PLAN DE NEGOCIOS

Docente:
Ing. Jeny franco
 
Equipo 2
Presentan:
Aissya Georbelyth Marín Castrillo - 42011127
Amaris Ayling Antúnez López - 41611410
María Reyna Ramos Castro – 41511219
Tavid Benjamín Tomas Gonzales – 41811047
 INTRODUCCIÓN

Se sabe que al crear una idea de negocio y lanzarse al

mercado, antes se debe realizar un proceso que reduzca
toda aquella incertidumbre que se pueda, sobre cómo
manejar su negocio una vez entando en el mercado, para lo
cual se conoce lo que es el plan de negocios.
OBJETIVOS
 Plan de Negocios

Un plan de negocio
es un documento que permite identificar y
planificar los objetivos y la viabilidad de una
empresa. Incluye información detallada sobre la
identidad del negocio, el funcionamiento, los
costos y el potencial de crecimiento.
 Tener un plan de negocio es
fundamental por estos motivos:

1. Permite definir las estrategias y metas necesarias

para alcanzar beneficios económicos reales.

2. Es una herramienta clave para traer inversionistas

o solicitar financiamiento por que, con este
documento, puedes sustentar tu negocio de cara a
otras instituciones y público.
 DESARROLLO DE HERRAMIENTAS

• Las herramientas de desarrollo de ideas de negocio como business model

canvas o la metodología lean canvas, son ideales para un modelo de
negocio. El modelo canvas business permite conocer los aspectos claves
del negocio; como se relacionan y compensan entre sí, hacen visible la
infraestructura, la oferta, los clientes y la situación financiera de la
organización para conocer las deficiencias y analizar el rendimiento.
MODEL CANVAS BUSINESS
LEAN CANVAS
 Beneficios del plan de negocios

 Determinar la viabilidad de un negocio o producto

 Proyectar el plazo de retorno financiero 
 Solicitar ayuda a inversionistas
 Tener objetivos claros 
 El plan de negocios es una carta de presentación  
 Elaborar estrategia más eficaces de venta
DEFERENCIA LEAN STARTUP VS PLAN DE NEGOCIOS
 Plan de negocios Lean startup
Bases
Se basa en la idea del negocia y en la elaboración del plan. Se basa en el aprendizaje validado.

Requerimientos
Requiere de estudios de mercados más detallados. Requiere de la aprobación de hipótesis y experimentación.

Elementos claves
Considera elementos claves para el negocio, el Considera como elemento clave la construcción del
establecimiento de objetivos, estrategias y acciones. producto o servicio de forma interactivo.

Objetivos
El objetivo es convertirse en la ruta de la idea del negocio para El objetivo de esta metodología es reducir el riesgo en el
ponerlo en marcha. lanzamiento del producto o servicio.

Ventaja
-Se tiene en cuenta la complejidad y dinámica de los mercados -Permite tener desarrollar un producto viable que será
actuales. valioso en el nicho del mercado.
-Mediante el análisis integral permite verificar si el -Al pivotear el riesgo de invertir el dinero y perderlo es
emprendimiento es factible o no. nulo.

Desventaja
El plan de negocio es solo una previsión ya que este no Este método no se puede aplicar a modelos de negocios
asegura el éxito del negocio. convencionales.
Referencias Bibliográficas
Olga Fabiola Reyes G. (2022). Recursos semana 3 - PLAN DE NEGOCIOS. Obtenido de
https://unitec.blackboard.com/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_202144
_1&content_id=_16510749_1

USAT. (5 de mayo de 2021). Educación Continua. Obtenido de

http://especializate.usat.edu.pe/blog/los-cuatro-beneficios-de-un-plan-de-negocios/