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SIMULACIÓN DE SISTEMAS

ACTIVIDAD CALIFICADA – T3

TAREA

I. CARATULA:
NOMBRES EN ORDEN ALFABETICO

LINK DE EXPSICIÓN:
LINK DE ARCHIVOS DEL MODELADO:
II. INDICE

III. RESUMEN

Se inició en primer lugar con la definición de las locaciones brindadas por la empresa
CARPIENTERIA GONZALES S.R.L y el respectivo análisis de la información dada para
que se dé una distribución correcta. Las locaciones tanto en la situación actual y
propuesta donde se da el escenario solicitado, son las mismas ya que solo se genera
un cambio en las capacidades. En este aspecto y con el fin de generar una simulación
correcta además en los procesos entidades y capacidades logramos entender y mejorar
el trabajo obtenido en diversas modalidades y asi los clientes de la empresa maderera
quedan mas satisfechos

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IV. DESARROLLO

1. CASO PROPUESTO:

Una empresa vende productos y materia prima de madera de todos los tipos ya sea : pino ,
nogal, cedro

PRIMER PASO :

• USAR 15 LOCACIONES.

• Al menos 5 entidades.

• Al menos 4 variables globales y 4 variables locales.

• Al menos 3 recursos y redes de caminos.

• Al menos 2 atributos y distribuciones de usuario.

• Al menos 1 macros para administrar escenarios.

• Al menos una parada por uso y una por reloj.

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2. ENTIDADES: utilizaremos 1
QUE ES EL PRODUCTO: materia prima maderería

3. RECURSOS

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4. ARRIBOS

5. OPCIONES DE SIMULACION

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6. LAYOUT DE MODELO BASE

sandra

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MODELO LOYET DE MEJORA: Decidimos mejorar nuestra capacidad de almacenamiento para un


mejor desempeño y capacidad de entrega para nuestros clientes.

Se mejoro actualizando el tiempo de corrida de 60 minutos a 240 minutos en la precisión del reloj
0.001 en un reporte de resultado estándar en la ejecución de Baseline, para lograr la mejor eficiencia
y capacidad de entrega para los clientes.

En las entidades se modificó de 150 a diferentes variaciones para un mejor flujo de simulación

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SIMULACIÓN MODELO MEJORA:

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ANÁLISIS DE MODELO BASE (RESULTADOS): Cuando se realizaron las simulaciones con los valores
cambiados en ciertos puntos, se obtuvieron los siguientes resultados.

 ESTADOS DE ENTIDAD: No se dieron datos disponibles para las opciones seleccionadas en


este filtro.
 CUADRO DE INDICADORES: En materia prima su total de salidas es de 0.00 y su costo
promedio es de 0.00, en partes de puerta su total de salidas es de 0.00 y su costo promedio
es de 0.00, en laminados su total de salidas es de 0.00 y su costo promedio es de 0.00 y en
sus puertas su total de salidas es de 0.00 y su costo promedio es 0.00.
 ESTADOS DE RECURSO – BASELINE: En operador en uso % y % inactivo, en operador 2 en uso
% y % inactivo, en operador 3 un 100% inactivo, en inspector un 100% inactivo, en woman
side un 100% inactivo, man push side un 100% inactivo, y en el operador 4 un 100% inactivo.

 ESTADOS DE LOCACIÓN DE CAPACIDAD INDIVIDUAL – BASELINE: Material ingresado % en


operación y % inactivo, cortadora % en operación y % inactivo, prensa 1 es % en operación y
% inactivo, en prensa 2 es 100% inactivo, prensa 3 es 100% inactivo, y en almacén es %
operación, % inactivo y % bloqueado.
 ESTADOS DE LOCACIÓN DE CAPACIDAD MÚLTIPLE – BASELINE: Cola de ingreso % vacío y %
parte ocupada, cola cortadora un 100% parte ocupada, cola cortadora 1 es % vacío y % parte
ocupada, cola cortadora 2 es 100% vacío, cola cortadora 3 es 100% vacío, prensado 1 es %
vacío y % parte ocupada, prensado 2 es 100% vacío, y prensado 3 es un 100% vacío.

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ANÁLISIS DE MODELO MEJORA (RESULTADOS):

 ESTADOS DE ENTIDAD: Producto % esperando y % esta bloqueado, orden de compra es 0%.


 CUADRO DE INDICADORES: Producto es 1774 su total de salidas y el tiempo en sistema
promedio 3,479.36 minutos, en orden de compra es 0.00 su total de salidas y el tiempo en
sistemas promedio 0.00 minutos.
 ESTADOS DE RECURSO – BASELINE: Cliente % en uso y % viaje para utilizar.
 ESTADOS DE LOCACIÓN DE CAPACIDAD INDIVIDUAL – BASELINE: Área de venta % en
operación y % esperando, AEA % en operación y %inactivo, AEB % en operación y %inactivo,
AEC % en operación y % inactivo, y en zona de entrega es % operación, % inactivo y %
esperando.
 ESTADOS DE LOCACIÓN DE CAPACIDAD MÚLTIPLE – BASELINE: Cola de venta % parte
ocupada y % lleno, sala de espera 100% vacio, cola AEA 100% vacio, cola AEB 100% vacio,
Cola AEC 100 % vacio y en cola de entrega es % vacio y %parte ocupada.

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- COMPARACIÓN DE RESULTADOS:

en el caso de mejora de la empresa maderera, lo que se ha decidido hacer es ir


directamente a las capacidades y entrega, a pedido del cliente ya que era lo único
que podría cambiarse en ese momento. por lo cual, en este aspecto analizando la
situación se dio de capacidad 100 y 150 de opto por mejorar capacidad de ingreso
de almacén entrega, respectivamente. para generar un flujo continuo el cual varia
en tiempo de sistema promedio.

HACER CUADRO COMPARATIVO DE AMBOS MODELOS

Modelo 1 Modelo 2

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Un caso con problemas en entrega , Un caso con garantía de entrega tiempos


tiempos y capacidades capacidad y flujo continuo de simulación

Modelo 1 se observo un proceso de flujo En este caso mejorarmos proceso y


descontinuo debido a la capacidades y capacidades para brindar mas efectividad a
locaciones no efectivas para proceso. Pero la simulación.
el tiempo era muy corto y no se podía
entregar adecuadamente

V. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES:
Se realizo proceso además de crear el modelo que representa el proceso y simulación de
manera eficiente

Modelamiento de simulación se efectuo en 2 tipos los cuales mejoramos su funcionamiento


y efectividad para tener mejor flujo continuo.

Desarrollamos dos modelos el cual dimos como que varia en tiempo promedio y da mejor
simulación

VI. RÚBRICA DE EVALUACIÓN


La asignación del puntaje máximo a cada criterio es aplicable si este se cumple a nivel
satisfactorio. El docente del curso determina el puntaje de cada ítem de acuerdo a su
juicio de experto.

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NIVELES DE LOGRO
CRITERIOS
SATISFACTORIO EN PROCESO EN INICIO

La introducción tiene el resumen La introducción tiene un No tiene un resumen que


Introducció del trabajo, detalla el contenido, resumen no explicativo, detalla indica el trabajo.
n es sintética y explicativa. algunos puntos y no es sintética.
(5 puntos)
5-4 3 -2 1-0

El desarrollo de los contenidos Explica los contenidos. La explicación es muy simple


Desarrollo está muy bien explicado. Contiene texto del modelo y/o o no tiene explicación.
de Tiene la gráfica de fondo. gráfico del Layout. No tiene texto del modelo.
contenidos Contiene texto del modelo y el No tiene gráfica de fondo. No tiene gráfico del Layout.
gráfico del Layout solicitado.
(5 puntos)
5-4 3-2 1-0

Conclusion Interpreta los resultados, busca Interpreta los resultados, pero Muestra los resultados y solo
es y y sugiere soluciones a los no sugiere soluciones. pega algunos de estos o no
recomenda problemas. tiene conclusiones.
ciones
5–4 3-2 1-0
(5 puntos)

El documento está muy bien El documento está estructurado No tiene una estructura
Estructura estructurado, demostrando y presenta muy poca calidad en definida y está muy
del calidad en la entrega del la entrega. desordenado.
documento mismo.
(3 puntos)
3 2 1–0

Una excelente redacción del Una redacción aceptable, tiene Tiene muchas fallas
Redacción texto y sin faltas ortográficas. algunas fallas gramaticales y gramaticales y ortográficas.
y ortografía ortográficas.
(2 puntos)
2 1 0

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