Estrategias genericas de competitividad

Dayan del Rosario

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1. Liderazgo de costos (Walmart)

Walmart ha logrado consolidarse como el minorista más grande del mundo mediante la
implementación de estrategias de reducción de costos, tales como la adquisición directa de
productos a los fabricantes de artículos costosos y la eficiente explotación de sus operaciones a
gran escala. Estas tácticas le han posibilitado ofrecer precios más competitivos y alcanzar un
extraordinario nivel de éxito.

2. Diferenciación (Tesla)

Desde mi punto de vista, Tesla es un claro ejemplo de diferenciación ya que la innovación es su

estrategia principal. Esta firma de automóviles de gama alta ha logrado una excelente integración
de elementos como la experiencia del cliente, el estilo de vida, la elegancia, la tecnología y la
sostenibilidad en todos sus productos. Estas características representan aspectos que no todos sus
competidores pueden igualar, pero el factor esencial que diferencia a Tesla del resto del mercado
es el alto grado de personalización que brinda a sus clientes, una característica que resulta difícil
de encontrar en otras marcas de lujo.

3. Enfoque (Red Bull)

Red Bull es una empresa de bebidas energéticas que va dirigida a consumidores que busvan un
aumento en la energía y la concentración, especialmente en situaciones que ameriten rendimiento
físico o mental.

Red Bull ha logrado destacarse en este nicho de mercado a través de estrategias de marketing
únicas, como el patrocinio de eventos deportivos extremos y actividades de alto rendimiento, lo
que ha contribuido a construir una marca fuerte y una lealtad de los consumidores en su
segmento.

Además, la empresa ha ampliado su enfoque en la categoría de bebidas energéticas con una

variedad de productos y extensiones de marca, como Red Bull Sugarfree y Red Bull Zero
Calories, pero sigue manteniendo su posicionamiento en el segmento de consumidores que
buscan un aumento de energía y rendimiento.