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Fecha: 24/08/2019
Actividad Final
Cuadro Comparativo
Decálogo de Mavila en Medico Universidad
CALIDAD APLICACIÓN
1.- Orden Hay un horario establecido de
entrada y salida. Es medido a
través de un checador. Hay reglas
para la recepción de documentos y
admisión de pacientes
No es peritido tomar alimentos en
el área de trabajao, hay un horario
para que el personal pueda
disfrutar de su hora de comida sin
interrupción de acuerdo a sus
turnos. Los reportes, documentos,
2.- Limpieza hojas de seguro, expedientes y
recetas deben ser expedidos con
orden y limpieza cuidando detalles
importantes como ortografía y
explicación adecuada de los casos
hospitalarios
A través del checador se mide la
puntualidad del personal. Las horas
de llegada y de salida son
registradas a través de la huella
3.- Puntualidad digital y única de todos,
asegurando que solo ellos puedan
comprobar que ingresaron a su
turno y horario correspondiente
Cada empleado es capacitado y
comprometido a la entera entrega a
su trabajo mientras esté laborando
dentro de los horarios establecidos
y dentro de la empresa. Los datos
4.- Responsabilidad personales, medicación de
pacientes y admisión de
internamientos son de extremo
cuidado y valor, por lo que el
margen de errores debe ser casi
nulo.
5.- Respeto al Derecho de los Hay que tratar a nuestros pacientes
demás con extremo respeto ya que estos
regularmente acuden a las
instalaciones para ser atendidos
con humanidad y de la mejor
manera para curar sus
enfermedades y ser tratados
En la metodología, todo problema tiene causas específicas, y esas causas deben ser analizadas y
probadas, una a una, a fin de comprobar cuál de ellas está realmente causando el efecto (problema)
que se quiere eliminar. Eliminado las causas, se elimina el problema.
El Diagrama de Ishikawa es una herramienta práctica, muy utilizada para realizar el análisis de las
causas-raíces en evaluaciones de no conformidades, como se muestra en el ejemplo siguiente.
Es posible aplicar el diagrama de Ishikawa a diversos contextos y de diferentes maneras, entre ellas,
se destaca la utilización:
• Para ampliar la visión de las posibles causas de un problema, viéndolo de manera más sistémica y
completa.
Plan de Implementación
Hospital Medica Universidad
Historia
Quirúrgica Médica Universidad S.A de C.V es una unidad de atención para la
salud, que integra servicios médicos generales y de especialidades, con
recursos para diagnóstico y terapia de alta calidad, en instalaciones
diseñadas para el confort y funcionalidad de su clientela y prestadores de
servicios.
Misión
Ser un grupo líder en servicio hospitalario, integrando los conocimientos
médicos y tecnología de vanguardia con calidad y calidez humana,
compromiso social y la alegría por servir, garantizando la seguridad y
satisfacción del paciente con el objetivo de mejorar su calidad de vida.
Visión
Somos una institución que proporciona servicios integrales de salud,
cumpliendo con estándares que tienen como objetivo la seguridad de los
pacientes y la calidad de la atención, comprometidos en la mejora continua,
con el paciente, su familia, nuestro personal y la sociedad, asegurando la
competitividad y crecimiento sostenido de nuestra organización.
Valores de negocio
Política de calidad
Mi opinión:
En mi clase de sistemas de calidad aprendí que los procesos de calidad son importantes y
fundamentales para asegurar el éxito del funcionamiento de una empresa y a su vez, asegurar la
presentación y el éxito de los productos o servicios que esta ofrezca.
Se podría decir que asegura la supervivencia del producto o servicio mediante procesos de calidad o
filtros que deben ser revisados antes de presentarse o darse fuera de la misma empresa.