Laboratorio Avanzado de

Innovación y Liderazgo
 Unidad III:
Ideación y Prototipado

Clase 06
 Propósito de la Clase

Aprender a sistematizar los datos

recogidos luego de implementar el
prototipo en la vida real y extraer
aprendizajes
Ejes temáticos:
• Ciclo Lean Startup (Construir-
Medir-Aprender)

• Aprender: Malla Receptora de

Información
Agenda de la sesión:
• Hilo Conductor, (saberes previos)
• Ciclo Lean Startup
• Aprender: Malla Receptora de Información
• PA3
• Conclusiones
Hilo Conductor
● Entendimos el proceso de co-creación,
involucrar al emprendedor en el
proceso de creación de la solución

● Luego, es hora de implementar, llevar a

la realidad nuestra solución

● Empezamos con un prototipo, una

versión muy cercana a la final del
producto o solución que proponemos
PA1 PA2 PA3
El ciclo Lean Startup
Diseña / Construye

Trasladar la idea a un producto materia,

el resultado que es un prototipo con
funciones básicas que sirve para estudiar
la reacción de los clientes.

Así, con los datos recogidos se podrá

pulir el artículo y saber qué público es el
que estará interesado.
El ciclo Lean Startup
Mide

Para medir el éxito de nuestra idea es

necesario contar con buenas herramientas
de medición.

Adquisición: ganar un nuevo cliente.

Activación: el nuevo cliente se registra y usa el producto.
Retención: el cliente lo usa nuevamente.
Referencia: el cliente comparte el producto con sus
amigos.
Ingresos: el cliente paga por su producto.
El ciclo Lean Startup
Aprende

A partir de aquí el ciclo se vuelve a iniciar

para elaborar el producto final.

Se construye sabiendo lo que necesitan

los clientes potenciales y las opiniones
de los stakeholders, personas
relacionadas directa o indirectamente
con el proyecto.
MALLA RECEPTORA
DE INFORMACIÓN
Malla Receptora de
Información
Sirve para recopilar información en
tiempo real cuando presentamos
nuestro prototipo a los posibles usuarios
y cuenta con 4 cuadrantes diferentes.
¿Qué funcionó?
● ¿Qué es lo más les gustó?
● ¿Qué les llamó más la atención?
● ¿Qué aspectos destacan más de mi prototipo?
● ¿Qué es lo más relevante?
¿Qué no funcionó?
● ¿Qué podríamos cambiar?
● ¿Qué sugerencias tuvimos?
● ¿Qué mejoras se pueden hacer?
● ¿Cómo se puede mejorar?
¿Qué preguntas o dudas surgieron?
● ¿Qué necesita más información?
● ¿Qué no quedó claro?
● ¿Qué preguntas o dudas tienen los usuarios a partir de la
experiencia?
¿Qué nueva inspiración surgió?
● ¿Qué nuevas ideas surgieron?
● ¿Qué probarías la próxima vez?
● ¿Qué otras alternativas se pueden probar?
 PA3
EXPLICACIÓN Y PREGUNTAS
Conclusiones

1. El ciclo Lean Startup nos permite crear, medir e implementar soluciones

con la menor inversión de recursos posibles.
2. Para aprender, usamos la malla receptora de información para organizar
nuestros aprendizajes acerca de la aplicación de nuestro primer prototipo.
3. Con la información sistematizada podemos implementar lo aprendido en
una versión mejorada del prototipo.
 ¿Qué aprendimos hoy?

1 • Hilo Conductor

2 • Ciclo Lean Startup

3 • Malla Receptora de Información

4 • PA3

5 • Conclusiones
 Referencias Bibliográficas
• Kline, N. (2002). Time to Think: Listening to Ignite the Human Mind. London:
Cassell.
• Ries, E. (2011). The Lean Startup [Kindle Version]. Crown Publishing Group.
¡GRACIAS!