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FACULTAD DE INGENIERÍA
CARRERA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
“IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE
PLANIFICACIÓN DE REQUERIMIENTOS DE
CAPACIDAD (CRP) PARA AUMENTAR LA
PRODUCTIVIDAD DE LA PLANIFICACIÓN FITO
PAN SRL”
INTEGRANTES:
Trujillo - Perú
2022
Implementación de un sistema de planificación de requerimientos de
capacidad (CRP) para aumentar la productividad de la planificación “FITO
PAN SRL”
Implementation of a capacity requirements planning (CRP) system to
increase planning productivity “FITO PAN SRL”
Tabla 1
Problemas en el despacho de textiles
Mes Retraso Devolucion
Enero 15 0
Febrero 15 0
Marzo 19 3
Antecedentes deben tener conclusiones numéricas
Ruiz (2020) en su artículo la programación de la producción determina que la
capacidad se incrementa en un 10% con la metodología propuesta.
El presente trabajo logro incrementar la utilización de la capacidad, así como Ruiz
(2020) indica, en un 20%
Usar como antecedentes Papers
Int / nac
Realidad problemática
(se describe lo presentando en el diagrama causa efecto)
Figura 2
Diagrama Causa efecto
baja Utilizaciòn
estandarizado
Acabado no es
No se determina igual
la produccion real
No se cuenta con No se cuenta con
indicadores un plan de
CR4 adecuados CR1 capacitacion
Técnica Instrumento
Observación Ficha de observación
Tabulación de datos Software Microsoft Excel
Recopilación documental Tabulación de datos
Encuestas Cuestionario
Tabulación
de datos
Análisis de
datos
Propuesta
de mejora
Discusión
Conclusione
s
Horas hombre
Sistema de planificaciòn
utilizados*100/ horas
de la capacidad
hombre disponibles
Capacidad
Horas maquina
utilizadas*100/ Horas
maquina disponibles
Dependiente
Utilizaciòn = Tasa de
Utilizaciòn Producciòn producciòn promedio /
Capacidad máxima
3. RESULTADOS
Estos acápites son de acuerdo a su trabajo
3.1 Datos de planificación
3.2 Pronostico
Para realizar el pronóstico, se tuvo en cuenta las ventas históricas de la
empresa, que se muestran en la figura 3.
Se realizo el pronóstico con el método suavizado exponencial doble, los
cálculos y resultados se muestran en la tabla 3.
Tabla 3.
Suavizado exponencial doble
Pronostico
Pronostico Tendencia
Demanda incluyendo
Mes (t) suavizado suavizada
Real (At) la tendencia
(Ft) (Tt)
FIT t
Febrero 70 65 - 65,00
Marzo 68,5 65,50 0,40 65,90
Abril 64,8 66,16 0,61 66,77
Mayo 71,7 66,57 0,45 67,02
Junio 71,3 67,49 0,82 68,31
Julio 72,8 68,61 1,06 69,68
Agosto 69,99 1,31 71,30
Constantes de suavización
α (nivel) 0,1
Demanda real (At)
γ (tendencia) 0,8
72,5
Medidas de exactitud
MAPE 2,74275
MAD 1,86515
70,0 MSD 6,00792
67,5
65,0
1 2 3 4 5 6 7
Índice
Tabla 3
Desviación absoluta media
MAD MSE
Promedio movil ponderado 23,12 22,00
Suavizado exponencial simple 21,10 21,00
Suavizado exponencial doble 20,00 18,00
Como se aprecia el mejor método, desde el punto de vista de la MAD, es el
suavizado exponencial doble.
3.3 Lista de materiales (BOM)
4. DISCUSIÓN Y CONCLUSIÓNES
4.1 Discusión
La discusión trata de corroborar los resultados obtenidos con los
antecedentes citados (todos) y con el marco teórico ( de ser necesario).
Redactar de corrido sin viñetas ni numeración, ejemplo:
Al determinar los costos operativos, se ha obtenido una disminución de los
costos de horas hombre de S/ 1,200 al mes a un nivel de S/ 1,100,
significando esto una reducción del 5%, Chávez y Sigüenza (2018) al
determinar el impacto de la implementación de un sistema de control de la
producción, obtuvieron una disminución del 12%, Este resultado se encuentra
dentro de lo indicado por Chase Aquilano (2016) el cual indica que los costos
operativos se ven fuertemente impactados por la ausencia de un sistema de
control de materiales (MRP)
4.2 Conclusiones
Primera conclusión debe responder al objetivo, en este caso en cuanto se
incrementó la utilización con la propuesta de mejora.
Las conclusiones corresponde a los objetivos específicos
REFERENCIAS
Acevedo Graus, C.J. (2016) Propuesta de mejora aplicando lean manufacturing
en el área de soldadura para incrementar la rentabilidad en la empresa Carrocerías
Fernández – Trujillo 2016. Tesis de pregrado de Ingeniería Industrial. Universidad
Privada del Norte. Trujillo. Perú.
Chase, N.J. Aquilano y F.R. Jacobs. (2009) Administración de operaciones y
producción, 12a. Edición. Edit. Irwin McGraw-Hill.
Jacobs, R & Chase, A. (2014) Administración de operaciones. Producción y
cadena de suministros. Decimotercera edición. Editorial McGraw Hill / Interamericana
Editores, S.A. de C.V. México.