CREACIÓN Y PLAN ESTRATEGICO DE UNA EMPRESA

Curso: administracion y organización de empresa

Instructor: Mirko celis
Semestre: II
Estudiantes: Naomi Alexandra Montoya Grados
Rafael contreras
Wilmer Granados Huaman
Harolt Anderson Chavarria Torres

Chimbote-perú

2023
Crear una empresa implica seguir varios pasos esenciales como la siguiente:

1. Idea de negocio y planificación:

 Define tu idea de negocio: Identifica qué tipo de productos o servicios deseas

ofrecer y cómo se diferenciarán en el mercado.

 Investigación de mercado: Realiza un análisis detallado del mercado para

comprender a tu público objetivo, la competencia y las tendencias del sector.

2. Elección del tipo de empresa:

 Decide la estructura legal de tu empresa, como una sociedad anónima,

sociedad de responsabilidad limitada, empresario individual, etc. La elección
puede afectar la responsabilidad legal y los impuestos.

3. Registro y trámites legales:

 Escoge un nombre para tu empresa y verifica su disponibilidad.

 Registra legalmente tu empresa ante las autoridades competentes de tu país,

como la SUNARP, etc.

 (Esto puede implicar la obtención de licencias y permisos comerciales.

4. Financiamiento:

 Evalúa cuánto capital necesitas para iniciar y mantener tu negocio.

 Explora opciones de financiamiento, como préstamos bancarios,

inversionistas, capital propio o programas de subvenciones gubernamentales.

5. Ubicación y recursos:

 Decide dónde establecerás tu empresa y obtén el espacio físico necesario si es

requerido.

 Adquiere los recursos y equipos necesarios para operar, como herramientas,

maquinaria, tecnología, etc.

6. Equipo y contrataciones:

 Si es necesario, recluta y contrata personal que se ajuste a las necesidades de

tu negocio.

 Define roles y responsabilidades con claridad.

7. Creación de marca:

 Diseña un logotipo y otros elementos visuales que representen a tu empresa.

 Desarrolla una identidad de marca coherente que refleje los valores y la

imagen de tu negocio.
8. Marketing y promoción:

 Crea una estrategia de marketing para dar a conocer tu empresa y atraer

clientes.

 Utiliza herramientas en línea y fuera de línea para promocionar tus productos

o servicios.

9. Lanzamiento y operación:

 Lanza oficialmente tu empresa y comienza a operar según el plan establecido

en tu plan de negocios.

 Asegúrate de llevar un registro detallado de todas las transacciones y

mantener una gestión financiera ordenada.

Nombre de la Empresa: Café plus Andino S.A.C.

Descripción: Café plus Andino es una empresa dedicada a la producción
y comercialización de café de alta calidad, cultivado en las regiones
montañosas de Perú. Nos enorgullece ofrecer a nuestros clientes una
experiencia única de sabores y aromas auténticos del Perú

Productos y Servicios:

 Café Premium: Ofrecemos una variedad de mezclas y granos de café cultivados en las
alturas de los Andes peruanos.

 Tienda en Línea: Nuestra plataforma en línea permite a los clientes comprar nuestro
café y accesorios relacionados de manera conveniente.

 Tours Cafeteros: Organizamos visitas guiadas a nuestras fincas cafeteras para que los
amantes del café conozcan nuestro proceso de producción.

Valores Corporativos:

 Sostenibilidad: Promovemos prácticas agrícolas respetuosas con el medio ambiente y

el bienestar de las comunidades locales.

 Calidad: Nos esforzamos por brindar el mejor producto de café excepcionales que
deleiten a nuestros clientes.

 Autenticidad: Mantenemos la autenticidad en todas nuestras operaciones, desde el

cultivo hasta la taza.

Misión: Nuestra misión en Café plus Andino es llevar la riqueza de los sabores
andinos a los amantes del café en todo el mundo. Nos esforzamos por ser
líderes en la industria cafetera y contribuir positivamente al desarrollo de
nuestras comunidades.

Visión: poder lograr el mejor posicionamiento y ser reconocido a nivel

nacional dentro de los próximos años por brindar el mejor café plus andino del
Perú

Promocionar nuestro producto en las redes sociales para que la gente conozca
nuestro producto

RUC: 206004385640002
PLAN ESTRATEGICO DE UNA EMPRESA

Es un documento donde se detalla la manera en que tu negocio se va a desarrollar a

corto, mediano, y largo plazo con una buena planificación estratégica, las empresas
pueden anticipar ciertos escenarios desfavorables antes de que sucedan así tomar las
precauciones necesarias para evitarlos
El plan estratégico consta de 5 componentes claves como: declaración de visión,
declaración de misión, metas, objetivos y un plan de acción.

CREACION DE UN PLAN ESTRATEGICO DE EMPRESA “café plus andino”

1. Resumen Ejecutivo: El plan estratégico de la empresa "café plus andino" establece

una visión clara para el crecimiento y la excelencia en la industria. Este plan se centra
en fortalezas internas y oportunidades externas para impulsar el éxito sostenible a
largo plazo de esta empresa.
2. Análisis de la Situación: FODA
• Fortalezas: todos los miembros de la empresa están dispuestos hacer que
crezca su empresa afrontando los riesgos de la mejor manera posible.
• Oportunidades: Su crecimiento en el mercado y los avances tecnológicos
permiten la innovación de mi producto.
• Debilidades: la falta de reconocimiento del producto en algunos lugares
• Amenazas: Tiene una competencia creciente en el mercado.
3. Valores:
Valores Corporativos: Calidad, Integridad, Innovación, Excelencia.
4. Objetivos Estratégicos:
• Expandir la presencia en el mercado
• Incrementar la cuota de mercado en un % en los próximos años.
• Lanzar nuevos productos innovadores en los próximos años.
5. Estrategias y Acciones:
• Establecer alianzas estratégicas con proveedores clave para garantizar
suministros confiables.
• Invertir en investigación y desarrollo para la creación de productos innovadores
y de alta calidad.
• Implementar campañas de marketing enfocadas en las fortalezas de la marca
"café plus andino".
6. Plan de Implementación: Detallaremos un cronograma con acciones específicas,
responsabilidades y fechas límite para cada objetivo y estrategia.
7. Medición y Seguimiento: Se definirán KPIS como cuota de mercado, ventas,
satisfacción del cliente y se establecerá cómo se evaluará el progreso de manera
regular.
8. Presupuesto: Estimaremos los recursos financieros requeridos para implementar las
estrategias y acciones.
9. Riesgos y Mitigaciones: Se identificarán posibles obstáculos y se propondrán
estrategias para superarlos.
10. Plan de Comunicación: Se describirá cómo se comunicará el plan a empleados,
clientes, accionistas y otras partes interesadas.