SELECCIÓN DE PERSONAL

La selección de personal es
el proceso que se sigue para
la contratación de un
empleado. Para cubrir la
vacante se evalúan las
cualidades, conocimientos,
habilidades o la experiencia
para cubrir la vacante que
demanda la organización.
DIFERENCIA ENTRE RECLUTAMIENTO DE EMPLEADOS Y SELECCIÓN DE PERSONAL
DIFERENCIAS RECLUTAMIENTO
Es una actividad para establecer
Significado contacto entre empleadores y
solicitantes.
Tener un gran número de candidatos para
un puesto de trabajo.
Objetivos
El reclutamiento anima a los empleados
potenciales a postularse para el trabajo.
Proceso
Para que el proceso de contratación sea
eficaz, las necesidades de la organización
Utilidad se ajustan a las necesidades de los
candidatos.
El reclutamiento tiene dos aspectos
importantes 1. Conocer el número de
vacantes a promover. 2. Dirigirse a los
Involucra a posibles candidatos para que presenten su
candidatura a dichas vacantes.
SELECCIÓN DE PERSONAL
Es un proceso para elegir a los
empleados más competentes y
adecuados.
Elegir a los candidatos adecuados para
la organización.
a selección implica el rechazo de los
candidatos que no son adecuados.
a selección del personal adecuado
ayuda a la gerencia a realizar el trabajo
de manera efectiva.
El proceso de selección implica la
decisión mutua. La organización decide
si hacer o no una oferta de trabajo al
candidato y el candidato decide si
acepta o no la oferta de laboral.
TIPOS DE PRUEBAS DE SELECCIÓN DE PERSONAL

Evalúan conocimientos
PRUEBAS PROFESIONALES
propios de la profesión

▪ Pruebas y Exámenes
Profesionales.
▪ Cuestionarios
técnicos.
▪ Ejercicios de
Simulación
TIPOS DE PRUEBAS DE SELECCIÓN DE PERSONAL

Sirven para evaluar el

PRUEBAS PSICOTECNICAS
potencial del candidato

▪ Inteligencia General.
▪ Razonamiento Abstracto
▪ Numéricas.
▪ Espaciales.
▪ Mecánicas.
▪ Capacidad Verbal.
▪ Capacidad Sensorial.
▪ De Personalidad
TIPOS DE PRUEBAS DE SELECCIÓN DE PERSONAL

Dinámicas de Evalúan el comportamiento

Grupos del candidato dentro de un
Grupo

▪ Simulaciones.
✓ Situaciones Reales.
✓ Situación Dual.
✓ Situaciones de Grupo.
 ANALISIS DE LAS
NECESIDADES

SEGUIMIENTO RECLUTAMIENTO

INCORPORACION RECEPCION DE
CANDIDATOS

PROCESO DE
SELECCIÓN DE
PERSONAL
CONTRATACION
PRESELECCION

PRUEBAS
VALORACION Y
DECISION

ENTREVISTA