Instituto Tecnológico de México, Campus Colima

Análisis personal de los tipos de motivación

Actividad 1

Unidad 2

Profesor: Mariana González Saravia

Alumno: Julio Misael Vargas López

Materia: Comportamiento Organizacional

Semestre: 3

Fecha: 05/10/2021

MOTIVACIÓN INTRÍNSECA. Se define a la motivación intrínseca como aquella que nace

del interior de la persona, con la finalidad de satisfacer sus deseos de autorrealización y
crecimiento personal. La motivación intrínseca no está ligada al objetivo de conseguir
resultados definidos y concretos, sino que nace del placer que se obtiene al realizar una
tarea y disfrutar durante el proceso.

La motivación intrínseca es por placer, satisfacer el gusto por lo que haces y que se
recompense con conocimiento o nueva experiencia.

Ejemplo personal. Todos los días despierto motivado para hacer ejercicio para empezar
bien el día, a mí me encanta ejercitarme, entonces, lo primero que hago es desayunar,
lavarme los dientes y cara, me voy al gimnasio y allí me concentro en mí, en verme mejor,
saber que estoy haciendo un buen habito. Me da una gran satisfacción ver como he
mejorado mi cuerpo.

Ejemplo en la escuela. El saber que estoy en la facultad lo es todo para mí, después de que
en el primer intento no quede en la carrera que en el momento quería, y ahora seguir
intentándolo; para mí es placer seguir consiguiendo objetivos. Me interesa aprender,
conocer todo lo de mi carrera aunque sea estresante a veces, ya que yo quiero administrar
mi propio restaurante.

MOTIVACIÓN EXTRÍNSECA. En la motivación extrínseca, las razones que llevan a una

persona a realizar un determinado trabajo o actividad están situados fuera de la misma, es
decir, están ligados a factores externos a la persona. En esta clase de motivación, los
incentivos o refuerzos, tanto positivos como negativos, son también externos y se
encuentran fuera del control de la persona. Aunque podemos pensar que no depende de la
empresa directamente, la motivación extrínseca se puede promover a partir de actividades
que la empresa ofrece.

La motivación extrínseca es el tipo de motivación más común, normalmente todos los

vendedores de alguna empresa tienen esa motivación, si consigues hacer un buen trabajo se
te recompensara, no solo monetaria, también puede ser un reconocimiento, material o algún
puesto mejor en el trabajo.

Ejemplo personal. Después de llegar del gimnasio siempre hago el quehacer en su mayoría,
soy responsable para que el fin de semana después de trabajar mi madre me dé permiso de
estar con mis amigos hasta tarde, busco reconocimiento y premio que es el permiso.
Ejemplo en mi trabajo. Cuando tenemos muchos pedidos me esfuerzo lo mejor posible para
que se note y el trabajo sea más eficiente, y el día de paga mi jefe me dé un incentivo extra
por mi esfuerzo.

MOTIVACIÓN TRASCENDENTE. La motivación trascendente viene a ser aquel impulso

que mueve a las personas a actuar por las consecuencias de sus acciones para otras
personas: es servir a los demás. Lo que diferencia a esta motivación es que las necesidades
que la acción busca satisfacer son necesidades de personas distintas de aquella que realiza
la acción.

La motivación trascendental es que cuando se realiza un trabajo en equipo todos se sientan

cómodos, sin que no tengan problemas y que todo el equipo este contento con los
resultados.

Ejemplo personal. En mi familia, cuando es víspera de año nuevo, todos trabajos en

diferentes actividades para que a la hora de la cena familiar todo salga espectacular, a la
hora de estar realizando las actividades; hay risas, conversaciones, chismes y apoyo por
todos a terminar más rápido.

Ejemplo de trabajo. Todos los días se espera que haya muchos pedidos, y la motivación es
salir más temprano, cuando si hay mucho trabajo, es cuando el apoyo de todos sale a flote,
nos hacemos sentir cómodos en nuestro lugar de trabajo. Y cuando no hay tanto trabajo, la
convivencia es increíble, trabajos y podemos seguir platicando verificando que el pedido
este bien obviamente.

Referencias

Oriol, N. (2020, 12 julio). Motivación trascendente, ¿por qué debe ser impulsada por el
líder? Spain Business School. https://blog.spainbs.com/2017/12/57/motivacion-
trascendente-por-que-debe-ser-impulsada-por-el-lider

Castillo, A. (2020, 6 julio). Técnicas de motivación para tener un equipo productivo. Ekon.
https://www.ekon.es/tecnicas-motivacion-empresas/