Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Presentación
Nombre :
Yamaira
Apellido
Romero Javier
Matricula
15-0706
Materia
Gerencia estratégica 1
Facilitadora
Johanna Estévez
Yamaira romero
Yamaira romero
A partir de la lectura del capítulo 2 del libro “Administración estratégica, teorías y casos”, 18va
edición, Editorial McGraw-Hill. México, 2012; de los autores Arthur A. Thompson, Margaret A.
Peteraf, John E. Gamble y A. J. Strickland III.
a) Lewis Carroll, en su cuento "Alicia en el país de las maravillas", pone en boca del gato
de Cheshire la siguente frase: “Si no sabes a dónde vas, cualquier camino te llevará allí.
”
.
segun lo que puedo intepretar es frase quiere decir que uno debe tener una meta clara para saber
hacia una vas .
ya que cada ser humano debe tener una estrategia o meta para saber donde uno quiere llegar
porque si uno no tiene una visión a donde llegaremos si no sabemos donde vamos .
ya que cada empresa tiene que tener claro que quiere ser como quiere que vean su empre cual es
su visión como empresa es lo primero que tiene tener claro si una empresa tiene eso bien
desarrollado vas a saber a donde quiere ir .
ya que una visión estratégica encamina a una organización en un rumbo a donde quiere ir como
empresa
b) Hable brevemente sobre la visión estratégica, escriba una definición y explique por qué debe
ser distintiva y específica.
Una visión estratégica describe las aspiraciones de la administración para el futuro y bosqueja el
curso estratégico y la dirección de largo plazo del a compañía.
Yamaira romero
Yamaira romero
e) Explique cómo logran los directivos el respaldo de los demás miembros de la organización
para alcanzar la visión. Es ideal
que los ejecutivos presenten su visión de forma que interese a la gente. Una visión
razón que un albañil se inspira más en construir una gran catedral para las épocas
venideras que tan sólo en colocar muros y paredes. Cuando los administradores articulan
una visión vívida y convincente del rumbo de la compañía, los comentarios de los miembros
f) Explique la diferencia entre una visión estratégica y una declaración de misión. Debe ser
específico.
Es mucha la diferencia porque según lo que entendí de libro que resumí la Una visión estratégica
describe las aspiraciones de la administración para el futuro, y bosqueja el curso estratégico y la
dirección de largo plazo de la compañía a diferencia de la declaración de misión que es un
informe que se hace anuales o los sitios web de las empresas suelen ser muy breves; algunas
comunican mejor que otras lo sustancial de la empresa.
misión.
Los valores en la organización se relacionan con un trato justo, integridad, conducta ética, sentido
innovador, trabajo en equipo, calidad suprema, servicio superior al cliente, responsabilidad social
y ciudadanía comunitaria, entre otros aspectos.
Muchas compañías redactan una declaración de valores para destacar la expectativa de que
de su personal.
Yamaira romero
Yamaira romero
También podemos decir que Misión no es mas que lo que la empresa quiere alcanzar su propósito
en un periodo de tiempo. Visión no es mas que la realidad que le gustaría ver a la empresa
entorno al mundo, sus clientes y ella misma.
h) Explique qué son los objetivos y cuáles son sus principales características.
Bueno su Los objetivos son metas de desempeño de una organización; es decir, son los resultados
y productos que la administración desea lograr.
toda la organización,
Bueno una de la diferencia no es mas que Los objetivos financieros se relacionan con los objetivo
de desempeño financiero que estableció la administración y Los objetivos estratégicos se
relacionan con los resultados planeados que indican si una compañía fortalece su posición en el
mercado, su vitalidad competitiva y sus perspectivas comerciales.
II. El proceso de elaborar y ejecutar una estrategia consta de cinco fases interrelacionadas e
integradas, explique en qué consiste cada una e identifique las actividades principales que
conllevan. Puede ayudarse revisando la Figura 2.1 Proceso de elaboración y ejecución de una
estrategia, que se encuentra en la página 22 del texto
Desarrolla
fase una
misión ,visión Elaborar
Evaluar el
estratégica y una
Establec Ejecutar desempeño y
valores estrategia
er el una poner en
para
Objetivo estrategia macha medida
lanzar los
corretiva
objetivo
Yamaira romero
Yamaira romero
Su factura tecnologi de pro objectivo, estrategia con la base de la experiencia de nueva idea
Ducto/mercado/cliente
de la empresa .
Yamaira romero