SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL

PLAN DE TRABAJO
DEL ESTUDIANTE
 TRABAJO FINAL DEL CURSO

1. INFORMACIÓN GENERAL

Apellidos y Nombres: Montañez Santillán Dulce Belén ID: 1392811

Dirección Zonal/CFP: Independencia
Carrera: Administración de Empresas Semestre: IV
Curso/ Mód. Formativo Reclutamiento y Selección de Personal
Tema del Trabajo: Proceso de Selección de personal

2. PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO

N ACTIVIDADES/
CRONOGRAMA/ FECHA DE ENTREGA
° ENTREGABLES
Realizar las preguntas
guías, con información de
1 23/Mar
libros online, u otros
materiales
Realizar la hoja de
2 23/Mar
planificación
Resolver las preguntas
3 24/Mar
del caso practico dado
Rellenar el diagrama y 25/
4
lista de recurso Mar
5 Trabajo Terminado 27/Mar
6

3. PREGUNTAS GUIA
Durante la investigación de estudio, debes obtener las respuestas a las siguientes interrogantes:

Nº PREGUNTAS

1
¿A qué se denomina Reclutamiento?
2
¿Cuáles son los pasos para realizar la seleccion de personal?
3
¿Qué funcion tiene el área de recursos humanos?
4
¿Cuál es el proposito de realizar la seleccion de personal?
5

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 TRABAJO FINAL DEL CURSO

HOJA DE RESPUESTAS A LAS PREGUNTAS GUÍA

1. ¿A qué se denomina Reclutamiento?

El proceso de búsqueda de candidatos adecuados y de atraerlos para
solicitar las vacantes en la
organización se denomina
reclutamiento. Es el primer paso para
la selección y el nombramiento de los
empleados adecuados para la
organización. Esta publicará las
vacantes a través de anuncios en
periódicos, portales de trabajo online,
LinkedIn, servicios de consultoría o incluso su propia página de empresa, si
la tiene.

En general, el reclutamiento es un proceso singular que tiene un ciclo de

vida completo. Comienza con los requisitos de identificación de la
organización y se completa con la introducción del empleado contratado.

2. ¿Cuáles son los pasos para realizar la selección de personal?

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 TRABAJO FINAL DEL CURSO

1. Identificación de las necesidades

Sin ningún tipo de discusión, el primer paso dentro de un proceso de selección es la
identificación de las necesidades. Toda búsqueda de
candidato o talento está directamente vinculada con
una necesidad a cubrir o fortalecer dentro de las
distintas áreas o procesos de negocio de una empresa.
2. Búsqueda de Candidatos
En este punto, las empresas pueden optar por el
método tradicional, por lo general vinculado a la
publicación de ofertas. También se puede optar por métodos más innovadores donde
las empresas van a por los candidatos, a través de las nuevas tendencias de
reclutamiento.
3.Preselección
Es aquí donde los profesionales de Recursos Humanos han de afinar en la
preselección inicial de candidatos en base a una baremación técnica de diferentes
conceptos
4.Prueba
Las pruebas a candidatos son la manera de verificar el perfil estudiado del candidato
seleccionado, estas pruebas pueden ir cambiando dependiendo del puesto que se
pretenda cubrir, puesto que las habilidades que se
requieren también son diferentes
5.Entrevista
La entrevista es, sin lugar a dudas, la fase del proceso
de selección más importante. Empresa y candidato se
encontrarán cara cara y toda respuesta y gesto cuenta.
6.Valoración y toma de decisiones
Finalizadas las fases que incluyen desde la búsqueda de
candidatos hasta la entrevista final, queda el momento
de la toma de decisiones, esta parte es complicada, puesto que se decidirá el futuro
de la empresa.
7.Contratación
En la fase de contratación, al candidato se le comunica la decisión y entran en juego
todas las acciones informativas contractuales, legales y de filosofía de la empresa
8.Incorporación
La incorporación es otro paso importante, como se suele decir la primera impresión
es la que cuenta.
9.Formación
Dependiendo del perfil del candidato seleccionado, las cuestiones formativas son de
suma importancia. Tanto las propias del puesto de trabajo a realizar como aquellas
dirigidas a futuras estrategias de negocio.
10.Seguimiento
La última fase del proceso de selección, es el seguimiento de los candidatos. La
finalidad del seguimiento radica en el conocimiento del rendimiento y adaptación del
candidato y la obtención del valioso feedback por parte del mismo.

3. ¿Qué función tiene el área de recursos humanos?

1. Diseño y análisis de puestos de trabajo
Una de las principales funciones de la gestión de

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 TRABAJO FINAL DEL CURSO

recursos humanos es el diseño y el análisis de los puestos de trabajo. El diseño del

puesto implica el proceso de describir las funciones, responsabilidades y operaciones
del puesto.
2. Contratación y selección de empleados
La contratación es una de las principales funciones del Departamento de Recursos
Humanos. El objetivo de la selección de personal es obtener y retener empleados
cualificados y eficientes para alcanzar las metas y objetivos de la empresa.
3. Formación y desarrollo de los empleados
Impartir una formación adecuada y garantizar el correcto desarrollo de los
candidatos seleccionados es otra de las funciones del Departamento de Recursos
Humanos.
4. Compensación y beneficios
Los beneficios y las compensaciones constituyen el eje principal de los gastos totales
de una organización. Es imprescindible cubrir los gastos y, al mismo tiempo, es
necesario pagar bien a los empleados.
5. Gestión del rendimiento de los empleados
La gestión del rendimiento continuo garantiza que el rendimiento de los empleados
cumple con las metas y los objetivos de la organización.
6. Relaciones laborales
Las relaciones laborales pueden ser tanto con los directivos, como entre los propios
trabajadores.

4. ¿Cuál es el propósito de realizar la selección de personal?

El propósito de la selección de
personal es elegir al candidato
más adecuado, que pueda
cumplir con los requisitos de los
trabajos en una organización, que
será un candidato exitoso.
Para alcanzar los objetivos de la
organización, es importante
evaluar varios atributos de cada
candidato.
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 TRABAJO FINAL DEL CURSO

El propósito de la
selección de personal
es elegir al candidato
más adecuado, que pueda
cumplir con los requisitos de los
trabajos en una organización, que
será un candidato exitoso.
Para alcanzar los objetivos de la
organización, es importante
evaluar varios atributos de cada
candidato.
El propósito de la selección de personal es elegir al candidato más adecuado, que
pueda cumplir con los requisitos de los trabajos en una organización, que será un
candidato exitoso. Para alcanzar los objetivos de la organización, es importante
evaluar varios atributos de cada candidato.

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 TRABAJO FINAL DEL CURSO

Ante esta situación, las preguntas que plantea son:

1. ¿Qué falla aquí?,

Aquí se ve el fallo en la coordinación del departamento de RRHH porque
no se presento de una buena manera tanto personal como
profesionalmente a la empresa, lo que causa que no se diera la información
correcta

¿El Departamento de Recursos Humanos de la empresa hace bien su

trabajo?
No, ya que su misma incompetencia provoco mucha perdida de dinero

2. ¿Tiene defensa extermalizar el proceso de jefe de proyecto?

Tiene defensa de externalizar el proceso, pero debía haber esperado que bajara
el
volumen del proceso en la empresa, para que el mismo DRH se hiciera cargo del
proceso en estas instancias.

3. ¿La consultadora hace bien su trabajo?

De forma regular, porque no se presento a la empresa para llegar a algún
tipo de acuerdo y dicho proceso fue lento para que manden candidatos de
bajo perfil y eso no es lo que la empresa requeria.

4. ¿Los honorarios de este tipo de consultoras están justificados? ¿ Es

normal el enfado de dirección?

No lo están ya que por servicio regular de la consultora en su proceso mas la nula

información del costo o algún tipo de pagos qie la empresa otorga para su
desarrollo.
El enfado de la dirección si es normal debido a los pagos que se tuvieron que
cancelar y no se consideraba por medio de la empresa, esto de debió a la baja
operación del Departamento de Recursos Humanos y la Consultora

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 TRABAJO FINAL DEL CURSO

HOJA DE PLANIFICACIÓN

PROCESO DE EJECUCIÓN
SEGURIDAD / MEDIO AMBIENTE /
OPERACIONES / PASOS /SUBPASOS NORMAS -ESTANDARES
Descarga el documento, el Word y el pdf Entrar a blackboard y
descargar los archivos del
curso

Lugar de estudio Tener un espacio donde

podremos realizar nuestro
trabajo, sin bulla para una
buena concentración

Observar el trabajo Observar el trabajo ya que

vamos poder tener
conocimiento del tema que
vamos a tratar

Búsqueda de información Buscar información para

desarrollar las actividades de
fuentes dadas

Resolver el caso práctico, las preguntas que nos han Fuentes de información
dado buenas

INSTRUCCIONES: debes ser lo más explícito posible. Los gráficos ayudan a transmitir
mejor las ideas. No olvides los aspectos de calidad, medio ambiente y SHI.

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DIBUJO / ESQUEMA/ DIAGRAMA

Selección de Identificar necesidades Buscar candidatos

personal

Preseleccion

Entrevista Pruebas

Valorar y tomar
desiciones

Contratación

FEEDBACK

Incorporación

Formación Seguimiento

[NOMBRE DEL TRABAJO]

[APELLIDOS Y NOMBRES] [ESCALA]

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LISTA DE RECURSOS

INSTRUCCIONES: completa la lista de recursos necesarios para la ejecución del trabajo.

1. MÁQUINAS Y EQUIPOS
Internet
Laptop
Celular

3. HERRAMIENTAS E INSTRUMENTOS
Lapiz
Cuaderno
Hoja Bond

5. MATERIALES E INSUMOS
Libros online
PDF del curso

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