ACTIVIDAD SEMANA 1: ESTRATEGIAS D MARKETING

GERENCIA DE MERCADEO

FABIAN BEETHOVEN CRECIENTE DE LA HOZ

DOCENTE MELANIE MERLANO JARAMILLO

ADMINISTRACION DE EMPRESAS

15 DE MAYO DE 2023
 1. Estrategia: Diferenciación de producto
Empresa ejemplo: Apple Inc.

Forma de ejecución de la estrategia: Apple se destaca en la industria de la tecnología

mediante la diferenciación de sus productos. Su enfoque en el diseño elegante, la calidad y
la experiencia del usuario les ha permitido crear una base de clientes leales. Apple se
esfuerza por ofrecer productos únicos y exclusivos, como el iPhone, MacBook y Apple
Watch, con características innovadoras y un ecosistema integrado. Esta estrategia se ve
reforzada por sus campañas de marketing que resaltan la simplicidad y el estilo de sus
productos.

2. Estrategia: Liderazgo en costos

Empresa ejemplo: Walmart

Forma de ejecución de la estrategia: Walmart es conocida por su estrategia de liderazgo en

costos en la industria minorista. La empresa busca constantemente formas de reducir sus
costos operativos y ofrecer productos a precios más bajos que sus competidores. Walmart
aprovecha su poder de compra y su eficiente cadena de suministro para negociar precios
más bajos con los proveedores y, a su vez, ofrecer precios competitivos a los consumidores.
Además, Walmart busca constantemente formas de mejorar la eficiencia operativa, como la
adopción de tecnologías avanzadas y la optimización de la logística.

3. Estrategia: Enfoque en un nicho de mercado

Empresa ejemplo: Tesla

Forma de ejecución de la estrategia: Tesla se enfoca en un nicho de mercado específico al

ofrecer vehículos eléctricos de lujo y soluciones de energía sostenible. La empresa ha
establecido una reputación en la industria automotriz al producir automóviles eléctricos de
alta gama con características innovadoras y un rendimiento excepcional. Tesla ha invertido
en tecnología de baterías y ha construido una red de estaciones de carga para respaldar su
enfoque en la movilidad eléctrica. Esta estrategia de enfoque en un nicho de mercado le ha
permitido diferenciarse de los fabricantes tradicionales de automóviles y capturar una base
de clientes comprometidos con la sostenibilidad.
 4. Estrategia: Expansión geográfica
Empresa ejemplo: Starbucks

Forma de ejecución de la estrategia: Starbucks ha llevado a cabo una expansión geográfica

agresiva en todo el mundo. La empresa ha establecido tiendas en numerosos países y
ciudades clave, tanto en ubicaciones de alto tráfico como en áreas residenciales. Starbucks
ha adaptado su oferta de productos a las preferencias locales, ofreciendo bebidas y
alimentos que se ajustan a las culturas y gustos regionales. Además, Starbucks ha invertido
en programas de lealtad para fomentar la repetición de compra y mantener la lealtad de los
clientes en cada nueva ubicación.

5. Estrategia: Alianzas estratégicas

Empresa ejemplo: Nike

Forma de ejecución de la estrategia: Nike ha utilizado alianzas estratégicas como parte de

su estrategia empresarial. La empresa ha establecido colaboraciones con celebridades,
atletas de renombre y marcas de moda reconocidas para