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IMPORTANCIA DE LA GESTION DEL CONOCIMIENTO

Se tienen entendido que la gestión del conocimiento es vista como una estrategia
mediante la cual las empresas realizan una combinación de recursos y
capacidades dicho concepto permitirá establecer tanto las fortalezas como
debilidades internas de la organización visto desde otro punto de vista el
desarrollo de habilidades distintas mediante la adquisición de nuevos
conocimientos diferentes a los que actualmente se poseen representa sin duda
alguna una ventaja competitiva para las organizaciones, es oportuno recordar que
los recursos intangibles como las capacidades fundamentadas tanto en el
conocimiento como en la información no cuentan con un margen o límite de
utilización.

Por lo que cada día es mas evidente que el valor de una empresa se encuentra
relacionado mas con aspectos intangibles que únicamente con los tangibles, cabe
resaltar que dentro de los recursos intangibles se puede mencionar el capital
intelectual el cual juega un papel fundamental sin duda alguna cada vez mas
relevante por lo que la medición del capital intelectual se fundamenta en la teoría
de medir tanto recursos como capacidades de un individuo, es por eso que la
gestión del conocimiento se ha convertido en una de las principales actividades
económicas hoy en dia, el gestionar el conocimiento para una empresa va mas
haya de únicamente dotar de nuevas ideas a un empleado va mas relacionado
con la gestión de los procesos de creación, desarrollo, difusión, y explotación para
poder ganar capacidad organizacional la gestión del conocimiento resulta ser de
suma importancia para mantener una estructura empresarial innovadora, puesto
que las habilidades e información útil se transmiten entre los empleados de una
forma rápida y esto aumenta la posibilidad de generar nuevos conocimientos lo
que trae consigo mejoras de proceso y productos como también innovadoras
formas de hacer negocios.

El conocimiento es un activo que resulta ser el negocio mas importante para las
compañías siendo el principal activo de las mismas este no desaparece con el
tiempo y existen casos en lo que si el conocimiento no se comparte dentro de la
organización y el empleado se va de la misma se genera una fuga de capital
intelectual es por eso que se considera de suma importancia compartirlo.

Tomando en cuenta la importancia que representa la gestión del conocimiento


para la organización se debe de considerar primordial una correcta gestión, un
elemento que destaca en la gestión del conocimiento es la gestión de la
información la cual permitirá la transmisión del mismo, hoy en dia muchas
empresas han implementado dentro de su planilla la figura de gestor del
conocimiento quien se encarga directamente de dirigir actividades, implementar
tecnologías y herramientas para administración y gestión del conocimiento.

Es por eso que podemos decir que el conocimiento representa una importante
ventaja competitiva, dentro de las empresas en algunos casos se han reportado
algunas dificultades para incorporarlo esta derivado a la resistencia al cambio
cabe resaltar que el ser humano es un ser que actúa de una manera rutinaria y en
muchas ocasiones la implementación de nuevos procesos o procedimientos
resulta ocasionarle cierta incomodidad es por eso que muestra cierto grado de
resistencia es por eso que se le debe de comunicar de una manera eficiente y
efectiva para que dicha gestión sea un éxito. Una correcta gestión del
conocimiento combinada de una liderazgo de calidad resulta ser fundamental para
su correcto desarrollo puesto que si una empresa cuenta con las herramientas
tecnológicas mas novedosas e innovadoras pero si el líder no sabe gestionar las
mismas en con el objetivo de enriqueces los conocimientos de sus colaboradores
estas no serán lo suficientemente efectivas,

El conocimiento debe ser uno de los principales activos de la organización y se


debe emplear un programa de gestión del conocimiento alineado a los principales
objetivos de la compañía que involucre los lineamientos mencionados
anteriormente, es por esto que se debe trabajar en desarrollar el capital humano
siempre orientado en los objetivos de la organización.

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