Universidad Nacional Autónoma de Honduras

Asignatura:
Comportamiento Organizacional

Sección:
0700

Catedrático:
Ernesto Martin Alvarado Vásquez

Nombre del trabajo:

Ensayo Motivación al Trabajo

Estudiante:
Génesis Pamela Hernández Castro 20191004416

Tegucigalpa, M.D.C., 12 de octubre de 2020

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 INDICE

Motivación al trabajo 2
Motivación positiva 4
Motivación Negativa 4
Motivación extrínseca 4

Motivación Intrínseca 4

Lecciones aprendidas 6

Bibliografía 7

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 Motivación al trabajo
En la actualidad, el ser humano intenta hacer todo lo posible para desempeñar sus
funciones, tareas u obligaciones de la mejor manera posible, pero en general, siempre hay
algo que le permite a dicha persona desempeñar mejor sus funciones de manera eficiente y
eficiente. La validez, como impulso, muchas veces no sabe cómo explicarlo, y a veces sabe
qué es, pero no sabe cómo explicarlo. Lo clasificamos como motivación. Entendemos que
la motivación es interna o externa que estimula la conducta Factores o determinantes En
otras palabras, los impulsos de una persona son principalmente externos, económicos,
morales o emocionales, lo que aumentará la probabilidad de que la conducta que está
realizando se ejecute de manera eficiente.
Si nos enfocamos en la motivación en el lugar de trabajo, que es aplicable a la empresa,
esta motivación debe proporcionarse de manera efectiva para que los empleados o
colaboradores puedan incrementar su producción y reducir errores al realizar sus propias
acciones o tareas diarias.

Actualmente, las empresas que adoptan incentivos lo hacen para mejorar la felicidad y / o
satisfacción laboral de los empleados, porque una empresa acreditada y bien posicionada
sabe que el capital humano es uno de los factores más importantes de su empresa, porque
para satisfacerte Los clientes externos de la empresa deben primero satisfacer a los clientes
internos (empleados o colaboradores) porque son la imagen de la empresa, especialmente
aquellos que realizan transacciones cara a cara con los clientes de la empresa.

Las empresas que buscan obtener mayores ingresos en relación al trabajo realizado por su
personal, se enfocan únicamente a que el trabajo se realice de forma correcta, no
importando como lo realice y como se siente el trabajador ante ciertas circunstancias en el
proceso, es aquí un punto importante donde las empresas deben de tomar en cuenta al
trabajador como un elemento importante en el desarrollo y termino de la operación, ya que
una persona bien motivada realizara su labor de manera satisfactoria.

Actualmente los trabajadores pasan la mayor parte de su tiempo en el lugar de trabajo, lo

cual en un determinado momento las actividades se vuelven tediosas; puesto que al no tener
algún tipo de motivador no se sienten bien con las actividades que realizan y por lo tanto se
ve reflejado en la insatisfacción, baja productividad y una alta resistencia al cambio,
viéndose afectado la economía de la empresa.

Las empresas siempre piensan que la motivación es la mejor arma para potenciar el
rendimiento y producción de los colaboradores, por ello también hay 4 tipos de
motivaciones los cuales explican en que momento la persona se motiva y realiza sus tareas
de formas eficientes.

Las motivaciones son las siguientes:

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  Positiva
 Negativa.
 Extrínseca.
 Intrínseca.

MOTIVACION POSITIVA:

Para obtener un beneficio específico mediante el esfuerzo realizado.

1. Ejemplo: Realizar un desempeño extraordinario para conseguir una promoción o
mejora retributiva.
MOTIVACION NEGATIVA:

Para escapar de una consecuencia no deseada. La motivación negativa es aquella que

impele a la persona a actuar para evitar los efectos perniciosos o no deseados de no hacerlo.
2. Ejemplo: Realizar correctamente la actividad laboral para evitar sanciones o
despidos.
MOTIVACION EXTRINSECA:

Provocada por recompensa e incentivos que se otorgan en función de la actividad de un

trabajador, el control de su administración depende de personas o hechos externos.
Persiguen resultados, los incentivos son otorgados por terceras personas o por la
organización.
3. Ejemplo: Realizar una función correctamente por una recompensa que tendrá por
parte de la empresa u organización.
MOTIVACION INTRINSECA:

Provocada por aspectos característicos de la propia actividad. También se llama

automotivación, dado que los factores que la provocan están bajo el control del individuo.
Esta motivación impulsa al trabajador a realizar determinadas tareas porque realmente lo
desea, sin que existan consecuencias posteriores a la correcta realización.
4. Ejemplo: El trabajador realiza sus tareas de forma correcta, con eficiencia y eficacia
porque le nace hacerlo y lo hace sentir bien.

Veamos 10 puntos y/o recomendaciones para mantener un buen nivel de motivación dentro
de una empresa.

1. Proporcionar un ambiente de trabajo positivo: promoviendo la creatividad, las

nuevas ideas, las iniciativas. 
2. Permitir la participación en las decisiones: posibilite la toma de decisiones por parte
de los empleados y sobre todo respete las opiniones proporcionadas.
3. Involucrar a los empleados en los resultados: comunique a sus subordinados la
importancia de su trabajo para el desempeño eficiente de la empresa y el logro de
las metas.

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 4. Incentivar el sentimiento de pertenencia al grupo: se debe estimular al empleado
para que se identifique con la imagen de la compañía. Una buena acción es
proporcionar tarjeta de presentación para que el trabajador se sienta representante de
la empresa. 
5. Proporcionar los medios que ayuden a crecer: brindar desarrollo por medio de
capacitaciones constantes al empleado, como también que los superiores sean
mentores compartiendo su conocimiento con los subordinados.
6. Retroalimentación: informar al empleado sobre su nivel de rendimiento, señalando
sus puntos de progreso y aquellos donde se debe mejorar.
7. Aprenda a escuchar: crear reuniones periódicas en donde los empleados puedan
expresar su opinión sobre temas relacionados o no a la empresa; se puede
aprovechar realizar actividades después de la oficina para compartir un rato
agradable.
8. Agradecimiento: no hay nada más gratificante que un “gracias” sincero, por medio
de una nota en el escritorio o un simple correo electrónico, para reconocer el
esfuerzo de la persona. 
9. Reconozca la excelencia: premiar el buen desempeño del trabajador alienta a seguir
con el mismo rendimiento.
10. Conmemore éxitos: una celebración por los logros alcanzados justifica el esfuerzo
realizado. 

Cabe resaltar que la motivación es importante para toda empresa, pero son muy pocas
las cuales realmente se preocupan por el factor humano ya que solo consideran que las
ganancias o el factor monetario es el que importa en sus empresas, pero la otra cara de la
moneda dice lo contrario.

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Lecciones Aprendidas
1. Como Wilhelm Maximiliano Wundt, o Piaget nos demuestran que en realidad estos
temas tienen gran importancia en la psicología y gracias a estos temas la psicología
tiene el entendimiento de la conducta y el comportamiento del ser humano.

2. Personalmente puedo concluir que mientras más estudios se practiquen más

resultados podemos obtener y que realmente es importante la motivación y las
emociones pues para entender totalmente el comportamiento de los individuos y
conocer claramente sus conductas, las respuestas que darían al ser sometidos a
cambios bruscos en sus emociones y como actuarían a distintas medicinas, a o a
distintos tratamientos para la solución de sus problemas mentales.

3. Las emociones son causantes de cambios gestuales y físicos y principalmente

sentimentales, el humano puede ser sometido a emociones dramáticas para cambios
en su estado y así actuar de forma agresiva o pasiva, aun nos faltan varios
descubrimientos sobre las emociones pues las podemos generalizar pero cada
individuo incluso cada ser vivo puede actuar diferente pues también depende del
tipo de reforzamiento de algunos motivos de ese cambio emocional, es decir a una
persona le puede enojar una palabra mientras que a otra no y así sucesivamente, así
que en conclusión general las emociones son un misterio que aún nos falta descubrir
más y más para poder así controlarlas.

4. Son muy importantes para el estudio de grupos sociales, porque la motivación y la

emoción se pueden usar en la venta de productos o incluso en la investigación
política o psicológica de investigación. Basta con conocer el estilo de reacción de
una persona, y es fácil cambiar su reacción. Antes de realizar y completar la tarea,
someterla a cambios emocionales y motivarla para completar el objetivo propuesto.

5. La motivación no es más que un factor para alcanzar nuestras metas, un motivo

obligado por algún otro individuo o incluso por uno mismo, realmente no es
necesario un motivo para vivir solo para sentirse bien con uno mismo el cual el
individuo se forja un ideal que es necesario vivir por aquel motivo y alcanzar sus
metas pero en realidad solo lo hace para satisfacer sus necesidades.

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Bibliografía
 https://www.gestiopolis.com/motivacion-para-mejorar-el-desempeno-
laboral/
 http://www.vidaprofesional.com.ve/blog/que-es-la-motivacion-
laboral.aspx#:~:text=La%20motivaci%C3%B3n%20laboral%20es
%20la,decir%2C%20en%20relaci%C3%B3n%20al%20trabajo.
 https://www.emprendepyme.net/la-motivacion-laboral.html
 https://blog.edenred.es/motivacion-laboral-definicion-tipos-y-pautas-
para-su-impulso/