con esos 10 motivos, si las empresas se enfocaran un poco en

ellos
la historia seria difernte
Reply to Darkin Gamboa Blandon
Erika Peña
24/4/2021, 16:01:58
Es tal cual, cada punto mencionado tiene mucho sentido y es el día a día, si nos
tomáramos esos cinco minutos para dedicárselos a los trabajadores, el clima laboral en
las empresas seria diferente.
Reply to Erika Peña
sandra milena molano cruz

27/4/2021, 16:28:18
estoy totalmente de acuerdo con estos temas porque el trabajador siempre hay que
tenerlo feliz
Reply to sandra milena molano cruz
Armida CHAVEZ
6/5/2021, 22:28:05
totalmente de acuerdo, todos alguna vez hemos pasado por alguna situación difícil y
hemos querido que nos escuchen, así que es muy cierto el refrán de trata como te
gustaría ser tratado.
Reply to Armida CHAVEZ
SORIN OLAVE RODRIGUEZ

13/5/2021, 11:48:01
Excelente tema
Reply to SORIN OLAVE RODRIGUEZ
Hugo Estrada Hinojos

16/5/2021, 17:45:53
Es de vital importancia el reconocimiento frecuente y espontaneo, legitimo, fortalece la

confianza del colaborador en si mismo, en su trabajo, resultados y en su organizacion.
Reply to Hugo Estrada Hinojos
Eddinson Prieto Carvajal

23/5/2021, 19:12:55
Buen día
Muy importarte colocar en practica esos 10 pasos para crear un buen ambiente de trabajo
para todos y así lograr los las metas para las cuales fuimos contratados
Reply to Eddinson Prieto Carvajal
Ileana Aroca
9/6/2021, 20:50:29
Asi es un tiene que ser Lider, no jefe.
Reply to Ileana Aroca
Luz Marina Gomez

11/6/2021, 18:24:28
Es una persona que apoya o entiende los integrantes de su grupo
Reply to Luz Marina Gomez
Aydee Yamile Vega Guerra

16/6/2021, 10:38:18
Un buen jefe es una persona que guía, que motiva, que escucha, que da confianza, que
saca lo mejor de cada persona y que les anima a asumir retos nuevos. Para lograr ser un
líder.
Reply to Aydee Yamile Vega Guerra
Fernando Luis Flores Cáceres

20/6/2021, 09:39:51
Reconocer, valorar, escuchar y agradecer a nuestro equipo los motiva y compromete a

ser felices con el trabajo que realizan y contagiar a todo el grupo con su entusiasmo y
alegría para asumir sus tareas y responsabilidades con optimismo. Para ello es muy
importante ser líderes más que jefes y mostrar un camino con el ejemplo y las buenas
prácticas, en beneficio de las metas del Departamento y de la Empresa.
Reply to Fernando Luis Flores Cáceres
ivonne rocio camacho ojeda

28/6/2021, 18:26:31
tiene que haber mucha comunicacion y congruencia entre jefe y empleado
Reply to ivonne rocio camacho ojeda
Hector Ovidio Mosquera

3/7/2021, 14:33:55
me parece muy bueno la explicación sobre reconocer positivo a nuestros empleados,

para que mantenga motivados y realicen sus tareas con mas responsabilidad
compromisos
Reply to Hector Ovidio Mosquera

3/7/2021, 14:35:17
muy importante, darle a los empleados toda la importancia

3/7/2021, 14:37:12
Importante estabilizar a los empleados
Diego Caballero
9/7/2021, 08:55:55
Siempre un empleado feliz trabajara día a día por una empresa prospera .
Reply to Diego Caballero
Roxana Choque
18/7/2021, 20:50:52
Poner en práctica todo será un reto siempre en pro de la mejora constante, no es

descubrir una fórmula mágica que cambie todo es generar el cambio de adentro hacia
afuera, actuar y declinar.
Reply to Roxana Choque
Luz Milena Ardila Avila

24/7/2021, 21:45:38
Es real que un empleado que recibe buen trato y es reconocido es un empleado feliz que
da más de lo que le piden.
Reply to Luz Milena Ardila Avila
Fernando Cruz Avila

17/8/2021, 20:58:56
Es una realidad como trabajador si se reconoce el esfuerzo trabajas seguro y motivado
Reply to Fernando Cruz Avila
Fernando Cruz Avila

17/8/2021, 21:02:24
Totalmente de acuerdo el reconocer el esfuerzo de un colaborador es una tecnica que lo

hace sentirse valorado y por ende el trabajador se esfuerzara por hacer mejor su trabajo
Reply to Fernando Cruz Avila
Edith Martinez
20/11/2021, 17:11:20
Sin duda el reconocimiento a un empleado redunda en excelentes resultados y genera

una cultura de todos luchando por un objetivo.
Reply to Edith Martinez
ramon sanchez
24/1/2022, 21:42:31
excelente los 10 punto para un mejoramiento continuo
Reply to ramon sanchez
Jhon Freddy Lopez Giraldo

28/1/2022, 14:37:37
muy util
Reply to Jhon Freddy Lopez Giraldo
Maryluz Contreras Urrego

11/2/2022, 12:05:13
Totalmente de acuerdo, un empleado valorado por su empresa, rinde al 100%, siempre

habrá un valor agregado de su parte.
Reply to Maryluz Contreras Urrego
Katty Otero Garrido

2/3/2022, 14:16:01
Excelente tema...un empleado reconocido y feliz es un empleado leal.
Gracias
Reply to Katty Otero Garrido
VICENTE PERALES
11/3/2022, 12:39:45
Excelente artículo, muchas veces el día a día hace que perdamos de vista esta gran
virtud de RECONOCER y AGRADECER a nuestros colaboradores por el trabajo que nos
brindan. Pequeñas acciones generan grandes cambios, tenemos que estar siempre
enfocados en el personal y en su propio desarrollo.
Reply to VICENTE PERALES
RICARDO REYES
15/3/2022, 16:55:45
excelentes definiciones
Reply to RICARDO REYES
Henry Mauricio Quiroga Ramirez

24/3/2022, 13:13:30
reconocer el esfuerzo de un colaborador o trabajador en una compañía o empresa es una

Practica que motiva a el para ser mejor y entregar su tiempo y trabajo con mayor agrado
y gusto por ella ( al compañía).
Reply to Henry Mauricio Quiroga Ramirez
Israel Plata Zárate

13/4/2022, 19:45:46
Es importante el reconocer el esfuerzo de la gente ya que ayuda a motivarlos a seguir

trabajando de una manera proactiva.
Reply to Israel Plata Zárate
Maria Serrano
24/4/2022, 12:57:51
Es importante que los empleados sientan el reconocimiento y apoyo de parte de su

lideres, así también esto ayuda a que los empleados se sientan confortables con su
ambiente de trabajo
Reply to Maria Serrano
JORGE LUIS TORRES GUTIERREZ

29/4/2022, 19:55:58
como o explica este texto me parece genial y tener en cuenta que no solo somos ¨mano
de obra¨ es muy satisfactorio para cualquier persona . Un empleado que se siente
valorado y que confía en su valía como profesional se enfrentará a los retos con
optimismo y afán de superación. En cambio, un empleado que cree que su jefe ni sabe
que existe tendrá una actitud apática ante los cambios
Reply to JORGE LUIS TORRES GUTIERREZ
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10 motivos de por qué el reconocimiento

Por David Tomas, publicado en 22 mayo 2018

El reconocimiento a los empleados debe ser una acción que se realice a lo

En Cyberclick nos esforzamos cada día por ser una empresa feliz, y este

10 porqués para reconocer el mérito de

Somos sentimientos, y tenemos seres humanos. No nos dejamos las

El reconocimiento a los empleados hace que se sientan valorados, que vean

Y no solo ganamos en buen rollo: se calcula que los empleados felices son

sino también las empresas... que al fin y al cabo, no dejan de ser un

2) Porque los empleados que están bien ayudan a

Ya lo hemos visto en el punto anterior: la felicidad se contagia.

La felicidad grupal viene directamente de la felicidad de los individuos. Por

El resultado final de este "círculo de felicidad" es una empresa en la que los

3) Porque los empleados valorados se quedan en la

Desde un punto de vista más pragmático, el reconocimiento de los

Uno de los mayores problemas para muchas empresas es la rotación

4) Porque los empleados reconocidos son los mejores

Cuando un empleado se siente valorado y feliz, habla bien de su empresa

Por tanto, el reconocimiento a los empleados es una inversión en "boca

5) Porque el agradecimiento lleva al agradecimiento

Por eso, el reconocimiento de los empleados empiezas por agradecer lo que

6) Porque escuchar es amar

El reconocimiento a los trabajadores empieza por escucharles. Ojo, no solo

Las mejoras en cualquier equipo de trabajo empiezan por escucharse

Si no escuchas a tus empleados, no sabrás qué problemas tienen y por

Moraleja: si quieres que tus empleados se vean reconocidos y valorados, no

7) Porque los empleados reconocidos confían en sí

En cambio, un trabajador que no confía en sí mismo empezará todo

¿Cómo mejorar la autoestima de tus trabajadores? Seguro que ya lo has

8) Porque los empleados reconocidos afrontan mejor los

Un empleado que se siente valorado y que confía en su valía como

Para cualquier empleado, estar años sentado en un despacho haciendo más

9) Porque el reconocimiento a los empleados fomenta la

"Confianza" es una palabra clave para cualquier relación. Ya lo dijo Elvis

momento y se lo demuestras, esa persona se esforzará por ser digna de tu

La confianza es una llave mágica: cuando un trabajador siente que sus

10) Porque los jefes que reconocen a sus empleados no

La palabra "jefe" tiene un montón de resonancias negativas en nuestra

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