Entrevista por Competencias

Kaomy Rojas

Reclutamiento y Selección

Instituto IACC

29-07-2021
 Desarrollo

1.- . ¿Qué tipo de competencias, que componen el modelo de competencias laborales, puede

identificar en el aviso? Si hay algún tipo de competencia que no esté, incorpórelo

Para el Modelo de Competencias debemos considerar que este se basa en las caracteristicas

personales del candidato, de manera que se puedan establecer los requerimientos que son

necesarios en las personas para dar como resultado un desempeño organizacional y laboral

correcto.

En este aviso se pueden identificar los siguientes tipos de competencias:

Uno de ellos es el Modelo de Competencias distintivas ya que el candidato debe tener distintos

tipos de caracteristicas que permitan identificar un buen desempeño, en este caso menciona

que debe poseer liderazgo, empatía, habilidades comunicacionales, conocimiento de manual de

Convivencia, etc que se puede homogenizar a las competencias corporativas ya que hablamos

de un establecimiento educacional. Es decir, se basa en que la persona debe saber y aplicar

conocimientos, debe poder manejar habilidades de liderazgo, interpersonales ya que debe

comunicarse con integrantes de la escuela(alumnos,apoderados,profesores,etc), debe poder

además demostrar habilidades cognitivas ya que pide conocimientos en algo específico como el

Manual de Convivencia.

Este tipo de habilidades se relacionan de igual forma al Modelo de Competencias Genéricas ya

que son algunas conductas que deben considerarse en el cargo para desempeñar ciertas

funciones y este modelo se basa puntualmente en los comportamientos, habilidades

interpersonales, y liderazgo.
Dentro del modelo distintivo se distingue además que el candidato propiamente tal debe

querer y mantener una actitud acorde a esto se refiere en tener empatía y mostrar rasgos de

personalidad que desarrollen la correcta formación académica de los alumnos a los cual dirigirá

considerando que son menores de edad.

Además que el aviso menciona que la persona debe dirigir y coordinar actividades académicas y

tener conocimiento en manual de Convivencia escolar para alcanzar los objetivos académicos y

transversales planteados por la Dirección Educacional en el marco del Proyecto Educativo es

que se puede destacar el Modelo de Competencias Funcionales, ya que la persona idónea debe

tener conocimientos técnicos propiamente del cargo académico, aplicar adicional

conocimientos en lo que es el manual de Convivencia escolar que es algo fundamental en la

educación y sus establecimientos. Se puede relacionar con los modelos antes mencionados ya

que este modelo considera además habilidades de destreza y cognitivas que sirven como

soporte para hacer bien el trabajo pero se basa primordialmente en las competencias

funcionales.

Si se pueden considerar o tener en cuenta otras competencias laborales básicas como las

personales, que son adquiridas por educación y competencias sociales que son conductas

sociales básicas, este tipo de competencias es normal que todas las personas ya las tengan pero

se pueden considerar como competencias básicas.

Tambien se pueden considerar las competencias específicas que la distinguen de las genéricas y

que puede funcionar en este aviso ya que son característas propias de un cargo puntual que se

realizan en un trabajo o función de manera que desarrolle la máxima eficacia en el puesto de

 trabajo es similar a competencia funcional solo que esta distingue lo técnico y lo funcional para

tareas o funciones específicas.

2) PERFIL DE COMPETENCIA PROFESOR GENERAL EDUC BASICA MENCION

HISTORIA

Competencias Funcionales BAJO MEDIO ALTO

Realizar labores Administrativas

Registrar y realizar levantamientos del

desarrollo académico de los estudiantes

Planificación de la Asignatura

Planificar la clase y metodologías de

aprendizaje.

Adecuar estrategias de enseñanza para el

aprendizaje.

Evaluar los aprendizajes.

Competencias Corporativas y Genéricas

Compromiso ético-social

Liderazgo pedagógico
Responsabilidad

Empatía

Orientación a la excelencia

Habilidades comunicacionales

Antecedentes laborales y penales acorde a la

legislación chilena.

Competencias técnicas

Conocimiento y aplicación de Manual de

Convivencia Escolar

Planificar actividades académicas de la

asignatura para el cumplimiento de proyectos

educativos

Manejo en comunicaciones interpersonales

Manejo en tecnologías de comunicación e

información (Word,Excel,ppt,etc)

PAUTA DE ENTREVISTA
Para entrar de lleno a la pauta de entrevista ya realizado la etapa inicial de acogida al

candidato, posteriormente analizados y corroborados los datos de su curriculum vitae ,

podemos proceder a la entrevista en este caso de Incidentes Críticos que es una entrevista

estructurada a través de preguntas abiertas, donde el objetivo principal es hacerse una idea del

comportamiento de la persona en situaciones reales, además de analizar la capacidad mental

en la resolución de problemas prácticos y espontáneos para posteriormente darle cierre a la

entrevista,.

 Cuénteme de alguna situación difícil en la que se haya evidenciado su capacidad comunicacional

con los alumnos para resolver algún hecho imprevisto.

1. ¿A causa de que fue la situación?

2. ¿Cuál fue su aporte y participación en esta situación?

3. ¿Cómo se comunico hacia los alumnos entendiendo que son menores de edad?

4. ¿Cómo se resolvió la situación y que se realizó posteriormente?

 Para el establecimiento educacional es indispensable prevalecer en los docentes el liderazgo y

empatía con los participantes del área educacional (alumnos,profesores,apoderados,etc) un

ejemplo de ello podría representarse en las reuniones de apoderados donde el docente es quien

dirige y se comunica con los Apoderados Podría entregarnos algún otro ejemplo de una situación

en la que usted haya demostrado estas aptitudes.

5. ¿Dónde y cómo desarrolló la situación?

6. ¿Como respondieron las otras partes (personas) que participaban?

7. ¿Como fue el ambiente mientras se desarrollaba la situación?

8. ¿Se genero algún tipo de compromiso que demostrara que usted lidera la situación y las partes

lo reciben de buena manera?

 Bibliografía

 IACC (2019). Entrevista por competencias. Reclutamiento y selección de personas.

Semana 8.

 Alles, Martha Alicia. Dirección estratégica de recursos humanos: gestión por

competencias. Grupo Editorial Norma, 2000.

 Entrevista Incidentes Críticos, https://psicopico.com/la-entrevista-incidentes-criticos-ii-

preguntas-competencias/