Falta de recursos y herramientas

Los colaboradores requieren de herramientas y recursos específicos para

desempeñar apropiadamente sus tareas diarias. Por ejemplo: computadoras,
papelería, conexión a internet, entre otros.

Cuando estos recursos son limitados o no distribuidos equitativamente en una empresa,

puede generar descontento entre los trabajadores. Esto origina situaciones de conflicto.

Sobrecarga de tareas

La sobrecarga de tareas o responsabilidades también puede ser un punto de

conflicto dentro de una organización. Por eso, los empleados deben saber
exactamente cuáles son las tareas asignadas a ellos de acuerdo a su puesto de
trabajo.

Mala comunicación en el equipo de trabajo

La comunicación deficiente provoca malos entendidos entre los grupos de

colaboradores, e incluso, con la gerencia. Esto ocasiona, a su vez, conflictos y
obstáculos en el desarrollo del trabajo.

Diferencia entre las visiones

Es común que los colaboradores tengan diferentes puntos de vista o

percepciones sobre alguna situación específica. Si no se logra un acuerdo o
no se promueve la tolerancia y el respeto, esto puede generar discusiones
improductivas en el equipo de trabajo.