Diseño

Experimental

Miguel D. Mella
2019-0360
El presente ensayo sobre Gung Ho mostramos un breve análisis sobre los aspectos
importantes que se deben tener en cuentas para liderar la empresa, en el ensayo veremos
a que se refiere y cómo podemos aplicar a nuestra organización el Gung Ho, que
implica tres aspectos, primero; el espíritu de la ardilla, segundo; el método del castor y
tercero; el don del ganso. Estos tres aspectos nos enseñan mucho sobre todo para los
nuevos modelos en que se puede trabajar para administrar bien una organización.

Ensayo Gung Ho
Frente a organizaciones que evolucionan de una manera exigente es necesario el cambio
y adecuarnos a los nuevos contextos que remodelan la manera de dirigir, coordinar y
controlar, dicho en otras palabras, de administrar las organizaciones. Por ello el video de
Gung Ho promocionado por Ken Blanchard y Sheldon Bowles, analizado en el presente
trabajo nos muestra, la importancia al cambio y de adaptarse a nuevos modelos, veamos
cuales son las lecciones que nos presentan en el relato y cómo podemos ponerlo en
práctica en las organizaciones como estudiantes de administración.

La historia empieza en una organización, una empresa que se dedica a fabricar piezas
para maquinarias, pero la situación está muy difícil y la empresa está a punto del
quiebre. En esta situación ingresa a trabajar Peggy como nueva gerente de planta, pero
ella encuentra la planta en una situación muy deplorable, incluso apenas comenzó, capte
una presión muy fuerte por parte de su jefe Morrys quien le dio un tiempo muy ajustado
para resolver el problema, no ms de 6 meses.

Peggy se siente desilusionada del trato que le dan, pero comienza a trabajar para sacar
de los números rojos a dicha planta que según el ranking estaba en el puesto 32 de 32
plantas en la industria en general, hecho que desesperaba aún más a Peggy que era la
que tena que levantar la planta de la posición en que estaba. Peggy no comenzó a
guiarse de las conjeturas malintencionadas y poco racionales de los demás miembros de
dirigentes que la rodeaba, al contrario, decidí guiarse por los resultados que mostraban
los informes y que le daban el verdadero índice de la situación de la empresa.

Es así que, analizando su estado de la planta, Peggy observa que hay un departamento
que florece en su actividad y era el departamento de acabados liderado por Andy, a
quien no tarde en conocer, fue en ese momento al conocer a Andy, donde Peggy le
pregunta como hace para que su departamento sea el ms floreciente de la planta, Andy
entonces le dice que es gracias a Gung Ho, es decir, el espíritu de la ardilla, el método
del castor, y el don del ganso, es entonces donde en el transcurso del tiempo le va
enseñado cada uno de estos tres aspectos, y es la importancia del mensaje de este
ensayo.

Veamos a que se refiere el espíritu de la ardilla. Andy la llevo a un bosque donde haba
ardillas, y le pidió a Peggy que las observara y que le dijera que le enseñan las ardillas,
al comienzo Peggy no entendía muy bien el punto del asunto pero Andy le hizo ver el
porqué de su importancia, as que al final pudo aprender la lección, Peggy observa que
las ardillas no paraban de trabajar y la razón era que tenían que hacerlo en equipo y el
motivo era el bienestar y felicidad de las propias ardillas, entonces Peggy aplicándolo a
la empresa aprendió que el espíritu de la ardilla es conocer el porqué de nuestro trabajo
y que tan importante es para la humanidad, es decir, es tener en cuenta de que nuestro
trabajo vale la pena.
Para alcanzar el espíritu de la ardilla debemos trabajar en pos de una meta compartida,
de una meta establecida en equipo, la cual posea todo el interés, apoyo y compromiso de
la gente que ha participado en el proceso. Estas marcaran el derrotero desde nuestro
punto actual hasta aquel en donde queremos estar en el futuro. Estos planes solo se
llevarán a cabo bajo la orden del nico jefe en una organización gung ho: los valores.
Estos son el agua del plan de trabajo.

Todas las decisiones y actuaciones deben hacerse en base a los valores, ya que estos son
los cimientos en los cuales podemos confiar, son los que sostienen el esfuerzo". Estos
elementos son los que lograran que el trabajador se sienta importante realizando su
actividad y que valore lo que hace, de tal forma que adquiera sentido de pertenencia y el
amor propio.

Veamos ahora el segundo aspecto que es el método del castor, Andy nuevamente llevó a
Peggy a un lugar del bosque para que observara a los castores y encuentre la enseñanza
que beneficia, entonces Andy le pregunta a Peggy; ¿sabes quién es el jefe de los
castores?, ella no se da cuenta y entonces llegaron a la conclusión de que en verdad no
tenían jefe y que todos ellos trabajan en unidad como si fueran uno solo, cada castor
respetaba el trabajo del otro, entonces Peggy comprendí, aplicándolo a la empresa, que
el método del castor es ejercer el control de manera independiente para alcanzar las
metas, es poseer un alto grado de control sobre nuestro destino, es hacer lo que estamos
en capacidad de hacer, es hacer lo correcto de la forma correcta. Para obtener el estilo
del castor, los gerentes deben dejar que los trabajadores hagan su juego.

Las metas y los valores definen el territorio y las reglas. Los gerentes deben asignar las
posiciones de manera correcta a los trabajadores y dejar que estos se encarguen de su
labor. La organización debe brindar apoyo a las personas y valorarlas como tal, a
medida que esto se haga, los trabajadores asumir ms control. Adems de esto, la
organización debe exigir un poco ms teniendo en cuenta las capacidades y destrezas de
los individuos que la conforman.

Debe asignar trabajos que exijan lo mejor del personal y que les permita aprender. Por
último, los gerentes deben ser jefes sin ser mandones, y deben hacer fluir la
información, de tal manera que haya acceso total a esta. Analicemos el último aspecto
importante de Gung Ho que es el don del ganso. Para esto último Andy la llevó en un
pequeño bote a una isla que se alejaba a unos 50 kilómetros de la ciudad. Entonces
Andy pidió a Peggy que observara los gansos y le pregunto; ¿A quién le están
graznando los gansos?

Y Peggy junto con Andy razonaron sobre ese comportamiento de los gansos y llegaron
a la conclusión de que los gansos se estaban felicitando al volar varios kilómetros por
varios años y lo logran estimulándose a cada paso del camino, por lo tanto Peggy razón
relacionándolo con la empresa que el don de ganso es alentar a los demás a seguir
adelante, es el apoyo mutuo e incondicional, es estimular constantemente, es la fuerza
que impulsa a la gente durante la realización de una misión verdadera, es una razón para
trabajar.
Para lograr el don del ganso, es necesario satisfacer las necesidades básicas del
individuo con una y justa remuneración y es necesario alimentar el espíritu de estas por
medio de las felicitaciones. Las felicitaciones deben ser de verdad, y son importantes ya
que ayudan a recordar a las personas que lo que está haciendo es valioso para el
logro de las metas compartidas. Se debe tener en cuenta que el don del ganso exige
otorgar premios a los que han trabajado excelentemente, exige hacerse de lado para que
un miembro del equipo lleve a cabo un proyecto de gran importancia, sin ejercer presión
o control sobre este; y exige reconocer y felicitar por el progreso. Por último, se debe
dar niño mutuamente entre gerentes y colaboradores para llenar el trabajo de entusiasmo
y positivismo.

Vistos estos tres aspectos es necesario y muy relevante que se ponga en práctica en las
empresas, cabe destacar y los dicen también los co-autores de que la aplicación de Gung
Ho no es de un momento para el otro si no requiere de tiempo necesario para la eficacia
y ver los resultados que se puede obtener al aplicar Gung Ho en la empresa.