Disee un programa para fomentar la motivacin en una empresa.

Para motivar a los trabajadores a desempear una buena labor, debemos hacer que ellos interacten, no solo los que trabajan con ellos realizando las mismas tareas, sino que todos estn comprometidos, desde empleados menores a los de mxima autoridad. Para fomentar buenas relaciones debemos realizar actividades diariamente donde ellos puedan ser escuchados, lo que les causa problemas y satisfacciones en la vida laboral diaria. Realizare focus group donde puedan expresar sus opiniones, donde se reconozcan debilidades y defectos, todo sea para mejorar el clima laboral .Por las maanas realizaremos en conjunto ejercicios fsicos y de relajacin, porque todo trabajador necesita quererse a si mismo, para as poder entender al otro. Y tan solo con poder compartir un caf y un momento de descanso, relaja y te invita a ser un trabajador mas productivo. Para motivar a los trabajadores es fundamental, pensar como ellos y ponerse en el lugar de ellos, para saber las necesidades que tienen. Cuando los trabajadores estn motivados, existe un clima grato y no pesimista en la empresa, si una persona se siente motivada logra las metas personales y laborales, si tienes una buena actitud puede tomar decisiones, resolver conflictos con tus compaeros, afrontar y superar los fracasos. Cuando se sienten motivados se relacionan mejor con sus compaeros, se sienten identificados y comprometidos con su trabajo, se identifican con los valores de la empresa, colaboran con los objetivos de la empresa (Se ponen la camiseta de la empresa) y se vinculan en actividades no laborales con sus compaeros de trabajo. Para mejorar la motivacin se deben: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Abrir los canales de comunicacin entre supervisores, jefes y sus subordinados Fomentar el trabajo en equipo Mejorar las necesidades de seguridad dentro del trabajo Crear un clima agradable de compaerismo Agradecer al trabajador Fomentar su autonoma Celebrar sus xitos.

Se deben realizar actividades Grupales, dentro y fuera del trabajo para promover la participacin y el desenvolvimiento de los empleados para que constituyan un beneficio en su motivacin, fomentar el compaerismo y socializacin entre los empleados unas ideas de estos es realizar eventos deportivos, salir a comer, celebrar sus cumpleaos, excursiones, jugar deportes extremos como paint ball, Canopy, etc, entre otras cosa).

Disee estrategias para potenciar las satisfacciones de los trabajadores Los empleados satisfechos tienden a ser ms productivos, creativos y comprometidos con su labor, el empleador debe mantenerlos alineados con los objetivos organizacionales, creando un ambiente capaz de atraer, motivar y retener a aquellos que trabajan bien, los trabajadores trataran de ser mas laboriosos , disminuyendo la insatisfaccin laboral. Para mejorar la satisfaccin se debe darle al empleado: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Reto del trabajo. Sistema de recompensas justas. Condiciones favorables de trabajo. Colegas que brinden apoyo. Compatibilidad entre personalidad y puesto de trabajo Reconocimiento a la labor desempeada. Salario emocional

El salario emocional (No econmico) es la retribucin de un empleado hacia su trabajo, (Motivacin) cuyo fin es satisfacer las necesidades personales, familiares y profesionales del trabajador, mejorando la calidad de vida del mismo, fomentando la conciliacin laboral.