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El documento describe tres propuestas para mejorar procesos en diferentes empresas. La primera propuesta busca mejorar el layout y slotting de un almacén de productos cárneos para agilizar la extracción de mercancías. La segunda propone implementar un nuevo proyecto para recepcionar productos refrigerados de un proveedor de manera más estructurada. La tercera sugiere implementar un software ERP en una empresa de cilindros hidráulicos para mejorar el control y monitoreo de los procesos productivos y entregas a clientes.
El documento describe tres propuestas para mejorar procesos en diferentes empresas. La primera propuesta busca mejorar el layout y slotting de un almacén de productos cárneos para agilizar la extracción de mercancías. La segunda propone implementar un nuevo proyecto para recepcionar productos refrigerados de un proveedor de manera más estructurada. La tercera sugiere implementar un software ERP en una empresa de cilindros hidráulicos para mejorar el control y monitoreo de los procesos productivos y entregas a clientes.
El documento describe tres propuestas para mejorar procesos en diferentes empresas. La primera propuesta busca mejorar el layout y slotting de un almacén de productos cárneos para agilizar la extracción de mercancías. La segunda propone implementar un nuevo proyecto para recepcionar productos refrigerados de un proveedor de manera más estructurada. La tercera sugiere implementar un software ERP en una empresa de cilindros hidráulicos para mejorar el control y monitoreo de los procesos productivos y entregas a clientes.
Modificación y mejoramiento de Layout y Slotting de Almacén en empresa de
producción de productos cárneos debido a la demora de extracción de las mercancías para el Picking, así mismo la pérdida de trazabilidad de los productos provocando mermas por vencimientos de estos debido al inventario que no se utiliza por no estar registrado en sistema debido a falta de capacitación del personal asociado a la tarea de almacenaje e inventario.
Mejora en el proceso de recepción Carolina Jiménez
El cliente Copec con su proveedor Arcoalimentos Ltda. están en una situación de desconformidad, por los retrasos y la estiba de la carga. por lo que el área de recepción implementara un nuevo proyecto para recepcionar los productos refrigerados (sandwich) del proveedor. Actualmente Arcoalimentos Ltda. No tiene horario para llegar, ni mercadería consolidada, ni el transporte para su distribución, etc. Con motivo de mejora, se requiere cambio de especificaciones de contrato en la forma de traer los productos al CD y nuevas formas de consolidar la carga.
Mejora e implementación de software empresa Macnoa
Empresa dedicada a la elaboración de cilindros hidráulicos
Una de las problemáticas mas recurrentes es la entrega del producto terminado al
cliente fuera de la fecha acordada, esto se debe a que cuando nos hacen la solicitud del trabajo requerido, no existe un ingreso en sistema, solo de palabra, esto hace que a medida que van llegando más ordenes esos trabajos estos van quedando atrás, lo que nos provoca un desorden en la elaboración y en el orden de ejecución del trabajo, lo que al final produce un retraso. Para esto creemos que una buena iniciativa seria la implementación de un software (ERP) para poder monitorear y llevar el control de los procesos, para esto será necesario realizar inducciones y capacitación de personal para poder implementar este nuevo sistema,logrando con esto mejorar en las entregas de los trabajos solicitados y así poder generar más utilidad. A la vez nos da la oportunidad de poder atender a clientes nuevos que por falta de tiempo no podríamos hacerlo.