INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE IRAPUATO

ESTUDIOS CON RECONOCIMIENTO DE VALIDEZ OFICIAL

NUMERO 11-0065

TÍTULO DEL TRABAJO DE TITULACIÓN

OPCION II: LIBRO DE TEXTO O PROTOTIPO DIDÁCTICO

PRESENTA:

LÓPEZ RANGEL ALFREDO IVÁN

GUTIÉRREZ CALDERÓN RODRIGO
MOSQUEDA AGUIRRE FABIAN
MORENO BALDERAS YITZHAK MISRAIM
FRANCISCO ALEJANDRO ROSALES GONZALES
CERVANTES TENORIO GABRIEL ALEXANDER

IRAPUATO, GTO. 04 / 2022

Resumen

Dicho avance de proyecto se realiza con la finalidad de hacer partícipe a la catedrática

de todo lo que se ha hecho de dicho proyecto, como el realizar y observar cuáles son
los fallos del taller mecánico automotriz seleccionada para realizar e implementar los
métodos mencionados en clase por la catedrática

El consumo de máquinas-herramienta en el país por la industria de la manufactura se

encuentra en constante crecimiento, no obstante, la industria de las maquinas-
herramientas nacional no satisface la demanda, con lo anterior en mente, actualmente
se realizan trabajos dentro de diversas instituciones como esta y educativas dentro del
país para la optimización y mejora de las máquinas-herramienta tanto de diseño
convencional como reconfigurables.

Las nuevas tendencias en los sistemas de manufactura apuntan a buscar nuevas micro
empresas para realizar sus pedidos ya que no tienen tanta competencia, ni demanda
como las grandes industrias en la rama.

Para poder hacer nuestra empresa mucho más eficiente, a continuación, se le mostrara
todas las debidas modificaciones al plan de trabajo de dicha empresa y para mejorar su
rendimiento y aumentar la velocidad en la que se trabaja.
ABSTRACT

This project progress is made in order to make the professor participate in everything
that has been done in this project, such as performing and observing what are the
failures of the automotive machine shop selected to perform and implement the methods
mentioned in class by the professor.

The consumption of machine tools in the country by the manufacturing industry is

constantly growing, however, the national machine tool industry does not meet the
demand, with this in mind, currently work is being done within various institutions such
as this and educational institutions within the country for the optimization and
improvement of machine tools both conventional and reconfigurable design.

The new trends in manufacturing systems aim to find new micro companies to carry out
their orders because they do not have as much competition or demand as large
industries in the branch.

In order to make our company much more efficient, the following will show all the
necessary modifications to the work plan of the company and to improve its performance
and increase the speed at which it works.
 Contenido

INTRODUCCION 6

CAPITULO 1 AVANCE DEL PROYECTO 7

1.1.1 Diagrama de ISHIKAWA 8
1.1.2 Problematicas y objetivos 9
1.1.3 LAY OUT 12
Índice de figuras y tablas

Figura 1. Ubicación del establecimiento ................................................................................... 6

Figura 2. Diagrama ISHIKAWA………………………………………………………………… 8
Figura 3. LAY OUT….……...…………………………………………………………………….12
Figura 3. Diagrama de flujo………………………………………………………………….13-14
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Introducción

Nuestro proyecto de mejora se hará en Ortiz taller mecánico maquinas herramientas S. A

de C.V. la cual es una empresa con un enfoque de mercado, orientado a satisfacer las
necesidades presentes y futuras de la industria proporcionando productos y servicios con
calidad, buscando siempre la mejor opción para satisfacer totalmente las necesidades de
sus clientes con domicilio de fraccionamiento el monte, c. montes Urales 115, el monte,
36720 salamanca, GTO. teléfono: 464 641 2110, Encargado: Víctor Ortiz Gallardo y familia
el cual se especializa en maquinado, revisiones y mantenimiento de motores eléctricos,
balanceos dinámicos, así como centros de maquinado CNC, el mismo taller cuenta con
fresadoras, mandrinadoras, taladros de banco rectificadoras área de soldadora entre otras
cosas.
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Capítulo 1
Antecedentes
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1.1 DIAGRAMA DE ISHIKAWA

Medición Máquina

Ausencia de un
registro de piezas Mal planteo de ubicación
terminadas para la maquinaria

Problemas en el área
de entrega y
Falta de Falta de un Necesidad de un acuerdo almacenamiento
concientización por espacio para el de entrega con el
parte del personal almacenamiento cliente Ausencia de procesos
Falta de para el almacenamiento
organización Producto terminado del producto
desordenado
Mano de Medio Método
obra ambiente

El bloque principal sobre el que se busca trabajar es el de método, este mismo tiene dos
problemáticas que de resolverse podían generar un mayor impacto sobre la empresa y
sobre el cliente, las dos problemáticas son:
▪ Necesidad de un acuerdo de entrega con el cliente/empleador
▪ Ausencia de procesos para el almacenamiento del producto
Estos surgen de entre muchos factores por una falla en la organización principal de la
empresa provocando que en primera el cliente no se sienta comprometido con la recolección
del trabajo que solicito y en segunda generando que el poco espacio que se tiene en el taller
sea utilizado por objetos que ya no deberían de estar en ese lugar en primera instancia.
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1.1.1 PROBLEMÁTICAS

En el taller mecánico Ortiz maquinas herramientas S. A de C.V. en la cual la problemática

es la siguiente… debido a su alta demanda de trabajos, los clientes cuando van a cotizar un
trabajo suelen dejar sus piezas en las cuales se trabajarán abandonadas en el mismo taller
y lo que se hace con aquellas, se mandan a la bodega donde quedan abandonadas por
mucho tiempo, y los clientes ya no regresan con ellas.
Otra problemática del taller es que no hay un almacén en sí, ya sea las dejan en la bodega
y como antes mencionado, ya no las recogen o si lo hacen, suelen tardar mucho tiempo en
recogerlas y eso causa una aglomeración de material.

1.1.2 Objetivo general

optimizar la atención al cliente aprovechando el área de entrega mejorando la logística para
lograr satisfacer en tiempo y forma al mismo.

1.1.3 Objetivos específicos

1. Generalizar acuerdos con el cliente para una mejor atención entre ellos y los
trabajadores.
2. Establecer procesos específicos para los productos cotizados y generar fluides.
3. Preparar el área de almacenamiento de trabajos terminados para una mejor
optimización del espacio destinado.
|

Capítulo 2
Nombre del Capítulo
 |

2.1 Cronograma

Actividades Semana
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
Inspeccionar el
area
Recoger y
reacomodar los
productos
terminados
Hacer carteles
para dar a notar
donde van las
piezas
Hacer un
contrato de
cómo se trabaja
en la empresa
Establecer un
proceso para el
almacenamiento
de los productos
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LAY OUT

Área donde se recibe y entrega el trabajo

Área de cotización y supervisión

Balanceo dinámico

Área de Maquinado

Control numérico

Soldadura y pailería

Pintura y samblasteo

Carretera Irapuato – Silao km 12.5 Colonia El Copal, Irapuato, Guanajuato.

C.P. 36821 Tels. 01 462 6067900, 6067602

www.tecnm.mx | www.itesi.edu.mX
 Inicio

Inspección
de calidad

Aprueba
la Retrabaja
inspecció r la pieza
n de

Pasa la
inspecci
on
Evaluacio
n de
detallado

Aprueba la
inspecccio Realizar
n de samblastead
detallado o/Pintura

Pasa la
inspeccion
El cliente
pasa por Llevar a la
el zona de
carga

Inicia el
proceso de
entrega

Se lleva la pieza
al area de
entrega actual

Fin