Analice el caso presentado en el video y responda redacte un informe que responda a las

siguientes preguntas de análisis

Para analizar el caso y responder a las preguntas con propiedad, es necesario que estudio el
material que se encuentra disponible en el siguiente link: ADMINISTRACION DEL CAMBIO
ORGANIZACIONAL.

El informe debe contener lo siguiente:

-Introducción

El video de este caso se debe ir concientizando al trabajador y a los ejecutivos en cada uno de los
pasos a seguir, lo más importante de esta filosofía es que cada trabajador la tome sin estar
juzgando si otros la siguen o no, aquí lo que se trata es que para aquellos que resulte más difícil
adaptarla a su vida se apoyen en los que les ha sido algo fácil.

Aunque resulta importante que los directivos de la empresa adopten Gung Ho, no es algo esencial
para que los trabajadores lo hagan, ha habido empresas en las que un solo departamento es quien
adopta y aplica Gung Ho, provocando esto que toda la empresa voltee sus ojos hacía ese
departamento, sirviéndoles de apoyo para que cada uno se interese precisamente en adaptar la
filosofía tanto en su departamento, como en su vida personal.

para entender mejor esta filosofía les invito a ver el video que no ensenara bastante de Ken
Blanchard y Sheldon Bowles precisamente llamado Gung Ho.

-Informe con los siguientes puntos desarrollados:

1- Relato del caso presentado en el video

Gung Ho. Es una caso revolucionaria para estimular el entusiasmo y desempeño en cualquier
organización así como una propuesta de cambio organizacional que mediante la aplicación de su
metodología incrementa la productividad, promueve el trabajo colaborativo y un mejor
aprovechamiento del potencial de las personas, lo cual se compone de tres fases: el espíritu de la
ardilla trabajo que vale la pena: saber que estamos haciendo que el mundo sea un mejor lugar,
todos trabajan hacia una meta compartida y los valores guían todos los planes decisiones y
acciones. El estilo del castor. Mantener el control para alcanzar la meta: un terreno de juego que
tiene marcado el territorio con claridad, los pensamientos, sentimientos, necesidades y sueños se
respetan, se escuchan y se actúa al respecto y el don del ganso. Darnos ánimo unos a otros, hay
que felicitar a los empleados aun cuando no se haya alcanzado su meta, felicitarlos ya que los
mejores estímulos deben de ser verdaderos, a tiempo, con estímulos incondicionales y entusiastas
estos se complementan entre sí con el propósito de alcanzar los objetivos esperados.

También podemos ver el presente caso se compone de cinco apartados donde en la primera fase
se conceptualiza el término organización descrita por los principales estudiosos de esta. El
segundo apartado comprende un análisis de la problemática de la planta Walton Works a partir de
sus inicios y se explica como con la implementación el Gung Ho se evita el cierre de esta una vez
que se ha tenido un aumento significativo de la productividad.

2- Identificación de los tipos de cambio que se dieron en el caso de la empresa Walton

3- Identificación del modelo de cambio planificado aplicado en la empresa Walton

4- Explicar en qué consiste la metodología Gung Ho: El espíritu de la ardilla, el método del castor
y el don del ganso.

según lo visto en el video“El espíritu de la ardilla” tiene su enfoque en valorar lo que hacemos,
en ver el trabajo no por la calidad o cantidad de lo que se produce, que es importante, sino por el
beneficio que tiene para uno, para los suyos y para la sociedad en general.

Si no damos cuenta el enfoque es importante ya que en este punto radica en los valores, que son
las bases constantes de la actividad. Los planes y la misión pueden cambiar, pero los valores
permanecen sin cambio.

También podemos ver “El estilo del castor” está dirigido más a la forma en que se realiza la tarea,
es decir, cada persona conoce los valores (las reglas) y los planes (la cancha), con lo cual tiene clara
su participación, su capacidad y su responsabilidad para contribuir al logro de las metas.

también la relación entre el individuo y la organización desde ambos puntos de vista (los
sentimientos, pensamientos y sueños son respetados y alentados), así como el aspecto de asignar
a las personas actividades acordes a su capacidad pero que representen un desafío para
desarrollarse.
Y no menos importante “El espíritu del ganso” viene a dar el mayor impulso a los dos aspectos
anteriores mediante el entusiasmo que da el regalarnos día a día la motivación de un
reconocimiento y felicitación por el trabajo bien realizado. El aspecto de salario entra como
primera etapa pues se debe satisfacer las necesidades elementales de las personas, luego se pasa
a la segunda fase que comprende ganar energía a través de la motivación mutua a través de
felicitarnos mutuamente por lo bien hecho.

Conclusion

En conclusión, Gung Ho es una técnica gerencial eficiente para “aprovechar al máximo el potencial
de las personas en una empresa” y consisteen alcanzar un estado en el cual el trabajo de los
individuos es importante en donde este ejerce control sobre su trabajo y en donde prevalece el
trabajar juntos.